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Vinnytsia, Ucrania

Crear una red de Oficinas de Enlace para desarrollar la participación pública en los territorios recién incorporados, incrementar la actividad pública y promover la creación y desarrollo de OSC. (UAVNT0004)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción - Vinnytsia, Ucrania, 2021-2025

Informe inicial: no disponible

Inicio del compromiso: octubre de 2021
Fin del compromiso: diciembre de 2023

Instituciones involucradas:

  • Empresa Municipal "Instituto de Desarrollo Urbano"
  • Ayuntamiento de Vinnytsia, Departamento de Política Jurídica y Calidad
  • Distrito de Vinnytsia Khutory Starostynskyi
  • ONG "Agencia de Podillia para el Desarrollo Regional"
  • Fondo Comunitario “Podilska Hromada”
  • Red de la Unión Civil de Organizaciones de la Sociedad Civil "Ciudad de Contenidos"

Área de política primaria:

Sector primario:

Valor OGP:

  • Participación cívica
  • Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentas

Descripción

ID de compromiso

UAVNT0004

Título del compromiso

Crear una red de Oficinas de Enlace para desarrollar la participación pública en los territorios recién incorporados, incrementar la actividad pública y promover la creación y desarrollo de OSC.

Problema

En 2020, 8 distritos de Starosta se unieron a la comunidad territorial de la ciudad de Vinnytsia. Hasta ahora, la comunidad se ha más que duplicado. En consecuencia, ha aumentado el número de residentes de la comunidad. Por lo tanto, la necesidad de establecer una comunicación de calidad entre las autoridades locales y la comunidad se ha agudizado aún más. Es necesario informar al público sobre las herramientas de participación pública que existen en la sociedad y operan en ellas: el presupuesto de iniciativas presupuestarias, apelaciones, peticiones, audiencias y discusiones públicas, el concurso de subvenciones para las OSC, etc. La concienciación de los ciudadanos de los territorios anexos les dará la oportunidad de participar más activamente en la toma de decisiones relacionadas con el desarrollo de la comunidad territorial. También se necesita un espacio donde los residentes puedan reunirse para una variedad de eventos, discusiones, y otras actividades. La actividad de los habitantes de los nuevos territorios adyacentes es bastante baja (casi no hay organizaciones públicas). Por tanto, la tarea de las Oficinas será también incrementar la actividad pública y promover la creación y desarrollo de OSC.

Status quo

El Hub "City of Contents" ha estado operando con éxito en Vinnytsia durante 4 años. Las áreas de trabajo de Hub son las siguientes:

  • interacción gobierno-comunidad: discusiones públicas, debates, consultas públicas, grupos de trabajo conjuntos, foros y diálogos en toda la ciudad, etc .;
  • desarrollo de la sociedad civil: educación, capacitaciones, concursos de proyectos, foro de desarrollo organizacional, intercambio de experiencias, consultas, etc .;
  • búsqueda de contenido global: conferencias, presentaciones científicas, discursos de intelectuales públicos, eventos TED, proyecciones de ciudades.

La Red de OSC de la Ciudad de los Contenidos se basa en el Centro de Apoyo a las OSC (Hub) establecido, que finalmente firmó un Memorando de Asociación con el Ayuntamiento de Vinnytsia y desarrolló una Estrategia de Asociación entre las OSC y el Ayuntamiento de Vinnytsia. El centro "Ciudad de los contenidos" se ha convertido y sigue siendo una innovación social, ya que no hay una experiencia similar en Ucrania cuando el gobierno ha equipado un espacio civil cómodo y moderno para la sociedad civil, que se ha convertido en una plataforma abierta para el diálogo y la interacción. En este ejemplo, vemos que tener un espacio donde puedan reunirse el público y las autoridades locales ayuda a establecer la comunicación y la interacción entre ellos. La gran mayoría de los residentes de la comunidad, especialmente en las comunidades recién integradas, no son conscientes del potencial para influir en el desarrollo de la comunidad a través de varias herramientas participativas y no tienen a nadie con quien consultar acerca de sus propias ideas y proyectos.

la columna Acción

Obligación: crear una red de comunicaciones (al menos 1 oficina en cada distrito de Starosta). Resultados previstos:

  • se desarrolla el concepto de comunicaciones (se analizan las necesidades de los habitantes y sobre la base de este análisis se forma la lista de servicios y funciones de las oficinas de correos);
  • se eligen los lugares para la creación de oficinas;
  • recibe capacitación de personal calificado para trabajar en oficinas de correos;
  • Se abrieron 3 oficinas de enlace (una en cada distrito de Starostinsky);
  • aumenta el nivel de actividad de los residentes;
  • Se crearon 3 OSC;
  • en cada oficina de enlace se realizan al menos 15 eventos durante el primer año de funcionamiento.

Objetivo general: desarrollo de la participación pública en los nuevos territorios adyacentes, aumento de la actividad pública de los residentes y asistencia en la creación y desarrollo de OSC.

¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?

El establecimiento de Oficinas de Enlace brindará a los residentes de la Comunidad Territorial de la ciudad de Vinnytsia la oportunidad de familiarizarse con las herramientas de participación y usarlas activamente: presentar proyectos al Presupuesto de iniciativas públicas, escribir apelaciones, peticiones, unirse a diversas discusiones y audiencias públicas. Fortalecerá la participación pública en los territorios recién incorporados. Aumentará el número de activistas cívicos y OSC que implementarán proyectos de desarrollo comunitario.

¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?

La creación de una red de oficinas de comunicación cumple plenamente con el principal documento estratégico de la Comunidad Territorial de la ciudad de Vinnytsia - Estrategia 3.0. El compromiso del Plan de Acción se guiará por una mayor participación pública. Los principios de la Estrategia 3.0 incluyen “Participación y cooperación: el público participa al máximo en el desarrollo de decisiones clave y su implementación, en particular con el uso generalizado de diversas formas de democracia participativa. La participación activa de los residentes de la comunidad, la cooperación de varias partes interesadas para lograr los objetivos comunes del desarrollo de la ciudad contribuye a la integración y el establecimiento de Vinnytsia como una comunidad fuerte. "El desarrollo de un gobierno abierto también es parte de la visión estratégica de la Estrategia de Asociación entre las instituciones de la sociedad civil y el Ayuntamiento de Vinnytsia:" Las OSC tienen capacidad organizativa y están desarrolladas institucionalmente, son profesionales y expertos en sus campos. Las OSC son socios fiables de VCC en el desarrollo y atención de las necesidades de la comunidad y sus residentes. El Ayuntamiento brinda apoyo financiero, de recursos e informativo a las OSC para que lleven a cabo sus actividades. Las OSC y VCC interactúan sistemáticamente, involucrando a las OSC en el desarrollo e implementación de políticas locales, a través de Mecanismos transparentes de interacción. La interacción se basa en la igualdad, la transparencia, la participación voluntaria y la responsabilidad mutua ".

Área de política primaria

Espacio cívico, inclusión

Sector primario

Ciudadanía e inmigración, Justicia

¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?

Participación cívica El compromiso crea oportunidades para aumentar la participación pública a través del trabajo de las Oficinas de Enlace en diferentes comunidades de la Comunidad Territorial de la Ciudad de Vinnytsia.
Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentas El compromiso aumentará la participación pública a través de la divulgación y el asesoramiento de las oficinas de enlace.

Hitos

8 Hitos
1

Conocer la experiencia de otros países del mundo sobre el funcionamiento de las oficinas de enlace

Fecha de Inicio10/2021
Fecha Final12/2021
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
2

Realizar un estudio de las necesidades de la sociedad para determinar la gama de servicios para la funcionalidad de las Oficinas de Enlace

Fecha de Inicio01/2022
Fecha Final03/2022
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
3

Consultas con los coordinadores y mentores de proyectos locales de OGP

Fecha de Inicio10/2021
Fecha Final12/2023
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
4

Desarrollo del concepto de Oficinas de Enlace

Fecha de Inicio04/2022
Fecha Final06/2022
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
5

Búsqueda de fuentes de financiamiento, captación de fondos, reparación y arreglo de Oficinas de Enlace

Fecha de Inicio04/2022
Fecha Final03/2023
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
6

Búsqueda y formación de personal para trabajar en Oficinas de Enlace

Fecha de Inicio01/2023
Fecha Final03/2023
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
7

Primeros pasos Oficinas de Liaision

Fecha de Inicio05/2023
Fecha Final05/2023
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
8

Seguimiento de las oficinas

Fecha de Inicio06/2023
Fecha Final12/2023
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto


Compromisos

Open Government Partnership