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Bogotá, Colombia

Implementar una estrategia integrada para la supervisión institucional y social (COBOG0012)

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Plan de ACCION: Plan de acción - Bogotá, Colombia, 2025-2027

Informe de inicio: No disponible

Inicio del compromiso: noviembre de 2025
Fin del compromiso: noviembre de 2027

Instituciones involucradas:

  • Distrito de Veeduria
  • Distrito de Veeduria

      Área de política primaria:

      Sector primario:

      Valor OGP:

      • Acceso a la información
      • Participación cívica
      • Responsabilidad pública
      • Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentas

      Descripción

      ID de compromiso

      COBOG0012

      Título del compromiso

      Implementar una estrategia integrada encaminada a fortalecer la coordinación entre la supervisión institucional y la supervisión social, mediante el fortalecimiento de las capacidades de los ciudadanos para utilizar eficazmente las herramientas de participación y monitoreo.

      Primaria

      La supervisión social en Bogotá enfrenta importantes limitaciones que dificultan su eficacia. débil coordinación entre organizaciones institucionales y de vigilancia ciudadana (veedurías)lo cual fragmenta los esfuerzos por supervisar la gestión pública. Además, la falta de formación práctica de ciudadanos Los mecanismos de control con un enfoque local reducen la capacidad de las personas para participar de manera significativa e informada en el seguimiento de los compromisos del distrito.

      Por otro lado, Gran parte de la población desconoce el progreso del Plan de Desarrollo y sus objetivos a cuatro años. lo cual limita su participación activa. Finalmente, la ausencia de trazabilidad e institucional memoria En lo que respecta a los compromisos evaluados, esto impide la continuidad en los procesos de control social y debilita la confianza pública en la gestión gubernamental.

      Status quo

      Al comienzo de este plan, Supervisión social en Bogotá Es caracterizado por coordinación limitada entre entidades institucionales y organizaciones de vigilancia ciudadana (veedurías)lo cual debilita el seguimiento y la supervisión efectivos del Plan de Desarrollo. La mayoría de los procesos de supervisión lcapacitación práctica y local, reduciendo así su impacto en la supervisión de la gestión pública.

      Asimismo, Amplios sectores de la población desconocen los progresos realizados hacia los objetivos cuatrienales., lo que limita la participación informada. Además, el aausencia de trazabilidad y memoria institucional con respecto a los compromisos públicos evaluados impide la continuidad en los procesos de supervisión y dificulta la construcción de la confianza entre la administración del distrito y el público.

      Acción:

      El compromiso busca diseñar e implementar una estrategia distrital que fortalezca la articulación entre la supervisión institucional y la social, garantizando un seguimiento abierto, participativo y territorial de los compromisos establecidos en el Plan de Desarrollo Distrital. Para lograrlo, la estrategia se desarrollará a través de cinco componentes:

      Procesos de formación ciudadana en materia de vigilancia social, con un enfoque práctico y territorial, dirigidos a vigilantes ciudadanos, organizaciones sociales y residentes interesados.
      Planificación participativa que reúne a actores comunitarios y entidades distritales para priorizar compromisos y definir metodologías de seguimiento conjuntas.
      Visitas de verificación colaborativa in situ, que permiten la observación directa del progreso y la identificación de riesgos preventivos.
      Optimización de la plataforma Colibrí para registrar el progreso, generar alertas y garantizar la trazabilidad digital de los compromisos.
      Construcción y preservación de la memoria colectiva, garantizando la transparencia, el aprendizaje institucional y el acceso público a la información.

      ¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?

      Participación ciudadana: Procesos de supervisión ciudadana, planificación participativa, visitas sobre el terreno y seguimiento abierto del Plan de Desarrollo en colaboración con las instituciones de supervisión.
      Acceso a la información: Difusión de objetivos, progresos, alertas y resultados de seguimiento a través de plataformas y formatos accesibles.
      Innovación y tecnología: Uso de la plataforma Colibrí y herramientas digitales colaborativas para la trazabilidad, alertas y evaluación participativa.
      Rendición de cuentas: Espacios de diálogo regulares entre la ciudadanía y las instituciones para la presentación de informes públicos sobre los avances, los compromisos y el impacto de la supervisión social.

      ¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?

      Este compromiso se alinea con el objetivo a largo plazo de la Visión Estratégica de Gobierno Abierto, centrada en la consecución de la gobernanza del Estado Abierto como un modelo colaborativo en el que la ciudadanía, las instituciones públicas, la academia y las organizaciones sociales trabajan conjuntamente para resolver los problemas cotidianos que afectan la vida de las personas. Mediante la estrategia “Entornos Escolares Inspiradores”, los principios del gobierno abierto se transforman en acciones concretas que mejoran la seguridad, la convivencia y la calidad de los espacios públicos en torno a las escuelas, atendiendo a las necesidades reales y cotidianas de las comunidades. Este compromiso demuestra cómo la participación, la transparencia y la colaboración interinstitucional fortalecen la confianza y la responsabilidad compartida, contribuyendo al logro del Plan de Desarrollo Distrital 2024-2028 “Bogotá Camina Segura”, al promover entornos más seguros, solidarios y sostenibles donde los principios del Estado Abierto se traducen en un bienestar tangible para la ciudadanía.

      Área de política primaria

      Datos abiertos, derecho a la información

      Sector primario

      Intersectorial

      ¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?

      Acceso a la informaciónEste compromiso es importante porque mejora el acceso a la información al garantizar la difusión clara y rastreable de los avances y compromisos del Plan de Desarrollo.
      Participación cívicaFortalece la participación ciudadana mediante la promoción de procesos de capacitación, planificación conjunta y verificación in situ que involucran activamente a las comunidades e instituciones.
      Responsabilidad públicaMejora la rendición de cuentas al crear espacios regulares para el diálogo y la evaluación pública que permiten un seguimiento transparente de la gestión del distrito.
      Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentasPromueve la tecnología y la innovación para la transparencia mediante el uso de la plataforma Colibrí y otras herramientas digitales que facilitan la trazabilidad, las alertas tempranas y la construcción de una memoria colectiva accesible a todos los ciudadanos.

      Hitos

      25 Hitos
      1

      Diseño de la estrategia, definición de metodologías y preparación pedagógica y tecnológica

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      2

      Diagnóstico del contenido de formación existente

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      3

      Identificación de los ciudadanos o grupos objetivo a los que se dirigen actualmente las capacitaciones.

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      4

      Identificación de temas de capacitación

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      5

      Definición de frecuencia de entrenamiento

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      6

      Definición del personal asignado a los procesos de formación

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      7

      Mapeo e identificación de nuevos grupos de interés

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      8

      Identificación de nuevos ejes temáticos para las capacitaciones

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      9

      Desarrollo de talleres de formación ciudadana y difusión de convocatorias para organismos de supervisión y organizaciones sociales.

      Fecha de Inicio12/2025
      Fecha Final03/2026
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      10

      Grupos de discusión internos para identificar acciones en curso

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      11

      Alineación con el instrumento INCIDE, que unifica mediciones, diagnósticos y evaluaciones sobre transparencia, acceso a la información pública, simplificación administrativa, servicio ciudadano, participación y rendición de cuentas.

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      12

      Alineación con la Encuesta de Percepción Ciudadana – Componente de Participación Ciudadana y Supervisión Social – para identificar áreas de interés ciudadano, ejes temáticos, necesidades y recomendaciones.

      Fecha de Inicio11/2025
      Fecha Final11/2025
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      13

      Publicación de las convocatorias para participar en las sesiones de formación de 2026

      Fecha de Inicio12/2025
      Fecha Final03/2026
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      14

      Desarrollo de sesiones de capacitación ciudadana centradas en fortalecer la participación cívica

      Fecha de Inicio03/2026
      Fecha Final12/2026
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      15

      Sesiones de formación temática basadas en las áreas sectoriales prioritarias de la Fase I

      Fecha de Inicio03/2026
      Fecha Final12/2026
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      16

      Implementación de la estrategia mediante mesas de planificación participativa y visitas de verificación in situ.

      Fecha de Inicio04/2026
      Fecha Final06/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      17

      Coordinación con la iniciativa “Alcaldías al Día” para establecer objetivos comunes en las visitas a las Alcaldías, incluyendo temas de interés y participación ciudadana.

      Fecha de Inicio01/2026
      Fecha Final09/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      18

      Integración del monitoreo de las Alcaldías Locales para evaluar los componentes funcionales y fomentar la participación ciudadana y la supervisión social mediante la verificación de compromisos y el seguimiento.

      Fecha de Inicio01/2026
      Fecha Final09/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      19

      Optimización de la plataforma Colibrí: diagnóstico, evaluación y plan de mejora

      Fecha de Inicio04/2026
      Fecha Final06/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      20

      Determinación de la metodología para la elaboración de informes de seguimiento ciudadano (trimestrales, semestrales)

      Fecha de Inicio04/2026
      Fecha Final06/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      21

      Evaluación de resultados, sistematización de la memoria colectiva y rendición de cuentas pública ante los ciudadanos

      Fecha de Inicio07/2027
      Fecha Final09/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      22

      Evaluación y revisión de las prácticas actuales de gestión del conocimiento dentro de la Oficina de Supervisión del Distrito

      Fecha de Inicio07/2027
      Fecha Final09/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      23

      Coordinación y articulación con todos los centros operativos dentro de la Oficina de Supervisión del Distrito para el análisis de la gestión de la información.

      Fecha de Inicio07/2027
      Fecha Final09/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      24

      Coordinación con LABCapital para el análisis de mecanismos que permitan unificar la gestión de la información y el conocimiento.

      Fecha de Inicio07/2027
      Fecha Final09/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto
      25

      Alineación con las acciones desarrolladas por la División de Gestión Documental dentro de la Oficina de Supervisión del Distrito

      Fecha de Inicio07/2027
      Fecha Final09/2027
      • No empezado
      • en curso
      • Stuck
      • Terminados
      • Incompleto


      Compromisos