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Plan de acción - Brebes, Indonesia, 2021-2024

General

De un vistazo

Plan de Acción: Plan de acción – Brebes, Indonesia, 2021 – 2024

Presentación del plan de acción: 2021
Fin del plan de acción: diciembre de 2024

Institución líder: Baperlitbangda Kabupaten Brebes (Agencia de Planificación Regional) como secretaría, Dinas Sosial (Oficina de Asuntos Sociales) como Implementador Principal de Sambang Bansos, Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga (Educación, Jóvenes y Sports Office) como Implementador Principal de Ger, Gebrak como CSO, FMPP como CSO

Descripción

Duración

Diciembre 2024

Fecha de presentación

28 de julio 2021

Prólogo (s)

Es necesario realizar esfuerzos de colaboración entre el gobierno y las organizaciones no gubernamentales para lograr una educación inclusiva para todos los ciudadanos y proporcionar datos de bienestar responsables. Para 2018, todavía había 17,420 niños que abandonaron la escuela / no se inscribieron en ninguna institución educativa (en lo sucesivo, ATS - Anak Tidak Sekolá). El número promedio de duración de la escuela en 2018 solo alcanzó los 6.19 años. Además, los datos de bienestar disponibles no se han integrado, por lo que la distribución de la asistencia social aún no se ajusta al objetivo. Por lo tanto, los esfuerzos conjuntos entre el gobierno, la sociedad civil y la sector privado son importantes para abordar estos dos problemas principales.

Los esfuerzos para abordar el problema de las bajas tasas de matrícula escolar se llevan a cabo a través del Movimiento de Regreso a la Escuela (en lo sucesivo, GKB - Gerakan Kembali Bersekolah) programa. GKB es un programa de colaboración entre Baperlitbangda (agencia de planificación regional), la Oficina de Educación, la Oficina de Empoderamiento Comunitario de la Aldea y la OSC, a saber, Foro Comunitario de Atención Educativa (en adelante, FMPP - Foro Masyarakat Peduli Pendidikan). FMPP aboga y brinda asistencia a ATS y a los adultos que abandonaron la escuela (en adelante, DTS - Dewasa Tidak Sekolah) para regresar a la escuela, mientras que el gobierno la apoya a través de la provisión de presupuestos e instalaciones educativas en escuelas formales y centros de aprendizaje.

En términos de proporcionar datos de bienestar, el gobierno junto con la OSC, a saber, Gebrak (en lo sucesivo, Gebrak- Gerakan Berantas Korupsi) están tratando de proporcionar datos de bienestar responsables a través del programa Sambang Bansos. Este programa es un esfuerzo por integrar datos sobre los beneficiarios de la asistencia social para que la asistencia social se pueda brindar a los beneficiarios adecuados. Los datos de bienestar obtenidos a nivel de aldea se convierten en una referencia para el gobierno en la construcción de un portal de datos de bienestar transparente y responsable.

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

Una Regencia de Brebes inclusiva y responsable basada en una gobernanza digital implementando servicios integrados de datos de bienestar social y servicios de educación permanente para todos los ciudadanos.

La realización de la educación inclusiva (servicios de educación permanente) está en línea con una de las misiones a largo plazo de Brebes Regency 2025, que es mejorar la calidad de los recursos humanos. Mientras tanto, la realización de datos de bienestar transparentes y responsables basados ​​en la tecnología y la innovación está en línea con la misión a largo plazo de Brebes Regency 2025, que es lograr una gobernanza buena, democrática y participativa.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

  • En 2019, Brebes Regency recibió un premio a la innovación de servicio público TOP 45 en la implementación de la educación inclusiva a través del programa GKB.
  • En 2020, Brebes Regency recibió el título de Opinión sin reservas en términos de gestión financiera. En 2021, Brebes también recibió una opinión sin reservas. Esto muestra que el gobierno de Brebes está comprometido con la implementación de un gobierno responsable.
  • Brebes Regency recibió un premio relacionado con la divulgación de información en 2020. El Premio a la divulgación de información pública 2020 a nivel provincial de Java Central muestra que el gobierno de Brebes busca realizar la divulgación de información a través de la gobernanza electrónica.

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

Hay varios desafíos en la implementación del programa GKB y el programa Sambang Bansos. El desafío en el programa GKB son los recursos limitados (recursos humanos y financieros) en el esfuerzo por manejar ATS y DTS. Además, actualmente no existe una guía de implementación que regule específicamente la participación de la comunidad en el manejo de ATS y DTS.

Por otro lado, los desafíos en el esfuerzo por proporcionar datos de bienestar integrados, transparentes y responsables a través del programa Sambang Bansos son la ausencia de regulaciones legales que cubran el programa Sambang Bansos y la gran cantidad de datos duplicados sobre posibles beneficiarios. Otro problema es que actualmente sólo unos pocos personas con discapacidades están incluidos en el régimen de Datos Integrados de la Previsión Social.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

La meta a mediano plazo que se logrará con la construcción de un centro de aprendizaje para el manejo de ATS y DTS es el establecimiento de tres centros de estudio para el manejo de ATS y tres centros de estudio para el manejo de DTS en 6 aldeas. Mientras tanto, el objetivo a medio plazo que se alcanzará a partir del programa de integración de datos de bienestar social es integrar el 75% de los datos de bienestar social en Brebes Regency.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

Nuestra visión estratégica es tener “una Brebes Regency inclusiva y responsable basada en una gobernanza digital mediante la implementación de servicios integrados de datos de bienestar social y servicios de educación permanente para todos los ciudadanos”. Para hacer realidad esta visión, formulamos dos planes de acción, a saber, la construcción de un centro de aprendizaje para el manejo de ATS y DTS en Brebes y la integración de datos de bienestar social.

Se espera que el plan de acción para construir un centro de aprendizaje para el manejo de ATS y DTS aumente significativamente las tasas de inscripción escolar en Brebes y garantice que todos los residentes de Brebes puedan acceder a la educación desde la escuela primaria hasta la secundaria. También se espera que este plan de acción facilite a los residentes que ya no están en edad escolar llevar la educación desde la escuela primaria hasta la secundaria. La esperanza final es que el programa GKB pueda fomentar la creación de un ecosistema de educación inclusiva, de modo que ningún residente de Brebes se quede atrás del aspecto educativo.

Mientras tanto, se espera que el plan de acción para integrar datos de bienestar social proporcione de manera significativa datos integrados de bienestar que sean más transparentes y responsables mediante el uso de la tecnología y la innovación. También se espera que el programa Sambang Bansos involucre y acomode a grupos de personas con discapacidades que no solían participar activamente en los datos de bienestar.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

Nuestra visión estratégica en Open Government Partnership es una Brebes Regency inclusiva y responsable basada en una gobernanza digital mediante la implementación de servicios integrados de datos de bienestar social y servicios de educación permanente para todos los ciudadanos. Esta visión estratégica está alineada con nuestra misión a largo plazo; mejorar la calidad de los recursos humanos y lograr una gobernanza buena, democrática y participativa.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • Baperlitbangda Kabupaten Brebes (Agencia de Planificación Regional) como secretaría
  • Dinas Sosial (Oficina de Asuntos Sociales) como Implementador Principal de Sambang Bansos
  • Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga (Oficina de Educación, Juventud y Deportes) como Implementador Principal de Ger
  • Gebrak como CSO
  • FMPP como CSO

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

Actualmente, la secretaría local de OGP se ha formado en la regencia de Brebes. El equipo de la secretaría está formado por el gobierno y las organizaciones de la sociedad civil con el distrito de Baperlitbangda Brebes como coordinador.

El equipo de la secretaría también tiene un punto de contacto del gobierno local (POC), a saber, el jefe de Baperlitbangda Brebes Regency, los Dres. Edy Kusmartono, M.Si quien es responsable de liderar y coordinar las actividades locales de OGP.

Media Link (Perkumpulan Media Lintas Komunitas) como Organización de la Sociedad Civil será la OGP Organismo Local de Vigilancia. Se espera que el Organismo de Monitoreo Local de OGP pueda monitorear y evaluar de forma independiente los programas y actividades locales de OGP en Brebes.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

Para construir un espacio de colaboración efectivo entre el gobierno y la sociedad civil, tenemos reuniones presenciales regulares que son coordinadas por el equipo de la secretaría local de Brebes OGP. Además, mantenemos una intensa comunicación a través de la plataforma de aplicaciones WhatsApp. También utilizamos la aplicación Zoom para llevar a cabo una coordinación eficaz y eficiente y reuniones virtuales con las partes interesadas.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Nos comunicamos intensamente con grupos marginales (mujeres, niños y personas con discapacidad) para que puedan participar activamente en la realización de la educación inclusiva y proporcionar datos de bienestar. Las mujeres residentes son abordadas a través de las actividades de Selapanan. El Selapanan es una actividad rutinaria realizada por grupos de mujeres a nivel de RT cada 35 días para discutir temas de servicios básicos como educación, salud y administración de la población. Mientras tanto, los esfuerzos para acercarse a los grupos de niños se llevaron a cabo mediante el establecimiento de comunicación con el Foro de Niños de Brebes. También se realizan esfuerzos para establecer comunicación con el grupo Gran Movimiento Difabel en Brebes para escuchar aportes en la implementación de servicios de educación inclusiva y la provisión de datos de bienestar en Brebes. Actualmente también nos estamos comunicando con organizaciones de la sociedad civil que se preocupan por temas de educación y gobierno. transparencia, como FMPP y Gebrak.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

En los programas GKB y Sambang Bansos, el gobierno ha involucrado a FMPP, Gebrak, los medios de comunicación, el sector privado y la comunidad de Brebes fuera de la región. El gobierno también alienta a grupos de personas con discapacidades, grupos de mujeres y foros de niños a participar activamente en el programa GKB y el programa Sambang Bansos.

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

5

¿Cuántas reuniones públicas se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

40

¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

El gobierno y FMPP cooperan simultáneamente en la construcción de un centro de aprendizaje para el manejo de ATS y DTS. En las primeras etapas de la implementación del programa, el gobierno junto con el FMPP llevaron a cabo la recopilación de datos y la reconfirmación de ATS y DTS. Cada año, se espera que 1000 ATS y DTS regresen a la escuela o estudien en los centros de aprendizaje. Además, ATS y DTS regresaron a su educación en escuelas formales y centros de aprendizaje. En esta etapa, el gobierno actúa como facilitador / proveedor de servicios educativos, mientras que FMPP juega un papel en la protección de ATS y DTS para que continúen estudiando al nivel de escuela secundaria / equivalente.

Al integrar los datos de bienestar social, el gobierno y Gebrak trabajan juntos para comparar y sincronizar los datos de bienestar social. A nivel operativo, Gebrak, junto con los voluntarios de datos, verificó y validó los datos sobre los beneficiarios de la asistencia social. Los datos existentes se verifican con evidencia de apoyo para que los datos compilados sean verdaderamente válidos. Además, Gebrak brinda asistencia a grupos con discapacidad que no se han incluido en la base de datos de bienestar debido al acceso limitado a la información.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

El Organismo de Monitoreo Local de OGP puede monitorear y evaluar de forma independiente los programas y actividades de OGP Local en la regencia de Brebes.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

Para discutir el progreso del programa local de OGP en la regencia de Brebes, programamos reuniones de coordinación periódicas que involucran a todas las partes interesadas, tanto dentro de la regencia de Brebes como en un ámbito más amplio. Además de las reuniones de coordinación, también realizaremos FGD para discutir la implementación y el progreso del programa Local OGP en el distrito de Brebes. Debido a las condiciones desfavorables provocadas por la pandemia de COVID-19, las actividades de reunión que involucren a muchas personas se llevarán a cabo de manera virtual.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

Para ver el progreso del programa en curso, planeamos realizar inspecciones / observaciones directas. Además, durante el proceso de planificación hasta la etapa de implementación del programa, también planeamos coordinarnos con las agencias implementadoras para asegurar que las actividades se desarrollen de acuerdo con el plan de acción.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

Planeamos proporcionar periódicamente información relacionada con los resultados del monitoreo continuo del programa al público a través del sitio web del Gobierno de la Regencia de Brebes (brebeskab.go.id/). Las partes interesadas pueden enviar comentarios y aportes a través del sitio web.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

  • Bahrul Ulum, director de FMPP,
  • Redy Liana, coordinadora de Vide de Gebrak,
  • Mufarohah, Foro PKBM,

La implementación del plan de acción local de OGP se enviará a través de la página del sitio web brebeskab.go.id.

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