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Co-creamos: muchas (y diversas) cabezas son mejores que una.

Co-Creemos, Muchas y Diversas Cabezas Piensan Más que Una

Gabriel Cifuentes Ghidini|

Desde que Colombia se unió a la Open Government Partnership (OGP) en 2011, ha habido un interés sostenido en fortalecer transparencia, responsabilidad, participacion ciudadana y el uso de nuevas tecnologías: todos los pilares principales de OGP. A lo largo de los años, ya través de la co-creación e implementación de dos Planes de Acción exitosos, podemos decir que nuestros esfuerzos han valido la pena. De hecho, estamos muy orgullosos de nuestro segundo Plan de Acción - La Mecanismo de Reporte Independiente (IRM) lo ha reconocido como el único país en obtener compromisos de ocho estrellas en un solo plan. En los próximos años, debemos mantenernos al día con esta tendencia. Por eso, para nuestro tercer Plan de Acción, nos estamos tomando muy en serio uno de los principios de gobierno abierto: la colaboración.

El tercer Plan de Acción se basa en los desafíos identificados por el Comité de Seguimiento del segundo Plan de Acción y en las recomendaciones del IRM. Así, identificamos dos necesidades principales: ampliar la participación ciudadana a los académicos y sector privado interesados ​​y consolidar la iniciativa a nivel subnacional.

El Plan de Acción, coordinado por la Secretaría para la Transparencia de la Presidencia de Colombia, identificó cuarenta y ocho agencias públicas para incluir en el proceso creativo y colaborativo proceso de cocreación.

Recibimos cuarenta y un grupos de trabajo con representantes de diferentes sectores (gobierno nacional, academia, sector privado y sociedad civil) para identificar desafíos de gobierno abierto, así como líneas de acción estratégicas para desarrollar el Plan de Acción. La participación y colaboración de muchos actores se mostró a lo largo de siete sesiones técnicas donde compromiso se identificaron propuestas, videoconferencias que orientaron a las entidades interesadas en el desarrollo de propuestas, y reflexión a propuestas técnicas sustentables. La selección de compromisos finales también fue participativa, ya que lanzamos un proceso de consulta en el que participaron más de dos millones de usuarios.

El resultado: veintiséis compromisos ambiciosos, adaptados a diferentes contextos y, lo más importante, la participación de nuevos actores en un proceso participativo sin precedentes: doce agencias del poder ejecutivo, una agencia del judicial, uno del poder legislativo, un órgano de control, un organismo de defensa y seis gobiernos subnacionales. Este esfuerzo se formalizó con la firma de la Declaración por el Estado Abierto, firmada por los titulares de los tres poderes públicos y órganos de control.

Este proceso no habría sido posible sin la experiencia y el impulso de las muchas partes interesadas que participaron en el proceso de creación conjunta. Al final, la colaboración tiene un objetivo: garantizar la la relevancia, adopción e impacto de los compromisos desde el principio. Dicen que dos cabezas piensan mejor que una pero ¿por qué solo dos? Creo que muchas cabezas de diversos contextos, enfocadas en un solo objetivo, pueden cambiar las realidades y, eventualmente, el mundo.

Open Government Partnership