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La inclusión, la participación y el impacto son las principales prioridades del próximo copresidente de OGP

Inclusión, participación e impacto son las prioridades del próximo Co-Presidente de OGP

Anna Romandash|

Canadá se está preparando para ser el próximo copresidente de OGP y será el anfitrión de la Cumbre Global el próximo año. El gobierno nacional ha incluido el gobierno abierto en su agenda y está trabajando para promover más herramientas digitales e inclusión en todas sus provincias. Hablé con Jaimie Boyd, Directora de Gobierno Abierto de la Secretaría de la Junta del Tesoro de Canadá, sobre los planes relacionados con OGP y la cooperación internacional.

Durante #OGPGeorgia, usted dijo que pronto, todos los estados se volverían ricos en recursos ya que los datos serían EL recurso.

Veo este increíble vínculo entre el gobierno abierto y el digital, y creo que los gobiernos, que están comenzando a trabajar en ambas cosas, tienen un potencial absolutamente transformador en sus manos. Las herramientas digitales nos permiten escalar el gobierno abierto de una manera que nunca antes pudimos. Podemos llegar a más usuarios de forma centrada en el usuario, y realmente podemos obtener los recursos que las personas necesitan y desean. Por otro lado, el gobierno abierto es extremadamente importante para el gobierno digital, ya que permite la rendición de cuentas utilizando herramientas digitales.

Cuando trabajamos juntos con gobiernos abiertos y digitales, realmente podemos cambiar la forma en que administramos el gobierno, y podemos beneficiarnos a todos, lo que en última instancia es el objetivo de todo lo que estamos haciendo aquí.

¿Cómo se asegura de que las nuevas herramientas estén orientadas al usuario?

Primero, necesitamos diseñar para nuestros usuarios. En Canadá, estamos muy obsesionados con el uso de un lenguaje sencillo, que sea fácil de seguir y leer. Tratamos de proporcionar elementos visuales y facilitar que la gente participe en el gobierno. También necesitamos usar bucles de retroalimentación. Acabamos de terminar la primera etapa de nuestro compromiso para el próximo plan de acción sobre el gobierno abierto, y para nosotros, era importante consultar con los canadienses para ver cómo lo estamos haciendo y cómo podemos hacerlo mejor. Mediante el uso de herramientas digitales, pudimos involucrar a unos 11,000 XNUMX canadienses y preguntarles sus prioridades para un gobierno abierto en nuestro país. Tener esos circuitos de retroalimentación y asegurarnos de hablar directamente con los usuarios son las herramientas que pueden hacer que el gobierno abierto tenga un mayor impacto.

11,000: ¿es mucho o poco para Canadá?

Eso fue mucho. Era mucho más de lo que teníamos en el pasado. Estoy particularmente orgulloso de que el equipo haya podido utilizar tantos canales diferentes. Teníamos nuestras herramientas tradicionales, como nuestro sitio web donde las personas pueden comentar, y también fuimos a donde estaban las personas. Entramos físicamente en comunidades de todo Canadá, reconociendo que no todos son digitales primero. También utilizamos otras plataformas como Reddit. Tomamos contenido en Twitter y lo compilamos todo; nuestro conjunto de datos era comprender la postura de la gente sobre el gobierno abierto.

¿Cómo cooperas con otros gobiernos?

Nuestra primera prioridad en Canadá es trabajar con los gobiernos subnacionales dentro de nuestro país porque tenemos una federación y hay una diversidad increíble de esfuerzos de gobierno abierto dentro del país. Todas las provincias y territorios participan en el grupo de trabajo de gobierno abierto. También tenemos más de cien municipios en Canadá trabajando en datos abiertos. Recientemente, lanzamos una función de búsqueda federada con la provincia de Alberta. Ahora puede indexar datos del gobierno subnacional y encontrar datos provinciales dentro del sitio web federal, lo cual es emocionante.

También estamos trabajando con gobiernos internacionales. Canadá es el copresidente entrante de Open Government Partnership, y estamos orgullosos y humillados por esta oportunidad.

¿Qué son los planes de gobierno abierto y digital en Canadá?

En términos de gobierno abierto, tenemos una serie de prioridades: inclusión, participación e impacto. Esas son las tres lentes que nos gustaría traer al liderazgo canadiense en el Open Government Partnership. Cuando se trata de inclusión, se trata de asegurarnos de que nuestras reformas en el gobierno abierto beneficien a todos, incluidas las personas marginadas. En términos de participación, estamos tratando de avanzar a lo largo del espectro para invitar a los ciudadanos a usar datos abiertos. En términos de impacto, queremos asegurarnos de que cuando reformamos y cambiamos la forma de hacer las cosas, beneficia a las personas directamente.

¿Cómo fortalece OGP la cooperación entre los grupos de la sociedad civil?

Open Government Partnership es una herramienta poderosa porque nos brinda una estructura útil para organizar parte de nuestro trabajo. El hecho de que haya otros setenta y cinco países que están pasando por el mismo proceso que nosotros, elaborando planes de acción nacionales cada dos años y sometidos al proceso de MRI, nos permite ver que esta es la manera de hacerlo. . Ayuda con resistencias internas. Esto es algo legítimo y un movimiento internacional, y tiene un potencial increíblemente transformador cuando se trata de profundizar nuestras democracias, movilizar cosas como datos abiertos para crear negocios e innovación y fomentar una mayor participación en el gobierno. Tener un referente internacional y un movimiento al que pertenecemos nos ayuda a impulsar algunas de las reformas de manera significativa.

¿Cómo pueden los activistas y funcionarios de los países democráticos ayudar a las democracias emergentes a beneficiarse del potencial de gobierno abierto?

Hay muchas cosas que podemos hacer para alentar un mayor progreso y aprovechar las oportunidades de aprendizaje entre pares. Cuando trabajamos con otros gobiernos, no es solo Canadá como "hermosa democracia" que dice: "¡Oh, síganos!" Realmente va en ambos sentidos. Muchos países, particularmente en el Sur Global, tienen herramientas más sofisticadas para la participación de la sociedad civil que Canadá. Somos muy buenos en el aspecto técnico. Nuestros datos de gobierno abierto son de alta calidad, y hay muchos de ellos. Desde esa perspectiva, tenemos muchas lecciones que compartir, pero tenemos mucho que aprender de otros países que quizás hayan sido más agresivos en sus reformas de gobierno abierto.

Creo que podemos trabajar en voz alta, podemos hablar sobre desafíos y alardear sobre diferentes iniciativas, podemos recopilar estudios de casos. Podemos adoptar open, por lo que cuando eliminamos el código, cuando usamos código abierto para construir nuestras herramientas, nos facilita copiar y pegar y adaptarnos a cada contexto nacional diferente. Hacer ejercicio al aire libre es increíblemente importante para este movimiento.

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