Plan de acción - Santa Catarina, Brasil, 2026-2026

De un vistazo

Duración

diciembre 2026

Fecha de presentación

24 de julio 2026

Prólogo (s)

El Estado de Santa Catarina reafirma su compromisoLos compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... a los principios del Gobierno Abierto a través de la construcción colaborativa del Plan de Acción del Estado Abierto SC 2026. Como resultado de la articulación entre los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, instituciones educativas, organizaciones de la sociedad civil y entidades representativas, este plan consolida una agenda común destinada a promover transparenciaSegún los Artículos de Gobernanza de la OGP, la transparencia se produce cuando “la información en poder del gobierno (incluidas las relativas a actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y de libre acceso para el público,... Más, participacion ciudadanaSegún los Artículos de Gobierno de la OGP, la participación ciudadana se produce cuando “los gobiernos buscan movilizar a los ciudadanos para que participen en el debate público, aporten ideas y hagan contribuciones que conduzcan a una mayor participación ciudadana... Másrendición de cuentas, innovación y fortalecimiento de la confianza pública.

El proceso de desarrollo se guió por el diálogo abierto, la escucha activa y la cocreación de soluciones para desafíos públicos relevantes, lo que refleja la madurez institucional del ecosistema de Gobierno Abierto de Santa Catarina. Como el primer estado brasileño en unirse al Programa Local de Open Government PartnershipEl Open Government Partnership (OGP) es una iniciativa de múltiples partes interesadas enfocada en mejorar la transparencia del gobierno, garantizar oportunidades para la participación ciudadana en asuntos públicos y fortalecer... Más (OGP), Santa Catarina busca ampliar la integración entre las instituciones y la sociedad, fortaleciendo los mecanismos de participación ciudadana y promoviendo una gestión pública más receptiva y eficiente orientada a generar valor público.

Los actores involucrados se comprometen a actuar de forma colaborativa en la implementación, el seguimiento y la evaluación de los compromisos asumidos, garantizando la transparencia de los resultados y la mejora continua. participación públicaBrindar a los ciudadanos la oportunidad de contribuir a la toma de decisiones del gobierno conduce a una gobernanza más eficaz, una mejor prestación de servicios públicos y resultados más equitativos. Especificaciones técnicas...y la mejora permanente de las acciones desarrolladas.

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

Consolidar a Santa Catarina como referente nacional e internacional en Gobierno Abierto, fortaleciendo una cultura institucional basada en la transparencia, la participación social, la rendición de cuentas, la innovación y la colaboración entre los poderes, las instituciones públicas, la academia y la sociedad civil. La visión a largo plazo es construir un Estado cada vez más accesible, receptivo y centrado en la ciudadanía, capaz de promover decisiones públicas de mayor calidad, ampliar la confianza pública en las instituciones y garantizar que las políticas públicas se formulen, implementen y evalúen con una participación social efectiva.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

En 2020, Santa Catarina se convirtió en el primer estado brasileño en unirse a la Open Government Partnership (OGP), consolidándose como un referente nacional en la agenda de gobierno abierto. Entre los principales avances, destaca la implementación del 1er Plan de Acción de Gobierno Abierto del SC (2021–2022), que adoptó estándares internacionales de transparencia en contratación públicaLa transparencia en el proceso de contratación puede ayudar a combatir la corrupción y el despilfarro que afectan a una parte importante de los presupuestos de contratación pública a nivel mundial. Especificaciones técnicas: Compromisos que apuntan a... Más, portales de transparencia mejorados y participación ciudadana fortalecida. Más recientemente, el El proyecto SC Open State ha estado fortaleciendo la cooperación entre los poderes ejecutivo, legislativo y judicial, la academia y las organizaciones de la sociedad civil, estructurando un modelo de gobernanza interinstitucional y ampliando los espacios para el diálogo, la participación y el control social.

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

Los principales retos incluyen ampliar la participación social cualificada, facilitar el acceso a la información pública mediante un lenguaje sencillo, fortalecer los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, ampliar el uso de datos y tecnologías para apoyar la toma de decisiones y consolidar la colaboración interinstitucional entre los distintos poderes y las organizaciones de la sociedad civil. Al mismo tiempo, el Estado identifica oportunidades para integrar las iniciativas existentes, promover la innovación pública y fortalecer los mecanismos permanentes de cocreación y seguimiento social.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

Fortalecer la participación ciudadana en los procesos de toma de decisiones; ampliar la transparencia y el acceso a la información en lenguaje sencillo; desarrollar mecanismos innovadores para la rendición de cuentas y el control social; estimular la colaboración entre las instituciones públicas y la sociedad civil; consolidar estructuras de gobernanza permanentes para un gobierno abierto; y ampliar el uso de datos abiertosAl abrir los datos y hacerlos compartibles y reutilizables, los gobiernos pueden permitir un debate informado, una mejor toma de decisiones y el desarrollo de nuevos servicios innovadores. Especificaciones técnicas: Póliza... y herramientas digitales para mejorar los servicios públicos y apoyar el desarrollo regional.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

El Plan de Acción del Estado Abierto SC 2026 transforma la visión estratégica en iniciativas concretas organizadas bajo los ejes de Lenguaje Claro y Transparencia, Transparencia y Rendición de Cuentas, y Participación Social. Los compromisos previstos promueven un mayor acceso a la información, la ampliación de los espacios participativos, el fortalecimiento de la rendición de cuentas, el desarrollo de soluciones colaborativas y la integración entre las instituciones públicas y la sociedad civil, contribuyendo directamente a la consolidación de la agenda de Gobierno Abierto en el Estado.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

La agenda de Gobierno Abierto fortalece la capacidad institucional del Estado al promover la transparencia, la eficiencia, la innovación y la participación ciudadana. Estos elementos contribuyen a mejorar la calidad de las políticas públicas, optimizar los servicios prestados a la población, fortalecer la confianza en las instituciones y generar valor público. Además, apoyan el desarrollo regional sostenible y la construcción de soluciones más acordes con las necesidades reales de la sociedad de Santa Catarina.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

• Secretaría de Planificación del Gobierno del Estado de Santa Catarina (SEPLAN)
• Asamblea Legislativa del Estado de Santa Catarina (ALESC) / Escuela de la Legislatura
• Tribunal de Justicia del Estado de Santa Catarina (TJSC-SC)
• Oficina de Defensa Pública del Estado de Santa Catarina (DPE-SC)
• Universidad Estatal de Santa Catarina (UDESC)
• Colegio de Abogados de Brasil – Sección Santa Catarina (OAB/SC)

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

La coordinación se lleva a cabo a través del Grupo de Trabajo Interinstitucional (GTI), integrado por representantes de las instituciones participantes, responsable de la deliberación, el seguimiento y la articulación de las acciones del plan. Complementariamente, una estructura de Dirección Ejecutiva coordina la puesta en práctica de las actividades, el seguimiento de los compromisos y la organización de los procesos de cocreación.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

El proceso de cocreaciónLa colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas (p. ej., ciudadanos, académicos, sector privado) está en el centro del proceso de OGP. Los gobiernos participantes deben garantizar que una inmersión... Se incluyó una reunión preparatoria entre todas las organizaciones participantes. Posteriormente, se llevaron a cabo talleres de cocreación, tanto presenciales como en línea, que sirvieron como espacios de diálogo entre representantes gubernamentales, académicos y organizaciones de la sociedad civil.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Se invitó a representantes de diferentes Poderes, instituciones académicas, organizaciones de la sociedad civil, entidades profesionales, centros de investigación, observatorios sociales e instituciones públicas con actividades relacionadas con los temas tratados, buscando una pluralidad de perspectivas y una participación cualificada.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

Entre los participantes se encontraban organismos de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, la Oficina de Defensa Pública, el mundo académico, grupos de investigación, observatorios sociales, organizaciones de la sociedad civil, entidades profesionales, centros de investigación y especialistas en transparencia, participación social, rendición de cuentas y lenguaje claro.

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

15

¿Cuántas reuniones de cara al público se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

7

¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

La colaboración continuará mediante reuniones periódicas de seguimiento, grupos de trabajo, actividades de seguimiento de los compromisos, validación conjunta de resultados, participación en eventos y espacios permanentes de diálogo. Los actores también trabajarán en la creación conjunta de soluciones, la evaluación de resultados y la difusión de las mejores prácticas desarrolladas durante la implementación del plan.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

Institución por confirmar.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

El seguimiento de la implementación de los compromisos se llevará a cabo mediante reuniones periódicas del Grupo de Trabajo Interinstitucional (GTI) y reuniones de seguimiento con los responsables de los compromisos: los coordinadores del proyecto. Se promoverán espacios para el diálogo, la presentación de resultados y las reuniones de evaluación, facilitando el intercambio de información, la identificación de retos y la construcción conjunta de soluciones para alcanzar los objetivos establecidos. Estas actividades buscan garantizar la transparencia, la colaboración continua y la alineación entre los diversos actores involucrados en la ejecución del plan de acción.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

Las instituciones responsables de la implementación de los compromisos serán consultadas mediante reuniones periódicas de seguimiento, informes de progreso, registros de las actividades realizadas y actualizaciones presentadas al Grupo de Trabajo Interinstitucional (GTI). El proceso contará con el apoyo del equipo de Dirección Ejecutiva, responsable de consolidar la información, realizar el seguimiento de los indicadores y promover la articulación entre los socios. Estos mecanismos permitirán verificar el progreso de las acciones, identificar riesgos u obstáculos para la implementación y promover los ajustes necesarios para lograr los resultados esperados.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

El Plan de Acción, publicado el Open Government Partnership El portal (OGP) verá actualizada su implementación, lo que permitirá una amplia difusión a nivel nacional e internacional.

Además, los documentos y resultados del seguimiento estarán disponibles en el portal del Departamento Estatal de Planificación (SEPLAN), lo que garantizará una transparencia activa y un seguimiento público del cumplimiento de los compromisos.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

• Elizete Lanzoni Alves, Profesora, Academia de Derecho de Santa Catarina
• Luiz Filipe Reinecke, Profesor del Centro de Investigación sobre Gobierno Abierto y Transparencia (CIGAT)
• María Luzia Lauxen, fundadora, Farol da Cidadania
• Paula Chies Schommer, líder del grupo de investigación Politeia de la Udesc/Esag
• Karin Vieira da Silva, Profesora, Grupo de Investigación Politeia de la Udesc/Esag
• Fernando Maccari, investigador y candidato a doctorado, grupo de investigación Politeia de Udesc/Esag
• Luis Cunha, estudiante de pregrado del Laboratorio de Planificación Urbana y Regional (Labplan) de la Udesc.
• Joseane Correa, fundadora, Linguagem Simples Lab
• Cioney Giovanella, Presidenta, Observatorio Social – Santa Catarina
• Newton Osvaldo de Souza Filho, Secretario de la Comisión de Moral Pública, Colegio de Abogados de Santa Catarina de Brasil (OAB/SC)

Compromisos: 

• Gobierno abierto: una gestión pública más cercana y receptiva mediante canales de escucha ciudadana y datos regionales abiertos.
• Parlamento Abierto: Un poder legislativo más accesible mediante sesiones de asambleas regionales y un portal digital transparente para el seguimiento de los fondos parlamentarios.
• Justicia Abierta: Acceso más fácil a la justicia mediante una comunicación en lenguaje sencillo y un portal de transparencia unificado y probado por la ciudadanía.

Plan de Estado Abierto – Portugués
http://www.seplan.sc.gov.br