Estrategia nacional de calidad de datos públicos (EC0033)
Resumen
De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de Acción de Ecuador 2025-2027
Ciclo del plan de acción: 2025
Estado:
Instituciones
Institución líder: Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)
Institución(es) de apoyo: Actores de gobierno • Presidencia de la República (PR) - Subsecretaría General de Planificación • Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (Mintel) OSC, sector privado, organizaciones multilaterales, grupos de trabajo • Fundación Datalat (Contraparte) • Cámara de Innovación y Tecnología Ecuatoriana (CITEC) • Sociedad Ecuatoriana de Estadística (SEE) • Data Management International Association (DAMA) • Asociación Ecuatoriana de Protección de Datos (AEPD) • Universidades relacionadas con carreras de Estadística y Ciencia de Datos
Áreas de política
Datos Abiertos, Enfoques participativos, Participación públicaRevisión de IRM
Informe del IRM: Pendiente de revisión del IRM
Resultados preliminares: pendiente de revisión del IRM
Diseño i
Verificable: Pendiente de revisión de IRM
Relevante para los valores de OGP: pendiente de revisión de IRM
Ambición (consulta: definición): Revisión pendiente del IRM
Implementación i
Finalización: Pendiente de revisión del IRM
Mareas Ideales para Lecciones
Descripción del compromiso
¿Cuál es la problemática que el compromiso aborda?
La digitalización del sector público en Ecuador ha multiplicado la generación de datos, pero sin estándares comunes de calidad e interoperabilidad. Esta ausencia de marcos compartidos genera duplicidades e inconsistencias entre instituciones, dificulta el trabajo de los órganos de control y de la sociedad civil, y afecta a la ciudadanía que recibe servicios basados en información incompleta. La ausencia de un marco normativo y técnico común debilita la toma de decisiones, la transparencia y la rendición de cuentas. Se trata de un problema de alcance nacional que se manifiesta con especial intensidad en registros administrativos de salud, educación, trabajo y compras públicas. La magnitud del desafío es evidente: más de 1.511 conjuntos de datos publicados por 98 instituciones presentan dispersión y carecen de metadatos comparables, lo que impide una interoperabilidad sostenida.
¿Cuál es el compromiso?
Busca fortalecer la calidad de datos en instituciones públicas mediante diagnóstico de brechas, desarrollo de lineamientos, pilotajes de implementación, capacitación institucional y seguimiento sostenible, estableciendo bases sólidas para una gestión de datos más confiable, interoperable y útil para la ciudadanía.
¿Cómo contribuir a resolver la problematica?
Implementar un marco nacional de calidad de datos en instituciones públicas prioritarias, combinando diagnóstico de brechas normativas, técnicas y de capacidades con lineamientos participativos basados en buenas prácticas internacionales. Incluye pilotajes sectoriales, capacitaciones, campañas de sensibilización, validadores automáticos y un repositorio público de metadatos, con gobernanza participativa y seguimiento trimestral. El objetivo es reducir la fragmentación normativa, fortalecer capacidades técnicas e institucionales y mejorar la interoperabilidad, estandarización e integración de registros administrativos, aumentando la confianza ciudadana en los datos públicos.
¿Por qué es relevante a los valores de OGP?
Transparencia: permitirá que la ciudadanía acceda a información confiable y comparable, fortaleciendo la rendición de cuentas y el control social.
Rendición de cuentas: creará mecanismos de seguimiento verificables sobre el avance en la gestión de datos, aumentando la responsabilidad de las instituciones.
Participación ciudadana: incluye a la sociedad civil, academia y colectivos especializados en el diseño de lineamientos, la validación de resultados y el monitoreo.
Actividad y producto entregable | Fecha de inicio | Fecha de termino
Hito 1: Elaborar un diagnóstico nacional de la implementación de calidad de datos en instituciones públicas prioritarias, identificando brechas normativas, técnicas, tecnológicas y organizacionales, y entregar un informe con recomendaciones. | enero 2026 | junio de 2026
Hito 2: Codiseñar la norma técnica nacional y la guía de implementación basada en buenas prácticas internacionales y adaptadas al contexto ecuatoriano, incluyendo lineamientos y entregables mínimos. | julio 2026 | diciembre 2026
Hito 3: Desarrollar un pilotaje de implementación en instituciones públicas priorizadas para evaluar mejoras en interoperabilidad, estandarización, integración, uso de registros administrativos; y presentar un informe de resultados antes y después de la implementación. | enero 2027 | julio 2027
Hito 4: Implementar un proceso de desarrollo de capacidades institucionales mediante capacitaciones, cursos virtuales, campañas de sensibilización; y entregar un informe de actividades, evaluación de participación y aprendizaje. | abril 2027 | julio 2027
Hito 5: Implementar una estrategia de evaluación, seguimiento continuo y sostenibilidad de la calidad de datos públicos, incluyendo la socialización del informe de resultados con indicadores de adopción, calidad de datos y participación ciudadana. | agosto 2027 | diciembre 2027