Description de la réforme L'action à mettre en œuvre consiste dans le développement du système de sécurité sociale et communautaire de Calera de Tango, une politique municipale pionnière en matière de prévention de la violence et de la délinquance avec l'application des droits humains, la participation citoyenne et équitable du genre, conçue par les principes du gouvernement ouvert.

Ce système vise à démocratiser la sécurité publique, en intégrant des mécanismes d'accès à l'information, de dénonciation, de participation vinculante et de données ouvertes sur la violence, la criminalité, les incivilités et les réponses institutionnelles.

Problème(s) abordé(s) par la réforme • Transformer la sécurité publique en une politique ouverte, démocratique et territoriale, qui intègre la ville comme agent actif de prévention.
        • Créer des outils pour signaler, visualiser et agir en face des violences de manière collaborative et avec l'application des droits humains.
        • Récupérer la confiance institutionnelle, promouvoir la responsabilité citoyenne et améliorer l'efficacité et la transparence de la politique de sécurité locale.

Cette action représente un changement structurel et innovateur dans la forme qui aborde la sécurité publique au niveau local, pour introduire des mécanismes concrets du gouvernement ouvert dans une politique traditionnellement centralisée, sûre et réactive.

Il s'agit d'une étape significativo parce que : ⸻ 1. Installez pour la première fois un modèle de sécurité citoyenne avec participation gagnante et données ouvertes. L'action crée un système permanent pour que la ville puisse signaler les insécurités, participer à la tome de décisions et surveiller les réponses institutionnelles, ce qui générera une redistribution du pouvoir dans la gestion de la sécurité.

⸻ 2. Rompre avec le paradigme punitif et réactif, et proposer une logique préventive, communautaire et de sécurité. À la différence des activités traditionnelles, cette réforme priorise la prévention des violences à partir d'un monde territorial et de droits humains, en incorporant des facteurs sociaux, ambiants et culturels, ainsi que le protagoniste des femmes, des jeunes et des jeunes. organisations sociales.

⸻ 3. Établir des outils numériques et des présences accessibles pour dénoncer, fiscaliser et agir collectivement au moyen de la carte collaborative, du système d'alerte temporaire et du conseil municipal, pour créer des espaces tangibles de confiance institutionnelle, accéder à l'information et à l'action communautaire coordonnée, afin de renforcer le tissu social et la légitimité de l’État local.

⸻ 4. Visibiliser et prioriser les violences invisibles, comme le genre et l'intrafamiliar Ce compromis intègre une enquête générale de manière transversale, garantissant que les femmes, les enfants, les diversités et les femmes ont des espaces sûrs de dénonciation, des réponses interinstitutionnelles rapides et une représentation directe dans la gouvernance de la sécurité.

⸻ 5. Créer une expérience pilote reproductible au niveau national. Cette réforme est également un modèle innovant de politique publique locale qui peut être étendu à d'autres municipalités du pays, servant d'exemple au Plan d'action nationale du gouvernement ouvert 2025-2028, et comme impulsion pour une réforme. structurel en sécurité publique et participation ciudadana au Chili.

Pertinence avec les valeurs OGP Cette action est pertinente parce qu'elle garantit l'accès à l'information publique sur la sécurité, habilita les canaux de dénonciation et de fiscalité ciudadana, et crée des espaces permanents de participation vinculante dans la toma de décisions sur la prévention du crime et de la violence. Ainsi, renforcez la transparence, la restitution des données et la participation citoyenne dans une zone historiquement protégée comme la sécurité publique.

Résultats escomptés 1.        Fonctionnement opérationnel et permanent du Sistema de Seguridad Abierta y Comunitaria, avec participation active et continue de la citoyenneté dans l'identification, la dénonciation et la poursuite des situations de violence et d'insécurité.
        2.        Mise en œuvre efficace de la carte collaborative de sécurité et de violence, avec des données ouvertes, actualisées et accessibles, qui reflètent la réalité locale et facilitent la prise de décisions fondées sur des preuves.
        3.        Consolidation du Conseil municipal de sécurité et de paix, avec représentation diversifiée et participation gagnante dans la définition et l'évaluation des politiques publiques de sécurité.
        4.        Des canaux de dénonciation sûrs et un système d'alerte temporaire opérationnel et fiable, garantissent une réponse institutionnelle rapide et coordonnée, en particulier en cas de violence générale et intrafamiliale.
        5.        Capacité et formation de la communauté issue de l'École de Justice et Paix Communautaire, augmentant la connaissance ciudadano des droits humains, la prévention de la violence et les mécanismes d'autoprotection et la résolution pacifique des conflits.
        6.        Publication régulière d'informations de l'Observatoire local de la sécurité et des droits humains, avec des indicateurs clairs sur l'évolution de la sécurité et de la violence dans la commune, renforçant la transparence et le rendu des comptes.
        7.        Amélioration de la perception de la sécurité et de la confiance entre la population et les institutions, démontrée par les enquêtes d'opinion et la réduction de la violence intrafamiliale et d'autres crimes.

Jalons 1.        Mes 1-2 : Diagnostic et levantamiento participativo • Enquêtes et représentants de la communauté et acteurs clés pour mapear les nécessités et les perceptions de sécurité.
        • Révision des données existantes et des capacités institutionnelles actuelles.

        2.        Mes 3-4 : Conception du système et des outils numériques • Conception et validation de la carte collaborative de sécurité et de violence.
        • Conception du système de dénonciation sûre et d'alerte temporaire.

        3.        Mes 5-6 : Formation et capacité • Lancement de l'École de Justice et Paix Communitaire.
        • Capacité des facilitateurs et promoteurs communautaires.

        4.        Mes 7-8 : Mise en œuvre pilote du système de dénonciation et carte collaborative • Mise en marche du système numérique et des canaux de dénonciation.
        • Début de la collecte et de la publication des données ouvertes.

        5.        Mes 9-10 : Constitution formelle du Consejo Ciudadano de Seguridad y Paz • Élection et convocation des représentants sociaux divers.
        • Premières séances de travail et définition de l'ordre du jour.

        6.        Mes 11-12 : Surveillance et ajustement du système • Évaluation initiale de l'utilisation et de l'efficacité.
        • Ajuste les techniques et les procédures.

        7.        Mes 13-15 : Fortalecimiento institutionnel et articulación intersectorial • Conventions et coordination avec les carabiniers, la fiscalité, les services sociaux, la santé et l'éducation.
        • Formation conjointe et protocoles d'action.

        8.        Mes 16-18 : Information finale et présentation publique • Publication d'informations de l'Observatoire local de la sécurité et des droits humains.
        • Événement de cire avec rendu de comptes et réflexion communautaire.

La société civile est-elle impliquée ?

La société civile est un protagoniste central de toutes les étapes de l’action : depuis la conception, passée par la mise en œuvre, jusqu’à l’évaluation.
        • Dans le design : L'ONG Tancu mènera des processus participatifs avec des quartiers, des organisations communautaires, des collectifs de femmes, des jeunes et des personnes migrantes pour identifier les besoins, cartographier les risques et proposer des solutions.
        • Lors de la mise en œuvre : La communauté participe activement au travail du Consejo Ciudadano de Seguridad y Paz, qui comprend des représentants divers et a un rôle à jouer dans la gestion des décisions et du suivi.
        • Dans le cadre du fonctionnement : les citoyens et les organisations collaborent à la collecte des données pour la carte collaborative, en signalant les cas de sécurité et de violence, en plus des promoteurs de l'École de justice et de la paix communautaire.
        • Dans le rendu des comptes : La société civile participe aux auditions sociales et aux événements publics d'évaluation et à l'amélioration du système, garantissant la transparence et la légitimité.

Ce modèle favorise une correspondance réelle et efficace entre le gouvernement local et la ville, renforçant la confiance et le compromis collectif.