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Estado de Kaduna, Nigeria

Estándar de datos de contratación abierta (OCDS) y Estándar de datos de infraestructura de contratación abierta 4 (OC4IDS) (NGKD0007)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción - Estado de Kaduna, Nigeria, 2024-2025

Informe inicial: no disponible

Inicio del compromiso: febrero de 2024
Fin del compromiso: diciembre de 2025

Instituciones involucradas:

  • Autoridad de Contratación Pública del Estado de Kaduna
  • Fundación Natsa Foni
  • Ministerio de Vivienda y Urbanismo
  • Ministerio de Obras Públicas e Infraestructura
  • Comisión de Planificación y Presupuesto
  • Comisión de Planificación y Presupuesto
  • Ministerio de Educación
  • Ministerio de Salud
  • Comisión de Planificación y Presupuesto
  • Comisión de Planificación y Presupuesto
  • Ministerio de Justicia
  • Centro de Defensa de los Medios para la Madre y el Niño (CAMAC)
  • Iniciativa Esperanza para las comunidades y los niños
  • Red Yali Kaduna
  • Conciencia jurídica para las mujeres nigerianas
  • Fundación Natsa Foni
  • Universidad Ahmadu Bello
  • Coalición de Asociaciones por el Liderazgo, la Paz, el Empoderamiento y el Desarrollo (CALPED)
  • Comunidad de gobernanza abierta
  • Mejora de la acción comunitaria para la paz y la iniciativa e-CAPH para una mejor salud
  • Centro de innovación juvenil OpenGov
  • Comité de desarrollo del barrio

Área de política primaria:

Sector primario:

Valor OGP:

  • Acceso a la información
  • Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentas

Descripción

ID de compromiso

NGKD0007

Título del compromiso

Estándar de datos de contratación abierta (OCDS) y Estándar de datos de infraestructura de contratación abierta 4 (OC4IDS)

Problema

Los procesos de contratación pública y desarrollo de infraestructura adolecen de una falta de transparencia, lo que genera ineficiencias, riesgos de corrupción y una disminución de la confianza pública. Los métodos tradicionales de divulgación de información, a menudo en papel y fragmentados, obstaculizan el seguimiento y el análisis eficaces del gasto público y la ejecución de proyectos, lo que puede provocar enormes pérdidas financieras. Estas deficiencias subrayan la necesidad de soluciones estandarizadas.

El Estándar de Datos de Contratación Abierta (OCDS) y el Estándar de Datos de Contratación Abierta para Infraestructura (OC4IDS) abordan estos desafíos estableciendo formatos y estructuras de datos comunes para divulgar información relacionada con la contratación y los proyectos de infraestructura, respectivamente. Al estandarizar y simplificar la divulgación de datos, estos estándares tienen como objetivo hacer que los procesos gubernamentales sean más transparentes, accesibles y responsables. Empoderan a las partes interesadas para examinar y analizar sistemáticamente los proyectos de infraestructura y adquisiciones, fomentando la competencia justa, previniendo la corrupción y, en última instancia, mejorando la eficiencia y la integridad del gasto público, pero su adopción suele requerir una inversión significativa en infraestructuras digitales y en el desarrollo de capacidades de las mismas, y con un costo muy alto. a los gobiernos les resulta muy difícil adoptar.

Status quo

Durante los últimos cinco años, el gobierno del estado de Kaduna, bajo los auspicios de la Autoridad de Contratación Pública de Kaduna, ha implementado el Estándar de Datos de Contratación Abierta (OCDS). Esta medida estratégica ha mejorado significativamente la transparencia en los procesos de adquisiciones en el Estado.

La adopción de OCDS en Kaduna ha revolucionado la forma en que la información sobre los contratos gubernamentales se divulga y se hace accesible a las partes interesadas y al público. Al adherirse a los principios de OCDS, la autoridad de adquisiciones ha estandarizado el formato y la estructura de los datos relacionados con todo el ciclo de vida de la contratación.

Uno de los resultados notables de esta implementación es la mayor visibilidad de las actividades de contratación pública. El formato de datos estandarizado ha facilitado que los ciudadanos, las organizaciones de la sociedad civil y las empresas accedan, comprendan y analicen información sobre los contratos gubernamentales. Esta transparencia no sólo promueve la rendición de cuentas sino que también sirve como disuasivo de la corrupción, ya que ahora el público puede monitorear y escudriñar activamente el uso de los fondos públicos.

Sin embargo, es necesario mejorar en términos del cumplimiento de los estándares de datos, la integración con otros portales, la puntualidad, la integridad y la precisión de los datos de adquisiciones en el portal OCDS.

la columna Acción

Este plan de acción está diseñado para mejorar el portal OCDS existente, transformándolo en un Portal OC4IDS. El objetivo principal es aumentar la accesibilidad de los datos de adquisiciones, fomentar una mejor comunicación y crear conciencia sobre el portal en diversas estructuras comunitarias. Además, el plan incorpora un sólido mecanismo de retroalimentación y reparación de quejas para garantizar una mayor conciencia y un uso óptimo del portal.

La iniciativa pone un énfasis significativo en involucrar a las organizaciones de la sociedad civil (OSC) como partes interesadas fundamentales. Estas organizaciones desempeñarán un papel crucial en el aprovechamiento de los datos publicados para abogar por mejoras en los procedimientos de contratación pública y la prestación general de servicios. Al aprovechar el poder de la sociedad civil, el plan de acción busca crear un panorama de adquisiciones más transparente y responsable, contribuyendo así al objetivo más amplio de la buena gobernanza.

Al abordar las preocupaciones de gobernanza, el plan de acción va más allá de la actualización tecnológica del portal. Adopta una postura proactiva al abogar por el restablecimiento de la Junta de Contratación Pública, que ha estado inactiva desde 2019. La reactivación de esta institución se considera esencial para reforzar los controles y equilibrios en el proceso de contratación pública, garantizando su integridad y el cumplimiento de principios éticos. estándares.

¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?

- La implementación del Estándar de Datos de Contratación Abierta (OCDS) y el Estándar de Datos de Contratación Abierta para Infraestructura (OC4IDS) aborda los desafíos en la contratación pública y el desarrollo de infraestructura.
- Transparencia mejorada: OCDS y OC4IDS establecen formatos de datos estandarizados y optimizados para divulgar información relacionada con contratos y proyectos de infraestructura. Los datos sobre adquisiciones e infraestructura se presentan de manera coherente y transparente, lo que reduce las ineficiencias y los riesgos de corrupción.
- Mejora de la Rendición de Cuentas en los procesos gubernamentales. La divulgación de datos estandarizados permite a las partes interesadas analizar sistemáticamente proyectos de infraestructura y adquisiciones como un poderoso mecanismo de rendición de cuentas, disuadiendo prácticas corruptas y fomentando el uso responsable de los recursos públicos.
- Monitoreo y Análisis Eficientes que proporcionan herramientas sistemáticas para monitorear y analizar el gasto gubernamental y la ejecución de proyectos.
- Prevención de la corrupción: la divulgación de datos estandarizada bajo OCDS y OC4IDS ayuda a prevenir la corrupción al crear un campo de juego más nivelado y reducir las oportunidades de irregularidades.
- Confianza y Compromiso Público debido a la divulgación de manera oportuna y eficiente.
- Asignación estratégica de recursos: OCDS y OC4IDS permiten una asignación más estratégica de recursos y decisiones informadas basadas en un análisis sistemático de datos de adquisiciones e infraestructura, asegurando que los recursos se asignen de manera eficiente a proyectos que generen el máximo beneficio público.

¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?

Fortalecer las instituciones y fomentar la participación ciudadana que se centre en un sistema de adquisiciones eficaz y eficiente que conduzca a mejores resultados contractuales que garanticen una buena relación calidad-precio, transparencia, rendición de cuentas y una sólida participación cívica.

Área de política primaria

Contratación Pública, Contratación Abierta, Gobernanza Digital

Sector primario

Servicios públicos intersectoriales (general)

¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?

Acceso a la información Este compromiso es relevante para divulgar datos de contratos y proyectos de manera oportuna y eficiente para que los ciudadanos tengan acceso a los datos, fomentar la participación cívica efectiva y garantizar una buena relación calidad-precio. Esto creará una plataforma y un campo de juego nivelado para que los ciudadanos aprovechen, involucren y exijan cuentas al gobierno. Este compromiso es relevante para divulgar datos de contratos y proyectos de manera oportuna y eficiente para que los ciudadanos tengan acceso a los datos, fomentar la participación cívica efectiva y garantizar una buena relación calidad-precio. Esto creará una plataforma y un campo de juego nivelado para que los ciudadanos aprovechen, involucren y exijan cuentas al gobierno.
Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentas Este compromiso es relevante para el uso de la tecnología para impulsar la innovación en la gestión de datos divulgados por parte de entidades contratantes en el Estado. La Iniciativa de Transparencia de Infraestructura de CoST apoyará el uso de tecnología integrando el sistema de adquisiciones electrónicas y OCDS para alinearse con OC4IDS. Además, proporcionará visualización de datos para todos los proyectos divulgados para brindar información sobre el proceso de divulgación. Esto aumentará la supervisión pública del gobierno y ayudará a reducir la corrupción al permitir una mayor transparencia en las áreas de gobierno estatal y local.

Hitos

15 Hitos
1

Mayor conocimiento del personal a cargo de la planificación y adquisición de infraestructura, transparencia de la infraestructura.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
2

Mayor puntualidad y exhaustividad de los datos de adquisiciones para un análisis eficaz

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
3

Sistemas de adquisiciones mejorados para las LGA según lo dispuesto por la ley de reforma de LG 2018

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
4

Mejora del portal de adquisiciones electrónicas para integrarlo efectivamente con ojos y oídos, Microsoft Navision y OCDS para aumentar el acceso a datos y comentarios de adquisiciones de calidad.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
5

Informe de Auditoría de Adquisiciones.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
6

Mayor comprensión del panorama de la gobernanza de la infraestructura (legislación, regulación y políticas existentes)

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
7

Desarrollar un plan de implementación que cubra los procesos técnicos, de gobernanza y los aspectos legislativos de la publicación y el uso de datos OC4IDS y OCDS.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
8

Co-crear el diseño preliminar de visualización de datos, mecanismos de retroalimentación y herramientas de rendición de cuentas con las partes interesadas relevantes.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
9

Promover OC4IDS y OCDS para que las partes interesadas relevantes exijan rendición de cuentas

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
10

Publicar comentarios de datos analizados para ofrecer una infraestructura "abierta por diseño", centrada en los ciudadanos y adecuada para su propósito.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
11

Comunidad de práctica de jóvenes/estudiantes de OGP establecida sobre contratación abierta y OC4IDS.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
12

Se adoptará una política/directriz como acción afirmativa para las mujeres, las pymes, las personas con discapacidad y los jóvenes para fomentar la inclusión y la redistribución equitativa de la riqueza.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
13

Abogan por la reconstitución inmediata de la Junta de Contrataciones Públicas

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
14

Desarrollar e involucrar al Consejo Ejecutivo del Estado de Kaduna para promulgar un Mandato de Divulgación Formal (FDM) para facilitar la divulgación de proyectos de infraestructura.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
15

Establecimiento de una nota de orientación para incorporar la iniciativa CoST en el ciclo de adquisiciones de las agencias de adquisiciones.

Fecha de Inicio02/2024
Fecha Final12/2025
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto


Compromisos

Open Government Partnership