Saltar navegación

Plan de acción - West Sumbawa, Indonesia, 2021-2023

Visión general

De un vistazo

Plan de acción: plan de acción - West Sumbawa, Indonesia, 2021-2023

Presentación del plan de acción: 2021
Fin del plan de acción: diciembre de 2023

Institución líder: Agencia Central de Estadísticas de la Provincia de NTB, Agencia de Planificación del Desarrollo, Investigación y Desarrollo de la Provincia de NTB, Agencia de Comunicación, Informática y Estadísticas de la Provincia de NTB, Empoderamiento Público, Gobierno de Aldea, Agencia de Población y Registro Civil de la Provincia de NTB, Agencia de Salud de NTB Provincia, Inspección de la provincia de NTB, Secretaría Regional de la Regencia de Sumbawa Occidental, Planificación del Desarrollo, Investigación y Desarrollo de la Regencia de Sumbawa Occidental, Agencia de Empoderamiento de Comunidades y Aldeas de la Regencia de Sumbawa Occidental, Agencia de Salud de la Regencia de Sumbawa Occidental, Agencia de Comunicación e Informática de la Regencia de Sumbawa Occidental , Agencia Social de West Sumbawa Regency, Inspección de West Sumbawa Regency

Descripción

Duración

Diciembre 2023

Fecha de presentación

6th agosto 2021

Prólogo (s)

Los valores del gobierno abierto están en línea con la visión y misión del Desarrollo de West Nusa Tenggara y el Gobierno de West Sumbawa Regency, como se establece en sus respectivos Planes Regionales de Desarrollo a Mediano Plazo. Una de las misiones de desarrollo de la provincia de NTB es realizar NTB CLEAN AND SERVICE a través de la transformación de una burocracia con integridad, alto desempeño, libre de corrupción, colusión, nepotismo y dedicación. Mientras que la Tercera Misión de West Sumbawa Regency es West Sumbawa Regency BUENA en la administración del gobierno y los servicios públicos. Esta misión está dirigida a mejorar la implementación de un gobierno regional responsable, libre de corrupción, colusión y nepotismo, y mejorar la calidad de los servicios públicos transparentes e integrados.

El gobierno provincial de NTB ha establecido varios programas emblemáticos. El programa NTB Care fomenta la participación pública mediante la implementación de un sistema de quejas de servicio público. One Data NTB es un programa para mejorar la gobernanza de datos para producir datos de desarrollo de calidad. El Programa de revitalización de Posyandu tiene como objetivo mejorar la calidad de la salud comunitaria y la resiliencia familiar a través del desarrollo de servicios de posyandu para la familia. Mientras tanto, el Gobierno de la Regencia de West Sumbawa organiza el Programa Regional de Empoderamiento de Asistencia Mutua (PDPGR). A través de este programa PDPGR, se puede mejorar la participación comunitaria, la transparencia y la rendición de cuentas en la implementación de programas de desarrollo regional.

Los dos Gobiernos Regionales han colaborado y fomentado la participación de varios interesados ​​en la implementación de los compromisos de OGP Local. El foro de colaboración de OGP Local NTB se lleva a cabo regularmente para dar cabida a varias partes interesadas en el proceso de co-creación, desde la preparación de planes de acción hasta el monitoreo y la evaluación. De esta forma, se espera que todos los compromisos de OGP Local se puedan llevar a cabo de manera adecuada y brinden el máximo beneficio para el bienestar de las personas.

 

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

 

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

La visión a largo plazo de la provincia de West Nusa Tenggara para un gobierno abierto es lograr una West Nusa Tenggara limpia y que sirva a través de la transformación de una burocracia con integridad, alto rendimiento, libre de corrupción, colusión y nepotismo (KKN) y dedicación. Mientras tanto, la visión de West Sumbawa Regency es crear un gobierno local participativo, limpio, transparente, innovador, inclusivo y responsable. Las visiones de estos dos gobiernos tienen grandes similitudes y enfatizan explícitamente el compromiso de cada jurisdicción de implementar todos los principios de gobierno abierto con el fin de brindar servicios de calidad, accesibles y no discriminatorios para todos los ciudadanos.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

Provincia de Nusa Tenggara Occidental:

  • Logro de la calificación Informativa en la evaluación de la divulgación de información pública emitida por la Comisión de Información de la República de Indonesia en 2019 y 2020;
  • Existen varios canales para las quejas de servicio público basadas en la tecnología de la información y las redes sociales: Centro de SMS, sitio web de NTB Care, aplicación móvil de NTB Care, cuentas de redes sociales (Facebook, Instagram);
  • Se ha establecido y organizado un foro de datos, así como la prestación de servicios de datos abiertos en línea a través del portal One Data NTB;
  • Establecimiento de 4185 familias Posyandu repartidas en varias aldeas de todos los distritos / ciudades

Regencia de Sumbawa Oeste:

  • El predicado de la divulgación de información pública en los últimos tres años ha aumentado, de “Bastante informativo” en 2018, “Hacia informativo” en 2019; luego en 2020 recibió el predicado más alto, a saber, el Distrito Informativo;
  • La rendición de cuentas de la administración del gobierno local ha aumentado, como lo indica la opinión de la Agencia Superior de Auditoría (BPK) sobre la gestión financiera regional con el título No calificado (WTP) y una puntuación de "A" para la Responsabilidad del desempeño de las agencias gubernamentales (SAKIP) de West Sumbawa Regency desde 2019.
  • El nivel de cumplimiento de los servicios públicos en West Sumbawa Regency en 2019 estuvo en la categoría de “Zona Verde” o bueno con una puntuación de 81.94 puntos;

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

Los desafíos y áreas de mejora que se abordarán en la implementación actual del gobierno abierto son;

  1. fortalecer las políticas y regulaciones de los programas superiores regionales, en el contexto de mejorar la calidad de los servicios públicos, desarrollar innovaciones regionales y fortalecer la participación comunitaria;
  2. aumentar la capacidad del aparato del gobierno local en la administración de una gobernanza profesional, transparente, participativa y responsable;
  3. gestión de la divulgación de información pública que pueda fomentar la participación pública;
  4. aumentar la participación de la comunidad en la cooperación mutua (sinergia y colaboración) para apoyar los programas del gobierno local a través de la revitalización de las instituciones y funciones de Posyandu;
  5. mejorar la calidad de los servicios públicos de quejas para que sean eficientes, rápidos y completos a fin de mejorar la calidad de los servicios públicos y las fuentes de datos de entrada para la planificación y formulación de políticas;
  6. Suministro de datos de calidad e integración de sistemas de gestión de datos de desarrollo regional en apoyo del programa One Data Indonesia;

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

Provincia de Nusa Tenggara Occidental:

  • Todas las agencias regionales obtuvieron la calificación de Informativo en la evaluación de Divulgación de Información Pública
  • Todas las agencias regionales pueden responder a las quejas del público de manera rápida, precisa y completa y de una manera bien coordinada;
  • Todos los datos de calidad de todos los aparatos regionales pueden recopilarse y publicarse ampliamente;
  • Establecimiento de 6000 Family Posyandu en todos los pueblos

Regencia de Sumbawa Oeste:

  • Incrementar la transparencia, participación, capacidad de respuesta y responsabilidad pública en la administración del gobierno local;
  • Mejorar la inclusión y la calidad de la planificación y los presupuestos regionales;
  • Mejorar la calidad de los servicios públicos y la gobernanza local mediante el desarrollo de la innovación regional.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

El plan de acción local de OGP, el consorcio de los gobiernos de la provincia de NTB y de la regencia de West Sumbawa contribuirán a la Visión Estratégica Regional a través de:

  • La gestión del sistema de quejas públicas a través del programa NTB Care y el Foro Yasinan proporciona un canal para que la comunidad presente quejas y sugerencias en la administración del gobierno para que se conviertan en retroalimentación para mejorar la calidad de los servicios públicos.
  • El programa One Data NTB y KSB tiene como objetivo proporcionar datos de desarrollo de calidad que puedan ser utilizados por el gobierno y la comunidad en general, uno de los cuales es evaluar el desempeño del gobierno.
  • Revitalización de Posyandu en Posyandu, que funciona como centro de servicio, empoderamiento y desarrollo en salud, educación, economía, cultura social, medio ambiente y otros campos;
  • Fortalecer las políticas / regulaciones y desarrollar planes de acción colaborativos y alianzas entre el gobierno, la sociedad civil y el sector privado en la Implementación del Gobierno Regional en el Programa de Empoderamiento de la Cooperación Mutua Regional;
  • Fortalecimiento de la protección y el empoderamiento de las personas con problemas de bienestar social y otros grupos vulnerables a partir de la cooperación mutua;
  • Fortalecimiento de las innovaciones regionales en aparatos para mejorar los servicios públicos.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

La provincia de West Nusa Tenggara, que es limpia y sirve como una visión estratégica de un gobierno abierto, fomentará la realización de un gobierno que sea profesional, que sirva, libre de corrupción, colusión y nepotismo, transparente y responsable. Los ideales de un gobierno como este son uno de los pilares de la visión de la provincia de West Nusa Tenggara, que es construir una gloriosa West Nusa Tenggara.

West Sumbawa Regency BUENA en la administración del gobierno y los servicios públicos es uno de los principales apoyos en el logro de los objetivos de las políticas del gobierno local como se establece en el Plan Regional de Desarrollo a Mediano Plazo 2021-2026, por lo que se espera que esta visión estratégica se pueda realizar gobernanza transparente, participativa y responsable.

 

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

 

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • Agencia Central de Estadística de la provincia de NTB
  • Agencia de planificación del desarrollo, investigación y desarrollo de la provincia de NTB
  • Agencia de Comunicación, Informática y Estadísticas de la provincia de NTB
  • Empoderamiento público, gobierno de aldea, agencia de registro civil y población de la provincia de NTB
  • Agencia de salud de la provincia de NTB
  • Inspección de la provincia de NTB
  • Secretaría Regional de West Sumbawa Regency
  • Planificación del desarrollo, investigación y desarrollo de West Sumbawa Regency
  • Agencia para el empoderamiento de comunidades y pueblos de West Sumbawa Regency
  • Agencia de Salud de West Sumbawa Regency
  • Agencia de Comunicación e Informática de West Sumbawa Regency
  • Agencia Social de West Sumbawa Regency
  • Inspección de la regencia de West Sumbawa

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

Cada gobierno local ha conformado un Equipo de Coordinación para la Implementación de Gobierno Abierto que se determina en base al Decreto del Jefe de cada Región. Este equipo de coordinación es responsable de realizar la coordinación entre las organizaciones técnicas del gobierno local que implementan los planes de acción y se consolida con los gobiernos locales externos en el desarrollo de la co-creación, implementación y seguimiento de la implementación de los planes de acción de gobierno abierto en las regiones.

En cuanto a la estructura institucional, este equipo de coordinación está integrado por el Director, Responsable, Implementador, Facilitador y Seguimiento y Evaluación. Para apoyar la implementación de tareas, funciones y administración, los gobiernos locales han establecido secretarías de Gobierno Abierto en cada región.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

Cada gobierno local ha establecido un foro de colaboración de West Nusa Tenggara Local OGP como foro de coordinación y colaboración en la planificación, implementación y evaluación de programas de gobierno abierto.

Se proporcionan espacios en línea para facilitar el proceso de coordinación y colaboración tanto formal como informal entre el gobierno y las OSC. Por ejemplo, proporcionar Grupos de WhatsApp para el equipo de cada región y Grupos de WhatsApp con gobiernos locales.

Se han celebrado reuniones fuera de línea en varias ocasiones, tanto en la secretaría del gobierno como en la secretaría de las OSC. Se llevó a cabo una serie de talleres sobre la preparación de proyectos de planes de acción tanto a nivel de la provincia de West Nusa Tenggara como en el distrito de West Sumbawa. Finalmente, el equipo también llevó a cabo una prueba pública en línea del borrador del plan de acción que había sido preparado por el consorcio para obtener aportes y comentarios de la comunidad y otras partes involucradas.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

  • El Foro de Colaboración que se llevó a cabo involucró y brindó espacio para que cada actor discuta y transmita aportes en cada etapa de la implementación de los compromisos de OGP Local de acuerdo con sus capacidades, intereses y necesidades.
  • Los gobiernos locales brindan un espacio afirmativo al otorgar a las OSC asociadas un papel para explorar la información, los problemas, las aspiraciones y las necesidades de los grupos vulnerables. Por ejemplo, las OSC acompañantes discutieron con varios representantes de grupos de mujeres ex trabajadoras migrantes, jefas de hogar y representantes de personas con discapacidad y académicos en Sumbawa Regency. También se celebraron reuniones con otros representantes de OSC de forma limitada de acuerdo con el protocolo de salud. Los resultados y los hallazgos de campo son procesados ​​por las OSC asociadas como parte de los problemas estratégicos que se abordarán a través de este plan de acción de gobierno abierto.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

  1. Gobierno provincial de West Nusa Tenggara (NTB)
  2. Gobierno de West Sumbawa Regency (KSB)
  3. Comisión Provincial de Información de NTB
  4. Defensor del pueblo representante de NTB
  5. OSC de apoyo: SOMASI NTB, PWYP Indonesia, Fitra NTB, Solidarity Center, Legitimid.
  6. Otros representantes de OSC que trabajan en NTB; Media Link, Global Fund, Mitra Samya, Deaguru Institute y Lingkar Study Madani (ONG).
  7. Académicos de la Universidad Muhammadiyah de Mataram y la Universidad Cordova de West Sumbawa
  8. Gobierno de la aldea
  9. Representantes de personas con discapacidad
  10. Representante del grupo de mujeres
  11. Representante asistente del pueblo
  12. Equipo de Empoderamiento y Bienestar Familiar (PKK) para NTB y las provincias de West Sumbawa
  13. Cuadro Posyandu
  14. Cuadros Sanitarios y Agentes del Programa Regional de Empoderamiento de la Cooperación Mutua.
  15. Extensión agrícola
  16. Oficial del programa Family Hope (PKH)
  17. Oficial del sitio de procesamiento de residuos de reducción, reutilización, reciclaje (TPS3R)

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

16

¿Cuántas reuniones de cara al público se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

25

¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

Para asegurar la colaboración entre los gobiernos locales y las OSC en la implementación de los planes de acción, los gobiernos locales los involucran en el Equipo de Coordinación de Implementación de Gobierno Abierto, tanto como Equipos Asesores como Equipos de Monitoreo y Evaluación. Se desarrolla un foro de colaboración de múltiples partes interesadas que celebrará reuniones periódicas una vez cada 4 meses, o según sea necesario. Esta reunión sirve para determinar el avance de la consecución de los objetivos de actividad y encontrar soluciones a los problemas que surgen.

El grupo de chat Whats Up OGP Local NTB también se usa siempre para la coordinación instantánea para responder a diversas dinámicas que surgen en la implementación de los compromisos de OGP Local NTB

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

El organismo de monitoreo independiente se formará para monitorear y evaluar la implementación del plan de acción que consta de elementos universitarios / académicos y CSOS.

El gobierno provincial de NTB involucrará a académicos de la Universidad de Muhammadiyah, practicantes de la divulgación de información pública y CSO Media Link. Considerando que el gobierno de la regencia de West Sumbawa involucrará a académicos del Instituto de Publicaciones e Investigación Comunitaria Comunitaria (LRP2M) de la Universidad de Córdoba, el Instituto Deguru y el Círculo de Estudios Madani (ONG).

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

  • Ayatullah Hadi, S.IP, M.IP, profesor de la Universidad Muhammadiyah Mataram, hadi.ayatullah@yahoo.co.id
  • Hendriadi, SE, ME, practicantes de divulgación de información, hendrianakjamal@gmail.com
  • Darwanto, director de Media Link (CSO)
  • Akhairuddin, presidente del Instituto de Investigación de Publicaciones y Servicio Comunitario (LRP2M) de la Universidad de Córdoba
  • Samsul Hidayat, Instituto Deaguru
  • Novi Irwansyah, Lingkar Studi Madani (ONG)

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

La Reunión del Foro de Colaboración Local de OGP se llevará a cabo regularmente o de acuerdo con las necesidades, involucrando a una gama más amplia de partes interesadas, para discutir el progreso de la implementación de los compromisos y encontrar soluciones a los problemas que surjan.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

La agencia a cargo del compromiso desarrollará un informe mensual relacionado con el avance del compromiso. Además, se llevará a cabo una reunión de trabajo regular en la que se presentó a todo el Equipo de Coordinación Local de OGP de la Provincia de NTB y las Agencias que implementan el plan de acción.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

La difusión de los resultados del seguimiento del plan de implementación al público se llevará a cabo en línea para garantizar la facilidad de acceso y una amplia gama. El gobierno provincial de NTB lo desalojará a través del sitio web oficial del gobierno provincial de NTB, es decir, en la página local de NTB OGP (https://ntbprov.go.id/ogplocal) y varias cuentas de redes sociales propiedad del gobierno provincial de NTB. Así que incluso con la Regencia de West Sumbawa, el Gobierno publicará los resultados del seguimiento a través del sitio web oficial del Gobierno Regional (https://sumbawabaratkab.go.id/ogplocal) y cuentas de redes sociales del gobierno local en forma de un informe completo y una infografía interesante y fácil de entender.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

  • Syuaeb, S. Hola, presidente de la Comisión de Información de NTB Provine
  • Dwi Arie Santo, Director, Solidaridad Comunitaria para la Transparencia (Somasi) NTB
  • Arianto Nugroho, director de Publish What You Pay (PWYP) Indonesia
  • Dewi, miembro, Gobierno Abierto de Indonesia
  • Tauhid Sulaeman, coordinador, compañero para el desarrollo y el empoderamiento de la aldea (P3MD) de la provincia de NTB
  • Ramli, director del Foro Indonesio para la Transparencia Presupuestaria (Fitra) NTB
  • Benny Tanaya, director, Centro solidario West Sumbawa
  • Syahrul Mustafa, director de Legitimid

Carta de West Sumbawa

JfejO9SxEIDEZYgWdlM9vBr0x0Yz1I4WPqeFctN7GHDypmwNkF7iOEZvYU-PasSP.Unt-ETVtBoINBV_n Access Passcode: Q3+#$8Uc

Comentarios (11)

musti susanti Responder

Semoga Kabupaten Sumbawa Barat menjadi kabupaten yang selalu membanggakan, dan dapat meningkatkan kesejahtraan masyarakatnya.

Saptori Responder

Semoga memberikan dampak positif bagi masyarakat

Rasyidi Responder

Semoga kabupaten Sumbawa barat jaya dan sukses

Febby citra airí Responder

Apoya siempre

Aditia Responder

Semoga kedepan Sumbawa barat menjadi kabupaten yg religius, bermartabat dan maju dari segala aspek terutama dari sektor sumber daya manusianya untuk menuju sejahtera.

dany seputro Responder

Bueno

zulkipli Amd.kep Responder

gracias

Moko Responder

Desde 2007 hasta ahora todavía me siento como en casa en este distrito.
Gracias por ser parte de mis 15 años de respiración.
y gracias por quererme ...

Zay Responder

Semoga kabupaten Sumbawa Barat menjadi lebih Jaya dan Sukses

Abdul Azis, S. AP Responder

semoga KSB semakin jaya dan masyarakatnya sejahtera

Amrullah Responder

Sumbawa Barat Luar Biasa

Dejá tu comentario.

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.Los campos obligatorios están marcados *

Open Government Partnership