Palabras de Frans Timmermans en el evento de alto nivel UNGA72 de OGP

 

Macron no ganó las elecciones informando a la gente, ganó las elecciones inspirando a la gente. No podría haber inspirado a la gente si no confiaran en su carácter o en su profesionalismo. Es una combinación de factores lo que crea ese éxito.  

 

La gente tiene sentimientos de inseguridad sobre su futuro. No están necesariamente descontentos con el presente, pero temen el futuro. Si tienes gobiernos que no confían en la gente, siempre hablamos de ciudadanos que no confían en el gobierno, pero también hay gobiernos que no confían en la gente, entonces en una situación de inseguridad, tomarán esa inseguridad, la convertirán en miedo y alimentarán. ese miedo. Y luego intentarán controlar aquellas informaciones que lleven a que sus ciudadanos se formen una opinión. En los países donde los gobiernos temen a la gente, siempre intentan controlar los medios, ya sea por medios económicos, políticos o legales. Pero esto no funcionará durante mucho tiempo. Por un tiempo, la confianza se puede crear a través del miedo: dirán que son los únicos que pueden protegerlo. Pero lo que ocurre con el miedo es que necesitas un enemigo, ya sea dentro o fuera, y el enemigo siempre es "el otro": otra cultura, otra religión. Si comienza a usar eso como herramienta política, solo será en un sentido: más y más estricto. Una vez que recorre ese camino, no puede volver atrás, y terminará en confrontación - y eventualmente en confrontación violenta - porque no deja más espacio para que la gente se defienda.  

 

Quieres evitar esa trampa, pero aún reconoces que la gente teme perder el control de su destino (el Brexit se trataba de un deseo de recuperar el control). La pregunta entonces es: ¿cómo recupera el control? Brindando a la gente niveles mucho más altos de transparencia en el gobierno y compartiendo las posibilidades pero también las limitaciones del gobierno. Las personas no son estúpidas, comprenden que los gobiernos no pueden cumplir con todo en sus vidas, saben que tienen una responsabilidad. Mi experiencia es que si usted es abierto sobre esto - esto es lo que podemos hacer, esto es lo que no podemos - recupera la confianza, pero debe ser completamente transparente. Si comete un error, sea transparente sobre el error: lo siento, me equivoqué, necesito corregirlo. Esa es una actitud que requiere tener cierta vulnerabilidad, permitir la crítica, dar la mayor transparencia posible. En mi organización, todas las reuniones con los comisionados deben hacerse públicas. Las personas que quieran vernos como representantes de un interés deben registrarse públicamente antes de que se lleve a cabo la reunión. Estas son cosas que ayudan a generar más confianza. Es un elemento, pero no es todo.  

 

Al final del día, se trata de crear asociaciones con todas las personas interesadas. Quiero hacerme eco de lo que dijo Emanuel Macron sobre esto. Ya no estamos en una sociedad de 'confía en mí': ya no podemos obtener un voto cada cuatro o cinco años y decirle a la gente 'confía en mí, nos encargaremos de ello y al final del día tú puedes juzgarnos '. Estamos en una sociedad de 'muéstrame'. La gente quiere ver lo que hacemos a diario, y si no adaptamos nuestros sistemas políticos a eso, existirá la tentación de optar por la alternativa de complacer a las mentiras y las medias verdades como un medio para obtener el control político. como ocurre con demasiada frecuencia en las sociedades de hoy.   

 

Entonces: no lo mire desde el ángulo de los ciudadanos que no confían en sus ciudadanos. También hay gobiernos que no confían en sus ciudadanos, y esto dicta su comportamiento hacia ellos.