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Dinamarca

Campamento de gobierno abierto 2014 (DK0047)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Dinamarca 2013-2014

Ciclo del Plan de Acción: 2014

Estatus

Instituciones

Institución líder: NA

Institución(es) de apoyo: NA

Áreas de política

Formaciones, Participación pública

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de fin de período de Dinamarca 2014-2016, Informe de progreso del IRM de Dinamarca 2014-2015

Resultados iniciales: no cambió

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Terminación:

Descripción

El trabajo para implementar las numerosas iniciativas y actividades de gobierno abierto presentadas en este Plan de Acción Nacional se lanzará con un Campamento de Gobierno Abierto, al que se invitará a ciudadanos, empresas, asociaciones, ONG y autoridades públicas. El objetivo y el objetivo del campamento es experimentar cómo la sociedad civil y el sector público pueden colaborar en la realización de tareas sociales de nuevas maneras; en crear innovación y desarrollo; y sobre el uso de las tecnologías digitales para mejorar aún más nuestra sociedad del bienestar. Al mismo tiempo, el campamento servirá como fuente de inspiración para las autoridades públicas que deseen organizar eventos similares por sí mismos o de otras formas trabajar en la coproducción y la participación ciudadana. El campamento consistirá en una serie de talleres con el propósito de abordar los desafíos y problemas actuales, y los talleres y actividades individuales del campamento se organizarán como un esfuerzo conjunto de las autoridades públicas, las organizaciones de la sociedad civil, los ciudadanos y las empresas.

Resumen de estado de fin de período de IRM

Compromiso 14. Campamento de Gobierno Abierto 2013

Texto de compromiso:

El trabajo para promover un gobierno abierto en Dinamarca demostrará un proceso continuo y abierto que necesariamente debe extenderse más allá de las iniciativas del Plan de Acción Nacional. Se trata en gran medida de cambiar y desarrollar la mentalidad en el sector público. El trabajo sobre el gobierno abierto no es, en consecuencia, un proyecto bien administrado. Se trata de iniciar y apoyar cambios fundamentales en la forma en que el sector público construye relaciones y colabora, a nivel nacional, regional y local.

El trabajo para implementar las numerosas iniciativas y actividades de gobierno abierto presentadas en este Plan de Acción Nacional se lanzará con un Campamento de Gobierno Abierto, al que se invitará a ciudadanos, empresas, asociaciones, ONG y autoridades públicas. El objetivo y el objetivo del campamento es experimentar cómo la sociedad civil y el sector público pueden colaborar en la realización de tareas sociales de nuevas maneras; en crear innovación y desarrollo; y sobre el uso de las tecnologías digitales para mejorar aún más nuestra sociedad del bienestar. Al mismo tiempo, el campamento servirá como fuente de inspiración para las autoridades públicas que deseen organizar eventos similares por sí mismos o de otras formas trabajar en la coproducción y la participación ciudadana.

El campamento consistirá en una serie de talleres con el propósito de abordar los desafíos y problemas actuales, y los talleres y actividades individuales del campamento se organizarán como un esfuerzo conjunto de las autoridades públicas, las organizaciones de la sociedad civil, los ciudadanos y las empresas.

Institución responsable: ninguna especificada

Instituciones de apoyo: ninguna especificada

Fecha de inicio: 12 de noviembre de 2013 Fecha de finalización: 12 de noviembre de 2013

 
Objetivo de compromiso:

La AFD organizó un Campamento de Gobierno Abierto en noviembre 12, 2013, para personas de los sectores público y privado, así como para organizaciones de la sociedad civil. Participaron personas de 170.[Nota 51: http://digitaliser.dk/news/2541335] El objetivo era experimentar las formas en que la sociedad civil y el sector público pueden colaborar, realizando tareas sociales de nuevas maneras. El campamento representó un esfuerzo para estimular la innovación y el desarrollo, así como para hacer uso de las tecnologías digitales para mejorar los resultados sociales: tenía la intención de ser una fuente de inspiración para las autoridades públicas que desean organizar eventos similares.

 
Estado

Medio término: completo

Este compromiso se consideró totalmente implementado en el momento de la evaluación de mitad de período porque el campamento se llevó a cabo el 12 noviembre 2013.[Nota 52: Reunión en Open Gov Camp 2013, Digitaliser.dk, http://digitaliser.dk/news/2541335] Muchos de los talleres que abordaron los desafíos identificados en el plan de acción se mencionan en el foro del gobierno (digitaliser.dk) y se produjo y publicó un video documental en Youtube.[Nota 53: video de Open Gov Camp 2013, https://www.youtube.com/watch?v=evEkBpe_DHs&feature=youtu.be] Para obtener más información, consulte el informe de progreso de IRM a medio plazo.[Nota 54: informe de mitad de período del IRM de Dinamarca 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

¿Abrió el gobierno?

Participación ciudadana: no cambió

El campamento de gobierno abierto abordó varios temas relacionados con el segundo plan de acción, pero el campamento es un evento único relacionado directamente con un proceso estandarizado de consulta del plan de acción de OGP que hace que no tenga ningún efecto en la apertura de la práctica gubernamental. Además, los temas muy técnicos y la escasez de la experiencia necesaria de la sociedad civil dieron como resultado la limitación del alcance y la utilidad del foro.

Este compromiso se consideró un paso positivo con respecto a mejorar la participación cívica y garantizar la implementación de los compromisos del segundo plan de acción de manera más amplia. Aunque esto es admirable, no tuvo impacto en la política.

Llevado adelante?

El tercer plan de acción danés aún no se ha desarrollado. Si el campamento es parte del tercer plan de acción, el gobierno danés podría mejorarlo de las siguientes maneras:

  • Definir un resultado claro y medible. Proporcione pautas detalladas de los resultados esperados del campamento, incluido un informe con una sección de recomendaciones.
  • Mejorar el impacto de los resultados. Diseñe un mecanismo que garantice que las recomendaciones del informe anterior se incorporen a los procesos de formulación de políticas.
  • Organizar talleres adicionales. Las partes interesadas informaron que un acuerdo único como el Open Government Camp podría tener un impacto más amplio si se lleva a cabo de manera regular.
  • Aumentar el nivel de experiencia. Las partes interesadas informaron una falta general de experiencia entre los participantes en ciertas áreas: las reuniones que se centran en temas específicos podrían atraer expertos y generar mejores resultados. El campamento podría llevarse a cabo en una escala más pequeña, dirigido a las partes interesadas por región o experiencia.

Hasta ahora, el gobierno creó este espacio para compartir conocimiento, y el gobierno podría adaptar esta estructura para mejorar el impacto en la formulación de políticas.

 


Compromisos

Open Government Partnership