Informe IRM

El quinto plan de acción de los Países Bajos se centra en la transparencia gubernamental. En particular, incluye iniciativas prometedoras para mejorar la gestión de la información gubernamental y la transparencia de los planes de contratación del gobierno central. El plan podría ser más ambicioso si se aprovecharan al máximo las ventajas…

El quinto plan de acción de Georgia abarca la transparencia gubernamental, los datos abiertos y la inclusión social. El proceso de cocreación se estancó varias veces y muchas propuestas de la sociedad civil fueron excluidas o se redujo su alcance, lo que dio como resultado un plan de acción menos ambicioso. La reintroducción y aprobación de la "Ley de Transparencia de la Influencia Extranjera" en mayo de 2024 ha afectado negativamente la relación entre el gobierno y la sociedad civil, poniendo en riesgo la participación continua de Georgia en la OGP.

En su tercer ciclo, Portugal optó por un plan de acción de cuatro años que da continuidad a las reformas de gobierno abierto en medio de cambios en el liderazgo político del país. Los compromisos prometedores buscan implementar mejor la legislación de acceso a la información mediante la mejora del desarrollo de capacidades de los funcionarios públicos, en particular a nivel local. Muchos de los compromisos del plan carecen de ambición y se centran en los esfuerzos continuos y la capacitación de los funcionarios públicos. En el futuro, Portugal tiene la oportunidad de revisar el plan para fortalecer su potencial de resultados y revitalizar la Red Nacional de Administración Abierta.

El segundo plan de acción de Seychelles es un reflejo de la creciente comunidad de gobierno abierto que se une en torno a cuestiones de importancia nacional. El plan de acción incluye reformas ambiciosas para fortalecer la participación pública en los debates constitucionales y la gobernanza de la pesca. El plan de acción se diseñó mediante un proceso de cocreación breve pero colaborativo y cuenta con el apoyo de alto nivel del gobierno.

El segundo plan de acción de Marruecos logró resultados modestos al principio. Cabe destacar que la digitalización de los procesos judiciales y los procedimientos administrativos aumentó la transparencia y el acceso a los servicios gubernamentales clave. También se lograron avances notables en la mejora del acceso a la información en los gobiernos locales. Sin embargo, los compromisos de parlamento abierto registraron avances limitados debido al plazo de implementación de un año. Los reformadores continúan con su importante labor para fortalecer la inclusión y la colaboración en los procesos de la OGP.

El quinto plan de acción de Serbia incluye compromisos prometedores en materia de iniciativas populares electrónicas y acceso a datos medioambientales. El nivel de ambición de los compromisos es similar al del plan de acción anterior, con margen para fijar hitos más rigurosos. Dado que este es…

JamaicaEl primer plan de acción de la ONU arroja resultados dispares, con un nivel de ejecución limitado en general y resultados iniciales moderados en dos de los siete compromisos. Las dificultades para atraer suficientes recursos humanos y financieros, así como la disminución de la participación de las partes interesadas durante la implementación...

El quinto plan de acción de Mongolia pretende aprobar una legislación prometedora sobre transparencia extractiva y libertad de prensa. También pretende apoyar la evaluación participativa de las políticas y servicios gubernamentales. Sus compromisos podrían ir más allá para aprovechar el nuevo período de implementación de cuatro años. El desarrollo del plan de acción fortaleció significativamente la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en OGP, a pesar de las brechas en el apoyo financiero y político de alto nivel.

El quinto plan de acción de Colombia se centra en las áreas de gobernanza pública, participación ciudadana, Estado Abierto con perspectiva de género, parlamento y justicia abierta. Se destaca la colaboración con la sociedad civil y el apoyo de OGP para la cocreación del plan, así como la necesidad de fortalecer los compromisos para alcanzar las metas propuestas. Para la implementación del plan se recomienda identificar obstáculos y buenas prácticas tempranamente y continuar fomentando la colaboración entre las agencias implementadoras y la sociedad civil.