Líderes y campeones: el trabajo de gobierno abierto tras bambalinas

Reflexiones del Encuentro Regional de Asia Pacífico de OGP de 2018 en Seúl, Corea del Sur

El 4 de noviembre llegué al hotel Westin Chosun de Seúl, Corea del Sur, sede oficial del Encuentro Regional de Asia Pacífico de OGP 2018. Era un día antes del inicio del evento. Tuve la oportunidad de observar los movimientos de los organizadores del evento y cómo lograron transformar los pasillos del hotel en salas de exposición impresionantes y los salones vacíos en una sede favorable para albergar a cientos de personas, todo en cuestión de unas horas.

Tal como se esperaba, en los dos siguientes días de la reunión, la eficiencia de los surcoreanos y de la Unidad de Apoyo de OGP rindió frutos y pudimos participar en una serie de interacciones formales e informales en las sesiones y recesos. El evento fue una oportunidad para que líderes de gobierno y organizaciones no gubernamentales compartieran experiencias, innovaciones y buenas prácticas e intercambiaran conocimiento sobre la implementación del gobierno abierto en la región.

Participé activamente y escuché las discusiones de tres sesiones: el día de los Puntos de Contacto de gobierno (POC por sus siglas en inglés), la Mesa Redonda de Ministerios sobre Gobierno Abierto y la sesión que organizó el Gobierno de Filipinas #CivicTechAsia: Uso de Tecnologías Cívicas para la Innovación en el Gobierno. Como en otras sesiones, los tres eventos se enfocaron en responder una pregunta: ¿Qué hace que el gobierno abierto funcione?

Del compromiso a la acción

Hay muchas respuestas a esta pregunta. Algunos factores que frecuentemente se señalan son la voluntad política y compromiso de alto nivel del gobierno. En efecto, para que las reformas de gobierno abierto sean exitosas, necesitamos tener un líder de alto nivel comprometido. Pero, ¿Qué más hace que el gobierno abierto funcione? O más bien, ¿Por qué tienen resultados los líderes de gobierno abierto? ¿Cómo puedes traducir los compromisos de alto nivel en resultados sólidos?

En la implementación de los mecanismos de gobierno abierto, es fundamental también reconocer el valor y el papel de los líderes que, detrás de bambalinas, impulsan el proceso de OGP. Es también importante empoderarlos y equiparlos con las herramientas y recursos adecuados.

El gobierno abierto lo hacen las personas

Durante el Día de los Puntos de Contacto y de la Sociedad Civil, Paul Maassen, Director de Apoyo a Países de OGP habló sobre el papel de los POC y de los compromisos de las personas para impulsar el trabajo de gobierno abierto y traducir sus aspiraciones en acciones concretas:

“La historia no la escriben solamente los hombres y mujeres que tienen el poder, tal vez la hacen aún más las acciones de los millones de personas que de manera colectiva nos impulsan hacia la dirección correcta y que trabajan duro para proteger el espíritu de la democracia.”

Como impulsora de OGP desde hace ya más de cinco años, yo me tomé las palabras de Paul muy a pecho.

Su discurso se relaciona también con las palabras del Secretario Benjamin Diokno, Ministro principal de OGP de Filipinas durante la Mesa Redonda Ministerial del evento: “Hablar de compromiso con la apertura es importante, pero es mucho más importante dar seguimiento a nuestros discursos.”

Efectivamente, el trabajo preliminar es clave para apoyar los compromisos políticos de alto nivel. Las iniciativas y oficinas que funcionan cuentan con el trabajo de su personal. En OGP, los POC son quienes están detrás de este trabajo, asegurando que las exigencias del gobierno abierto (no importando su tamaño) se implementen en tiempo y forma.

Cuando tratamos de balancear los intereses de diversos actores, nos enfrentamos con muchos retos y frustraciones y finalmente, cuando logramos facilitar estas tareas, nos sentimos muy orgullosos y satisfechos. Tenemos muchas lecciones de las que aprender y es por ello que el día POC siempre es una parte importante de todos los eventos internacionales de OGP. Siempre me siento cómodo cuando me reúno con otros POC, pues comparto con ellos los mismos sentimientos y siempre recibo consejos sobre mi trabajo de OGP y con actores en Filipinas.

Gracias a su diseño innovador, el día POC de #OGPAsiaPac fue una experiencia única y reveladora en la que tuvimos la oportunidad de trabajar con representantes de la sociedad civil. La estructura del Día POC ofreció una perspectiva más amplia del papel de otros actores que están trabajando en la vanguardia y tras bambalinas en el universo de reformas del sector público.

Líderes por sí mismos

En el tema “Promoviendo la Democracia, Mejorando la Gobernanza y Renovando la Confianza” a través de una serie de sesiones muy interactivas e interesantes, el Encuentro Regional de Asia Pacífico de OGP 2018 se discutió el valor de la participación ciudadana en la gobernanza. Los líderes de OGP muchas veces están en el centro del éxito de estos eventos y, aunque son clave para las reformas, es muy importante también asegurar que las personas que trabajan tras bambalinas sean empoderados con la información, herramientas y recursos adecuados. Porque ciertamente ellos son mismos son líderes también.

 
Authors: Marianne Fabian
Filed Under: Champions
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