Fortalecimiento del Programa “Cuidemos Banco de Tiempo” (MXSPG0006)

ID de compromiso

MXSPG0006

Título del compromiso

Fortalecimiento del Programa “Cuidemos Banco de Tiempo”

Primaria

En San Pedro Garza García, la economía del cuidado sigue siendo en gran medida invisible y recae desproporcionadamente sobre las mujeres, limitando su acceso al empleo, la educación y la participación social. Este desequilibrio se refleja en dinámicas familiares tensas, como lo demuestra el aumento del 116 % en los informes de violencia doméstica entre 2018 y 2023.

Además, la demanda de cuidados sigue aumentando debido al envejecimiento de la población y la morbilidad, ya que el 10.4 % de los adultos mayores viven con una discapacidad y al menos el 63 % padecen alguna enfermedad, lo que genera una sobrecarga física y emocional para los cuidadores. El problema central reside, por lo tanto, en la concentración y el carácter no remunerado del trabajo de cuidados, la débil corresponsabilidad social e institucional y la insuficiente prevención de la violencia doméstica, factores que perpetúan los ciclos de desigualdad.

Status quo

Actualmente, el trabajo de cuidado doméstico y comunitario en el municipio se realiza de manera informal y sin remuneración. En la primera infancia, el DIF municipal gestiona centros de atención infantil al 85 % de su capacidad y, en 2023, brindó apoyo a 40 mujeres embarazadas y 230 niños, además de actividades recreativas y de acompañamiento. Sin embargo, la cobertura sigue siendo limitada y no llega a todos los barrios prioritarios, lo que hace necesaria la ampliación territorial y la focalización de las intervenciones.

En lo que respecta a la violencia intrafamiliar, se han implementado medidas para abordarla a nivel individual, relacional, comunitario y social, con especial énfasis en el fortalecimiento de las redes de apoyo. Sin embargo, su reciente aumento exige una mayor coordinación interinstitucional y preventiva.

En el ámbito de la discapacidad, el diagnóstico establece una base de referencia de 14,842 personas con discapacidad, limitación o trastorno de salud mental —el 53 % de las cuales son mujeres—, lo que constituye un insumo clave para dimensionar los servicios de salud, las medidas de apoyo, la infraestructura y los programas de atención de relevo. Este es el punto de partida operativo: las capacidades existentes y los esfuerzos en curso resultan insuficientes en relación con la magnitud y la concentración del desafío asistencial.

Acción:

En qué consiste el compromiso:

Garantizar que el programa siga operativo a medio y largo plazo, con mecanismos claros de gestión y sostenibilidad.

Incrementar la difusión y la visibilidad del programa, para que sea ampliamente conocido y reconocido por la ciudadanía y las instituciones.

Establecer una estructura transversal más sólida mediante la coordinación de los diferentes departamentos y actores comunitarios, de manera que el programa se integre en las Políticas de Cuidado y en las iniciativas de participación ciudadana.

Promover la participación inclusiva de todos los miembros de la comunidad, prestando especial atención a quienes tradicionalmente han asumido la mayor carga del trabajo de cuidados no remunerado.

Resultados previstos:

El programa está reconocido como un mecanismo estable y fiable para la redistribución del trabajo de cuidados no remunerado.

Un mayor número de usuarios, tanto que ofrecen como que reciben atención, aumenta el impacto social del programa.

Una estructura institucional y comunitaria más eficiente y coordinada, capaz de gestionar y ampliar las redes de atención.

Mayor visibilidad del trabajo de cuidados no remunerado y mayor concienciación sobre su valor económico y social.

Objetivo general: Consolidar el Banco de Tiempo como un programa sostenible, reconocido y estructuralmente sólido que reconozca, reduzca y redistribuya la carga del trabajo de cuidados no remunerado, fortaleciendo la equidad y la cohesión social.

¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?

Productos previstos:

Mayor equidad en la distribución de las responsabilidades de cuidado entre hombres, mujeres y otros miembros de la comunidad.

Creación de redes de apoyo comunitario que reduzcan la carga individual que supone el cuidado de las personas.

Visibilidad de la contribución económica del trabajo de cuidados no remunerado.

Mayor participación social y laboral de quienes tradicionalmente han asumido la mayor carga de cuidados.

¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?

“Promover la equidad de género y la justicia social mediante políticas inclusivas y colaborativas.”

“Fortalecer la participación ciudadana y la cohesión comunitaria.”

“Promover la economía del cuidado como un componente clave del desarrollo sostenible.”

Área de política primaria

Inclusión, redes de seguridad e inclusión económica

Sector primario

Servicios públicos intersectoriales (general)

¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?