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Informe de Fin de Compromiso – Desarrollar la capacidad de gobernanza abierta para las partes interesadas relevantes

Noticias

Nombre del evaluador

Calin Rus y Corina Tursie

Correo electrónico

[email protected], [email protected]

Nombre de miembro

Timișoara, Rumania

Plan de Acción Título

Plan de acción – Timișoara, Rumania, 2022 – 2024

Compromiso

Desarrollar la capacidad de gobernanza abierta para las partes interesadas relevantes

Título

Desarrollar la capacidad de gobernanza abierta para las partes interesadas relevantes

Acción:

Objetivo general: Desarrollar la capacidad de gobernanza abierta. Acciones: A 4.1. Mejorar la coordinación entre los niveles local, nacional e internacional. A 4.2. Mecanismo de seguimiento y presentación de informes sobre la implementación del Plan de Acción Local. A 4.3. Programa de capacitación para funcionarios públicos sobre gobernanza abierta. A 4.4. Identificar a las partes interesadas y sus roles en la implementación de los planes de acción. A 4.5. Identificar las fuentes de financiamiento adecuadas para la implementación de los planes de acción. A 4.6. AGA local. repositorio y sitio web A 4.7. Informe/investigación sobre la relación entre el gobierno abierto y la calidad de vida.

Primaria

La capacidad de la comunidad (todas las partes interesadas relevantes) para elaborar e implementar planes de acción de OGP es limitada

Sección 1.
Finalización del compromiso

1.1 ¿Cuál fue el nivel general de progreso en la implementación del compromiso en el momento de esta evaluación?

sustancial

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

De las siete acciones descritas en este compromiso, seis se implementaron completamente y una no se inició (Acción 4.7. Informe sobre la relación entre la gobernanza abierta y la calidad de vida). Podemos afirmar que el compromiso se implementó sustancialmente.

1.2 Describa los principales factores externos o internos que afectaron la implementación de este compromiso y cómo se abordaron (o no).

El compromiso de Timisoara con los principios de la OGP forma parte y es resultado de un conjunto más amplio de medidas y reformas destinadas a fortalecer la administración pública y su capacidad para responder eficazmente a las necesidades de sus ciudadanos. En los últimos años se han producido varios cambios internos en términos de reorganización y optimización de actividades y procedimientos, así como de un amplio proceso de digitalización a todos los niveles, reduciendo la burocracia y los tiempos de respuesta, aumentando la trazabilidad de todos los procesos y sentando las bases para una mayor... datos abiertosEstas reformas contribuyen a una base sólida para los principios de la OGP, aumentando la capacidad interna para transparencia, rendición de cuentas, participación y digitalización. Por lo tanto, la mayoría de los recursos se han destinado a esta causa, dejando pocos esfuerzos para aumentar la capacidad externa en gobernanza abierta para los actores externos relevantes.

1.3 ¿Se implementó el compromiso como se planeó originalmente?

La mayoría de los hitos del compromiso se implementaron según lo planeado

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

De las siete acciones descritas en este compromiso, seis se implementaron completamente y una no se inició. Las seis acciones implementadas siguieron el plan inicial.

Sección 2.
¿Abrió el gobierno?

2.1.1. – ¿El gobierno reveló más información? mejorar la calidad de la información (nueva o existente); mejorar el valor de la información; mejorar los canales para divulgar o solicitar información o mejorar la accesibilidad a la información?

Grado de resultado:

Sistemas fluviales

Explicación: En forma narrativa, cuál ha sido el impacto en las personas o en la práctica.

“El repositorio y el sitio web de OGP, creados como parte de este compromiso, divulgan de manera transparente todos los pasos dados dentro de esta iniciativa.

Google Drive

sitio web

2.1.2. – ¿El gobierno creó nuevas oportunidades para buscar comentarios de los ciudadanos/permitió la participación, informar o influir en las decisiones? mejorar los canales o espacios existentes para buscar retroalimentación de los ciudadanos/permitir la participación/informar o influir en las decisiones; crear o mejorar capacidades en el gobierno o el público con el objetivo de mejorar la forma en que el gobierno busca retroalimentación de los ciudadanos/permite la participación/o permite que el público informe o influya en las decisiones?

Grado de resultado:

Marginal

Explicación: En forma narrativa, cuál ha sido el impacto en las personas o en la práctica.

Para aumentar la capacidad de implementación y mejora continua en la gobernanza local, se desarrolló un plan de estudios personalizado basado en las necesidades locales y el contexto específico: un programa educativo práctico dedicado a 75 funcionarios públicos participación pública (Agosto – Septiembre 2023), trabajando en varios departamentos técnicos.

Tópicos cubiertos:

  • Fundamentos de la participación pública
  • Diseño de un proceso participativo (utilizando el modelo de la OCDE) y comprensión de los roles y responsabilidades de los distintos departamentos
  • Implementación de la Estrategia de Participación Pública

La capacitación interna para el desarrollo de capacidades en materia de participación pública e interacción directa con los ciudadanos y la sociedad civil condujo a una mayor capacidad para diseñar y gestionar procesos de participación en toda la administración.
Esta fue la primera iniciativa de este tipo en la administración pública en Rumania que respondió a las recomendaciones de la OCDE incluidas en el informe de país de 2023.

Asimismo, 6 servidores públicos participaron en el taller nacional organizado a finales de 2024 sobre “Agilización de la implementación de la normativa en materia de consultas públicas y libre acceso a la información de interés público”.

2.1.3 ¿El gobierno creó o mejoró canales, oportunidades o capacidades para hacer responsables a los funcionarios de sus acciones?

No es aplicable

2.1.4 Otros resultados

No es aplicable

2.2 ¿El compromiso abordó el problema de política pública que pretendía abordar como se describe en el plan de acción?

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Las acciones emprendidas dentro de este compromiso mejoraron la capacidad de gobernanza abierta tanto a nivel interno, a través de las capacitaciones realizadas, como a nivel externo, a través de los dos actores identificados y sus programas educativos.

Sección 3.
Lecciones de
implementación

3. Proporcione al menos una lección o reflexión relacionada con la implementación de este compromiso. Puede ser la identificación de barreras clave para la implementación, una ayuda / obstáculo inesperado, recomendaciones para compromisos futuros o si el compromiso debe llevarse hacia el próximo plan de acción.

Se identificaron dos partes interesadas y se las atrajo para asumir e implementar los compromisos de los OG:

  1. UVT es el actor a través de cuya colaboración cubrimos los siguientes puntos directamente relacionados con las actividades de OGP:
    – Informar sobre la implementación del plan OGP
    – Desarrollar competencias profesionales, incluyendo conocimientos relacionados con OGP, a través de cursos impartidos en la Facultad de Gobierno y Ciencias de la Comunicación, mediante la colaboración con la Facultad de Gobierno y Ciencias de la Comunicación, se creó en 2025 el primer programa de maestría en ciencias administrativas, dedicado al desarrollo de competencias de gestión y liderazgo en las administraciones públicas modernas.
    – Con la UVT estamos discutiendo la mejora de la investigación anual que mide la percepción de la calidad de vida.
  2. StartupHub es el grupo de interesados ​​formado por el entorno académico (UVT, UPT), el entorno cívico (Banat IT, CoWork, ABQ Institute), el entorno público (PMT) y el entorno privado (Growceanu) que desarrolla el ecosistema de innovación y emprendimiento, utilizando principios y metodología inspirados en OG: planes de acción locales, investigación anual, grupos de trabajo, repositorio central, reuniones periódicas, evaluaciones anuales, enfoque multi-stakeholder, indicadores de progreso, transparencia y apertura a la participación de todas las partes interesadas.

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