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République de Moldova

Expériences de pays choisis avec le processus de plan directeur opérationnel au niveau national: Moldova

Blog Editor|

Il s'agit de la troisième de notre série de questions-réponses en cinq parties avec des pays sélectionnés et leurs expériences avec le processus OGP au niveau national. Cet article est une question-réponse avec Veronica Cretu, Président du centre de formation «CMB», coordinateur du groupe de travail sur la gouvernance électronique et le gouvernement ouvert au sein du Conseil national pour la participation en Moldova.

1. Décrivez le processus

Moldavie Plan d'action sur le gouvernement ouvert a été élaboré en interne par le Centre de gouvernement électronique entre décembre 2011 et janvier 2012 et a été consulté avec des représentants de la société civile entre janvier et mars 2012. Le Centre de gouvernement électronique a coordonné le processus de consultation avec l'initiative du Fonds d'innovation ouverte de la Banque mondiale pour la Moldavie. Dans le cadre de cette initiative, la Banque mondiale a soutenu quatre réunions de consultation qui a eu lieu dans ses locaux à Chisinau et qui a facilité la participation d’environ 100, représentants de la société civile. Le projet de bonne gouvernance de la Moldavie La Fondation Soros avait également uni ses efforts pour consulter le plan d'action, invitant ainsi les principaux dirigeants de la société civile à une table ronde à la Fondation Soros. Implication de organisations régionales de la société civile a été assurée par le «programme de renforcement de la société civile moldave» de FHI 360. Autour de 130, des représentants d'organisations de la société civile ont participé aux réunions de consultation sur le plan d'action pour un gouvernement ouvert. C'étaient des représentants du Conseil national pour la participation, du Conseil national des ONG, de groupes de réflexion et d'autres ONG nationales et locales qui ont exprimé leur position sur les actions proposées pour la mise en œuvre. Ainsi, L'équipe de E-Government Center a reçu les commentaires / recommandations ci-dessus concernant le projet initial du plan d'action.. En outre, l’AP a reçu environ Commentaires et recommandations de la communauté internationale sur 25 via LinkedIn et e-mail. La dynamique de la participation des représentants de la société civile au processus de consultation a été très bonne, cependant la plupart des réunions ont été suivies par les mêmes participants tout le temps (environ 40% du nombre total de représentants de la société civile ayant pris part aux consultations). Globalement, le processus de consultation sur le plan d'action pour un gouvernement ouvert en Moldavie était fondé sur un certain nombre de principes et de valeurs importants, qui ont à leur tour contribué à un processus de consultation efficace et ont abouti à un plan d'action global.

2. Décrivez deux choses qui ont vraiment bien fonctionné lors de la consultation, pourquoi cela a fonctionné et une autre qui a été moins bonne

  • Bon: le processus de consultation est entré en synergie avec d'autres initiatives (= écosystème) mis en œuvre à ce moment en Moldavie avec le soutien de la Banque mondiale (Open Innovation Fund for Moldova);
  • Bon: les réactions de la société civile sont venues dans les changements de piste avant une nouvelle réunion de consultation, cela a permis à tout le monde de voir quels commentaires, suggestions et recommandations avaient déjà été formulés, et a aidé à identifier de nouveaux aspects, des dimensions à inclure / à considérer;
  • Être amélioré: Résumé de tous les commentaires reçus, quels commentaires ont été pris en compte, lesquels ne l’ont pas été et pourquoi n’ont jamais été fournis à ces participants au processus de consultation;
  • Points à améliorer: la «représentativité» de la société civile et la prise de contact avec les organisations de la société civile en dehors de la capitale;
  • Points à améliorer: Participation plus active du secteur des entreprises, en particulier de l’industrie informatique, ainsi que des représentants du secteur public, au moins un représentant de chaque ministère.

3. Quel conseil donneriez-vous à un nouveau pays membre de l'OGP, tant pour le gouvernement que pour les acteurs de la société civile?

Gouvernements :

  • MÉTHODOLOGIE DE CONSULTATION: Appliquer la démarche de recherche à la consultation en ayant très clair et la planification de votre patrimoine des objectifs a) (définir le niveau et l'objectif de la consultation), b) des groupes cibles (définir tous les groupes susceptibles d'être concernés par le PGO), c) une méthodologie et des outils de consultation appropriés (inclure au moins des outils 2 permettant d'atteindre le même objectif) groupe), d) planifier les ressources nécessaires et le soutien des partenaires, e) planifier une stratégie de communication / rétroaction appropriée à la fin du processus de consultation. (Fournissez un tableau des recommandations / commentaires de toutes les parties prenantes consultées pendant le processus de consultation et après l'approbation du plan d'action. Il est important d'indiquer quelles recommandations ont été considérées pour la version finale du plan d'action et lesquelles ne l'ont pas été, et quelles étaient les principales raisons de leur exclusion);
  • Appliquer méthodologie de consultation multicanal: dans la plupart des cas, une méthodologie de consultation appropriée nécessite l’utilisation de stratégies directes, mobiles et Internet pour atteindre / impliquer tous les groupes cibles.

Société civile:

  • OUTILS DE MÉDIAS: Utilisez différents médias et outils de communication pour contacter les représentants de la société civile de tout le pays lors du processus de consultation sur le plan d'action. Rejoignez les représentants des OSC rurales et urbaines;
  • Les organisations de la société civile peuvent collaborer avec les chaînes de télévision locales et organiser des débats télévisés en direct, au cours desquels les représentants responsables de l’OGP sont invités à parler et à partager les avantages et l’impact estimé de l’OGP pour le pays aux niveaux central et local.
  • Où sont allées mes recommandations? Demandez les commentaires, les réactions et les recommandations au plan d'action avant d'organiser une réunion de consultation / un nouveau cycle afin que les OSC puissent analyser ce qui a été recommandé jusqu'à présent et puissent générer de nouvelles idées et apporter de nouvelles contributions. sans être répétitif encore et encore.

Le

  • SENSIBILISATION DE L'ORDRE DU JOUR OGP: Rencontrez les partenaires de développement de votre pays (agences de développement, etc.) pour les sensibiliser à l’importance de l’agenda OGP pour le pays, ainsi qu’à la nécessité d’intégrer dans les futures stratégies nationales l’appui aux initiatives liées aux JO (suivi, évaluation services publics, processus de gouvernance, etc.).
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