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Plan de acción - Banggai, Indonesia, 2021-2024

General

De un vistazo

Plan de Acción: Plan de acción – Banggai, Indonesia, 2021 – 2024

Presentación del plan de acción: 2021
Fin del plan de acción: mayo de 2024

Institución líder: Jefe de la Agencia de Planificación del Desarrollo (Bappedalitbang), Jefe de la Oficina de Salud, Jefe de la Oficina de Información y Comunicación, Jefe de la Oficina de Seguridad Alimentaria, Jefe de la Oficina de Agricultura, Jefe de la Oficina de Ganadería y Sanidad Animal, Jefe de la Oficina de Pesca, Jefe de la Oficina de Medio Ambiente, Jefe de la Oficina de Empoderamiento de la Comunidad del Pueblo, Jefe de la Oficina Comercial, Jefe de la Oficina de Cooperativas, Jefe de la Oficina de Turismo, Jefe de Education Oficina, Oficina Central de Estadísticas, Jefe de todas las Oficinas Locales como Productor de Datos

Descripción

Duración

Mayo 2024

Fecha de presentación

30 de julio 2021

Prólogo (s)

Banggai Regency cree que al convertirse en miembro local de OGP contribuirá beneficios para impulsar la reforma abierta que se ha convertido en parte de nuestra visión y misión para lograr un gobierno responsable, receptivo, inclusivo y transparente. A través de nuestra membresía en esta comunidad global, esperamos obtener conocimiento y un nuevo horizonte de información sobre la implementación del gobierno abierto, y que nos permita compartir puntos de vista, experiencias y fuentes para lograr los principios del gobierno abierto.

Banggai Regency se compromete a entregar 4 (cuatro) planes de acción para implementar el gobierno abierto, son:

  1. El uso de la aplicación en línea para lograr el estándar mínimo de servicios para mujeres embarazadas con el objetivo de minimizar la tasa de mortalidad durante mano de obra
  2. La utilización de patios de manera participativa e inclusiva a través del sistema agrícola integrado con el objetivo de aniquilar la pobreza a través del empoderamiento y el aumento del nivel de vida de las personas en el sector agrícola.
  3. Satu Data Banggai (Banggai One Data) con objetivos para crear más integrado, válido y datos abiertos gestión a la que pueden acceder todas las partes interesadas
  4. Gestión de residuos participativa basada en la comunidad para promover la participación de las personas en la gestión de residuos domésticos desde su origen (hogar) utilizando el enfoque 3R (reutilizar, reducir, reciclar) y transformarlos en bienes económicos para mejorar los ingresos familiares.

Tenemos la gran esperanza de que podamos llevar a cabo estos compromisos de manera consistente de acuerdo con el objetivo de logro que se ha establecido. La práctica de este compromiso es la encarnación de nuestra co-creación con Organizaciones de la Sociedad Civil, son el Foro Internacional de ONG sobre Indonesia (INFID) y Media Lintas Komunikasi (Media Link). Este compromiso es también una colaboración sinérgica de todos los funcionarios de agencias, subdistritos y aldeas, así como el “Tim Penggerak PKK”, Aisiyah, Karang Taruna y el transporte en línea “DRAIV”.

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

Banggai Regency tiene una visión a largo plazo en el gobierno abierto que se establece en el Plan de desarrollo a mediano y largo plazo, a saber:

  1. La Visión a Largo Plazo 2005-2025 de Banggai Regency (RPJPD) es ser una Banggai Regency competitiva, desarrollada, independiente y próspera. Esto se ha resumido en una de las misiones que se relaciona con el principio de gobierno abierto, es la Misión No. 1: Lograr una buena, limpia y prestigiosa gobernanza.
  2. La Visión a Medio Plazo 2021-2026 de Banggai Regency (RPJMD) es "lograr la Regencia de Banggai desarrollada, independiente y próspera que se basa en la cultura local". Esto está alineado con la misión no. 6: Para lograr una gobernanza buena, limpia, transparente y responsable

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

El logro del gobierno abierto en Banggai:

  1. El 2do mejor premio nacional en el nivel Regencia de planificación del desarrollo en 2021 por la participación y su innovación
  2. Acreditado con "B" (bueno) como puntaje de evaluación para la reforma burocrática
  3. La única regencia fuera de Java que recibe una "A" (excelente) como puntuación de Responsabilidad por el desempeño de las instituciones gubernamentales en 2019-2020
  4. Opinión Razonable Sin Excepción en 9 años consecutivos de BPK RI.
  5. 3er rango en el puntaje de Monitoreo de la Prevención de la Corrupción (MCP) a nivel nacional en 2018 y 2020 por KPK RI.
  6. Premiado como La regencia más innovadora en el Premio Gobierno Innovador (IGA).
  7. Los 45 mejores servicios públicos innovadores en 2019 para ver basura y recogerla (Pia Na Sampah Ala / PINASA - en idioma local)
  8. Los 45 mejores servicios públicos innovadores en 2020 por la innovación de Posyandu Pra Konsepsi para prevenir y curar el retraso del crecimiento
  9. Top 99 Innovative Public Service en 2021 por la innovación del One Mentor in 100 Families (Satu Pembina Keluarga 100 Kepala Keluarga / 1 PK-100 KK) para lograr 12 indicadores de familia saludable
  10. Premiado como Regencia Saludable “Swasti Saba” en 2019 en la categoría de PADAPA del Ministerio de Salud
  11. Designado como el Derechos humanos Regencia en 2018-2020 y actuó como delegación representante de todas las regencias en Indonesia en el Consejo de Derechos Humanos de la ONU en Ginebra como parte de la candidatura de Indonesia para el Consejo de Derechos Humanos para 2020-2022

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

Actualmente, Banggai Regency tiene desafíos en la implementación de Gobierno Abierto para maximizar los servicios públicos de calidad. Estos desafíos se relacionan con:

  1. La tasa de mortalidad materna en 2020 aumentó a 263 por cada 100,000 nacimientos o 16 casos. Esto es causado por el servicio de salud no óptimo para las mujeres embarazadas debido a la falta de comunicación entre las madres con las parteras / trabajadores de la salud debido a la restricción social durante la pandemia de COVID19.
  2. La tasa de pobreza en 2020 se redujo a 7,39% (28,160 personas) desde 7,80% en 2019. Esta cifra todavía se considera alta, especialmente en las aldeas.
  3. La gestión de datos en Banggai Regency aún no es óptima, ya que la coordinación de datos entre las instituciones gubernamentales no está integrada y actualizada y la capacidad insuficiente de los recursos humanos para coordinar, recopilar, procesar, analizar y utilizar los datos.
  4. La basura doméstica es relativamente alta, 279,35 m3 / día. Los residuos orgánicos e inorgánicos no se seleccionan, procesan ni reciclan y los dejan atesorados sin valor económico

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

La implementación de los objetivos de gobierno abierto a mediano plazo en Banggai Regency tiene como objetivo:

  1. La mejora del servicio público, especialmente el servicio de salud para las mujeres embarazadas.
  2. La mejora de la rendición de cuentas y transparencia del servicio del Gobierno, especialmente en lo que respecta a los datos accesibles para el público
  3. La erradicación de la tasa de pobreza mediante una mayor participación y el empoderamiento económico de los aldeanos.
  4. El aumento de la calidad del medio ambiente natural.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

Se espera que el Plan de acción de gobierno abierto local en Banggai Regency contribuya a:

  1. El plan de acción involucrará la participación comunitaria inclusiva, especialmente de las amas de casa en los pueblos y ciudades, las mujeres agricultoras, los pobres, los ancianos y las mujeres embarazadas. El plan tiene como objetivo impulsar a las amas de casa para que puedan apoyar a la familia a través de la mejora de los ingresos y el cumplimiento de la alimentación y la nutrición dentro de las familias de forma independiente, lo que conducirá a la disminución de la tasa de pobreza.
  2. Los trabajadores de la salud pueden monitorear la salud de las mujeres embarazadas mediante la utilización de un sistema de información tecnológica para disminuir la tasa de mortalidad materna para las madres y los bebés.
  3. La mejora de la gestión de datos para proporcionar acceso a datos e información relevantes para las partes interesadas y el público, estudiantes e inversores. Este plan de acción utilizará sistemas de tecnología de la información para proporcionar datos abiertos y accesibles.
  4. La gestión de residuos de los hogares a través del programa de reducción, reutilización y reciclaje disminuirá la carga de trabajo y aumentará la vida útil del sitio de procesamiento final de residuos.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

Creemos que la visión estratégica del Gobierno Abierto en la Regencia de Banggai tendrá un impacto en las mejoras prioritarias en la gobernanza del servicio público, a saber:

  1. La Visión Estratégica de Gobierno Abierto proporcionará orientación con respecto a los objetivos, el objetivo, la estrategia y la política de desarrollo dentro del marco de tiempo.
  2. La Visión Estratégica de Gobierno Abierto brindará orientación sobre el programa y las actividades del desarrollo regional para que sean más participativos, transparentes, inclusivos y responsables.
Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • Jefe de la Agencia de Planificación del Desarrollo (Bappedalitbang)
  • Jefe de Oficina de Salud
  • Jefe de Oficina de Información y Comunicación
  • Jefe de la Oficina de Seguridad Alimentaria
  • Jefe de la Oficina de Agricultura
  • Jefe de Oficina de Ganadería y Sanidad Animal
  • Jefe de Oficina de Pesca
  • Jefe de Oficina de Medio Ambiente
  • Jefe de la Oficina de Empoderamiento Comunitario de la Aldea
  • Jefe de Oficina Comercial
  • Jefe de Oficina de Cooperativas
  • Jefe de Oficina de Turismo
  • Jefe de la Oficina de Educación
  • Oficina Central de Estadística
  • Jefe de todas las oficinas locales como productor de datos

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

Hemos desarrollado la gobernanza local de OGP en Banggai Regency para garantizar la implementación del Plan de acción local de OGP, a saber:

  1. regente de banggai Regulación sobre el Establecimiento de Open Government Partnership (OGP) Local Equipo de Banggai Regency
  2. Regulación regente de Banggai sobre los independientes Cuerpo de seguimiento para implementar el Open Government Partnership (OGP) Local Regencia de Banggai
  3. Reglamento de Banggai Regent sobre la Secretaría de la Open Government Partnership (OGP) Local Regencia de Banggai.
  4. La Secretaría está ubicada en la Oficina de Bappedalitbang, establecida con algunas funciones para coordinar, administrar y monitorear la implementación del plan de acción a través de reuniones, viajes de campo y proceso de elaboración de informes.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

Acordamos con los socios de las OSC colaborar en el proceso de planificación, implementación, monitoreo y evaluación del plan de acción local de OGP al:

  1. La disponibilidad de la Secretaría de OGP en la oficina de Bappeda Banggai que se establece para ser el centro de trabajos administrativos, reuniones de coordinación en línea / fuera de línea, así como para monitorear y evaluar el plan de acción.
  2. El grupo de Whatsapp de OGP, el sitio web de OGP Banggai se organizarán como un centro social, un centro de información y alfabetización pública

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Establecemos políticas para la participación de múltiples partes interesadas para garantizar un proceso de colaboración inclusivo, a través de:

  1. Crear un Reglamento regente de Banggai sobre la implementación o relacionado con el plan de acción.
  2. Cree las pautas de implementación del plan de acción.
  3. Asegurar la participación de las partes interesadas en el proceso de formulación de políticas o en la implementación del plan de acción.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

Las partes que se involucran y participan en la implementación del plan de acción son grupos de mujeres/amas de casa en pueblos y ciudades, grupos de mujeres campesinas, desempleados, mujeres embarazadas, personas vulnerables y pobres, personas con discapacidades, público y gobierno regional. Las organizaciones que estarán involucradas en estos procesos incluyen todas las oficinas del gobierno local, OSC (INFID, Medialink, GAM, Aisiyah, PKK y Women's Cadre Groups) sector privado (DRAIV), universidades (UNTIKA Luwuk, Poltekkes Muhammadiyah) y organizaciones profesionales (Ikatan Kader Perempuan). Médicos de Indonesia-IDI, Asociación de parteras de Indonesia-IBI)

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

20

¿Cuántas reuniones públicas se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

50

¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

Formamos una Secretaría Conjunta que incluía representantes del gobierno local y OSC, así como universidades. En la práctica, preparamos la gobernanza al implementar cada plan de acción.

Realizando reuniones periódicas mensuales, actualizando información a través del grupo de whatsapp, y creando actividades para ser implementadas en los próximos tres años.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

El Órgano de Monitoreo Independiente es el Equipo de Evaluación y Monitoreo para el Plan de Acción de la Regencia Local de Banggai de OGP con las siguientes funciones y responsabilidades:

Recopilar evidencia y evaluar el lugar de acción creado por el Open Government Partnership (OGP) Equipo local;

  1. Redactar el informe inicial en línea que proporcionará la puntuación y la calidad del proceso de elaboración del plan de acción.
  2. Recopilar evidencia y evaluar el compromiso asumido por el Open Government Partnership (OGP) Al Cliente Equipo
  3. Dar sugerencia a las actividades del Open Government Partnership (OGP) Al Cliente ; y
  4. Dar recomendaciones sobre las actividades de Open Government Partnership (OGP) Al Cliente al Regente para lograr el objetivo del plan de acción

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

  • Dr. Nurhidayah Layoo, MM, Profesor de la Facultad de Agricultura de la Universitas Muhamadiyah Luwuk, nhlayoo@gmail.com
  • Ramli Bidullah, SKM, M.Kes, Decano de la Facultad de Salud Pública de la Universitas Tompotika Luwuk, ramli.bidullah@gmail.com
  • Yanto Naim S. Kom, MM, Profesor de la Academia de Gestión Informática, saya@yantonaim.web.id
  • Dr. Sunarto Lasitata, ST, M.Si, Jefe de Infraestructura y Desarrollo Bappedalitbang, sunarto02lasitata@gmail.com

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

  1. Reunión mensual, trimestral y semestral
  2. Foro de múltiples partes interesadas
  3. Grupo Whatsapp
  4. Debates y talleres del grupo del foro

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

  1. Evaluación y seguimiento (informal, por programa) periódicamente.
  2. Crea un grupo de whatsapp para comunicarte con todas las partes interesadas

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

  1. A través del sitio web de OGP Local Banggai
  2. Discusión en grupo del foro con organizaciones de la sociedad civil y académicos.
  3. Informe mensual, trimestral y anual

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

  • Intan Bedisa, Oficial de Comunicación y Digital, Foro Internacional de ONG sobre Indonesia (INFID)
  • Darwanto, director sénior de programas, Medialink
  • Syamsuarni Amiruddin, líder, Tim Penggerak PKK
  • Saiful Usman, líder, transporte en línea "Draiv"
  • Sri Moxsa Djalamang, líder, PD Aisyah Banggai

Carta de presentación para el plan de acción local de OGP Banggai 2021

El sitio web de OGP Local Banggai se lanzará pronto, mientras tanto, todavía utiliza el sitio web oficial de Banggai Regency banggaikab.go.id

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