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Informe inicial - Plan de acción - Estado de Kaduna, Nigeria, 2024 - 2025

Resumen

Nombre del evaluador

Profesora Hauwa Evelyn Yusuf

Correo electrónico

[email protected]

Nombre de miembro

Estado de Kaduna, Nigeria

Plan de Acción Título

Plan de acción - Estado de Kaduna, Nigeria, 2024-2025

Sección 1.
Conforme con
requisitos de co-creación

1.1 ¿Existe un foro?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Desde el primer plan de acción, ha existido una comunidad abierta sobre el tema. Open Government Partnership en Kaduna, incluyendo actores gubernamentales y no gubernamentales. Además, se mantiene un directorio de todas las partes interesadas, actualizado constantemente por la secretaría, con quienes se mantiene contacto por correo electrónico para reuniones virtuales y presenciales. Antes de la selección de un Comité DirectivoEsta comunidad, integrada por actores clave de diversos sectores, participa en las iniciativas locales de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) y continúa haciéndolo bajo la dirección del comité directivo. El Comité Directivo Estatal, compuesto por miembros del Gobierno y de la sociedad civil, sirve, por lo tanto, como foro para la creación conjunta y la implementación del Plan de Acción Estatal en Kaduna. copresidentes provienen de los MDA que lideran cada uno compromiso en esta área, mientras que los miembros de la sociedad civil son seleccionados mediante un proceso transparente e independiente utilizando la hoja de puntuación de la rúbrica y la Guía de Selección de OGP Kaduna.

Proporcione aquí las referencias (por ejemplo, entrevistas):2

Candidato seleccionado del Comité Directivo Estatal de la Sociedad Civil

1.2 ¿El foro es de múltiples partes interesadas?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El Comité Directivo Estatal está integrado por representantes del Gobierno y de la Sociedad Civil en igual número. Los copresidentes de las áreas de compromiso suman 10 (5 del Gobierno y 5 de la Sociedad Civil), y los copresidentes generales (1 del Gobierno y 1 de la Sociedad Civil). Además, la Comunidad OGP Kaduna continúa funcionando como una plataforma multiactor que explora el uso de la tecnología para el intercambio de información y la participación de manera constante e instantánea (por ejemplo, a través de WhatsApp y un directorio de correo electrónico).

1.3 ¿El foro realiza al menos una reunión con la sociedad civil y las partes interesadas no gubernamentales durante la creación conjunta del plan de acción?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Durante la co-creación del Tercer Plan de Acción de la OGP de Kaduna, la Secretaría de la OGP, con el apoyo de Partnership to Engage and Learn (FCDO-PERL), facilitó dos sesiones de validación (tanto físicas como virtuales).
Además, el área de Compromiso para Mejorar la Prestación de Servicios contó con el apoyo de Partnership for Learning for All (FCDO-PLANE) y el Programa Lafiya para validar y realinear los hitos en el marco de dicha área de compromiso.
OpenGov Jóvenes Se le concedió al Centro de Innovación la oportunidad de co-crear hitos específicos para la juventud en el Plan de Acción Estatal para ampliar el espacio basándose en el principio de co-creación de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP).
Otros grupos de trabajo técnicos, como el de Acceso a la Información para la Participación Ciudadana y Contratación abierta El Estándar de Datos (OCDS) y el Estándar de Contratación Abierta para Datos de Infraestructura (OC4IDS) validaron el hito de su área de compromiso.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

Enlace a las noticias de la reunión de validación

Informe de la primera reunión de validación

Carta de invitación

Grabación de la segunda reunión de validación (virtual).

Segunda reunión de validación

Informe de la reunión de validación de la prestación del servicio

Reunión de Facebook 

Hitos específicos para jóvenes de OpenGov

1.4 ¿El plan de acción ha sido respaldado por las partes interesadas del foro o comité / grupo directivo?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El Plan de Acción fue respaldado por el Copresidente de la Sociedad Civil y el Copresidente de Mejora de la Prestación de Servicios en el ámbito de la Salud y Educación Sector, quien también funge como Secretario de los Miembros Directivos Estatales de la Sociedad Civil.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

Visión estratégica del plan de acción estatal

Visión estratégica de OGP Kaduna

Sección 2.
Prácticas recomendadas
en co-creación

2.1 ¿El gobierno mantiene un sitio web de OGP Local o una página web en un sitio web del gobierno donde se publica de manera proactiva información sobre el proceso de OGP Local (creación conjunta e implementación)?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

La Secretaría de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) de Kaduna mantiene un Google Drive. repositorio que es accesible a todos los ciudadanos sin ninguna restricción. El repositorio se actualiza periódicamente y tan pronto como se implementan las actividades. Para facilitar el acceso, se ha organizado en carpetas para que los ciudadanos accedan a la información en tiempo real.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

Unidad de repositorio OGP

Comisión de Planificación y Presupuesto de Kaduna

2.2 ¿Proporcionó el gobierno información a las partes interesadas con anticipación para facilitar una participación informada y preparada en la proceso de cocreación?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

En todas las sesiones de validación, la ciudadanía tuvo la oportunidad de ser informada con antelación. Esto también requirió colaboración para identificar a los actores clave que debían asistir, provenientes del Gobierno, la sociedad civil y las personas con discapacidad. Debido a la limitación de fondos, el documento también se publicó en Google Drive para que la ciudadanía y las organizaciones de la sociedad civil pudieran aportar comentarios al Plan de Acción. La segunda reunión de validación se celebró virtualmente y contó con la participación de numerosos ciudadanos, quienes realizaron importantes aportaciones y solicitaron aclaraciones cuando fue necesario.

Más allá de validar los planes de acción, estos se elaboraron mediante un proceso de co-creación que comenzó con los diversos grupos de trabajo técnicos sobre cada uno de los compromisos del grupo de trabajo directivo.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

Carta de invitación a la primera reunión de validación

Invitación a la segunda reunión de validación

X Kaduna

2.3 ¿Se aseguró el gobierno de que cualquier miembro del público interesado pudiera hacer aportes al plan de acción y observar o tener acceso a la documentación para la toma de decisiones?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Las cartas de invitación se hicieron públicas a través del repositorio de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) y grupos de WhatsApp. El documento se subió a Google Drive para que la ciudadanía pudiera acceder a él y comentarlo sin restricciones. Además, el gobierno aprovechó la labor de actores no estatales mediante la difusión de información y la participación ciudadana en los medios de comunicación para informar a la ciudadanía sobre el desarrollo del plan de acción.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

Áreas de compromiso propuestas por grupos ciudadanos y su justificación (Armonizado)

Observaciones documentadas de la segunda reunión de validación

Plan de Acción Estatal de la OGP para consulta pública

2.4 ¿El gobierno informó proactivamente o proporcionó comentarios por escrito a las partes interesadas sobre cómo se consideraron sus contribuciones durante la creación del plan de acción?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

La comunicación sobre los comentarios se realizó mediante respuestas a correos electrónicos utilizando el [email protected] El borrador final del Tercer Plan de Acción Estatal también se puso a disposición de los ciudadanos para que pudieran dar seguimiento a sus aportaciones. Esto se realizó antes de subirlo al panel de control de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) de Kaduna.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

Correspondencias por correo electrónico

2.5 ¿Hubo un diálogo iterativo y una apropiación compartida entre las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales durante el proceso de toma de decisiones, incluido el establecimiento de la agenda?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El estado de Kaduna ha aprovechado el apoyo del programa de gobernanza Alianza para la Reforma y el Aprendizaje (FCDO-PERL) para mejorar la gobernanza estatal. PERL apoyó a la ciudadanía en la elaboración de los compromisos propuestos para el tercer Plan de Acción Estatal y la justificación de cada uno de ellos. Posteriormente, se organizaron sesiones de validación tras alinear el Plan de Acción Estatal III con el Manifiesto SUSTAIN de la administración actual. Los Grupos de Trabajo Técnicos también tuvieron la oportunidad de definir los hitos prioritarios para la implementación. El Centro Juvenil OpenGov presentó los hitos que se implementarán en colaboración con la dirección de los Grupos de Trabajo Técnicos.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

Áreas de compromiso propuestas por grupos ciudadanos y su justificación (Armonizado)

Copia validada por el Grupo de Trabajo OCDS y OC4IDS

Hitos específicos para jóvenes de OpenGov

2.6 ¿Consideraría que el foro es inclusivo y diverso?

Muy

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

La primera reunión de validación fue presencial, con una asistencia limitada debido a restricciones presupuestarias, pero hubo una representación adecuada de las partes interesadas pertinentes, incluidas las personas con discapacidad, los jóvenes y otros socios de la sociedad civil, durante el desarrollo del Plan de Acción.

Proporcione referencias aquí (por ejemplo, entrevistas):

Grabación de la segunda reunión de validación (virtual).

Sección 3.
Evaluación inicial
de compromisos

1 Compromiso:

Fortalecimiento del proceso presupuestario participativo

1.1 ¿Es verificable el compromiso?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Los hitos se desarrollaron mediante la metodología de Gestión Basada en Resultados. Su diseño se basó en los resultados obtenidos como consecuencia de las actividades de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). La comunidad de Gobierno Abierto adoptó este enfoque para poder proporcionar información sobre la cantidad y calidad de los servicios prestados y determinar la eficacia de las actividades de gobernanza abierta al finalizar el Plan de Acción Estatal, con el fin de conocer los cambios respecto a lo planificado.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción OGP Kaduna III

Plan de Acción Estatal III (Páginas 7-9)

1.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia a los valores de OGP?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El área de compromiso del presupuesto participativo se refiere a Tecnología/innovación para Participación pública Responsabilidad públicaComo se recoge en la sección n.º 12 de la plantilla del área de compromiso, el presupuesto es el documento que determina cómo se prestarán los servicios a la población anualmente. Empoderar a la ciudadanía para que aporte ideas y contribuya a una mejor prestación de servicios es fundamental para exigir cuentas a los funcionarios públicos en materia de gasto. La publicación trimestral del desempeño presupuestario demuestra el deseo del gobierno de rendir cuentas a la ciudadanía que lo eligió, incluso en lo que respecta al proceso de auditoría. Todo el proceso se apoya en la tecnología a través del portal de demandas ciudadanas. Además, el compromiso es ambicioso en sus expectativas de empoderar a la ciudadanía para que participe en todo el ciclo presupuestario, incluida la auditoría.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III (Páginas 6-7)

Portal de demanda ciudadana

Enlace web de PBC

Compromiso 1 Plan de Acción de Kaduna

1.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

una continuación de la práctica en curso en línea con las legislación, políticas o requisitos.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Esta es una práctica continua basada en las disposiciones de la Sección 121 (1) de la Constitución de 1999 de la República Federal de Nigeria y el Capítulo 3 de las Instrucciones Financieras de 2005 que asignó al Poder Ejecutivo del Gobierno la responsabilidad de preparar los Presupuestos Anuales para su presentación a la Asamblea Legislativa del Estado de Kaduna.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III

Constitución nigeriana

1.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

resultará en un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de políticas, un sector público y/o una relación entre ciudadanos, y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o en instituciones específicas.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El Presupuesto Abierto en Kaduna redefinió el enfoque de la gobernanza al garantizar que las aportaciones de las comunidades rurales influyeran en el Presupuesto Anual. Esto representa un cambio radical gracias a la gobernanza abierta. Esta influencia se considera importante, ya que la Carta de Desarrollo Comunitario participativa ahora forma parte del calendario presupuestario del estado de Kaduna.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Portal de demandas ciudadanas

5% de los gastos de capital (datos procedentes de la formación de actualización 2025-2027)

1.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?

¡Sí! Para mejorar la implementación, los ministerios, departamentos y agencias (MDA) deben cumplir con los objetivos fiscales clave. Esto incluye garantizar que el 5% de sus gastos de capital se destine a proyectos contemplados en la Carta de Desarrollo Comunitario (CDC), según lo establecido en la capacitación de actualización presupuestaria 2025-2027, celebrada en la sala de conferencias de la Comisión de Planificación y Presupuesto.

2 Compromiso:

Estándar de datos de contratación abierta (OCDS) y Estándar de datos de infraestructura de contratación abierta 4 (OC4IDS)

2.1 ¿Es verificable el compromiso?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Los hitos se desarrollaron mediante la metodología de Gestión Basada en Resultados. Su diseño se basó en los resultados obtenidos como consecuencia de las actividades de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). La comunidad de Gobierno Abierto adoptó este enfoque para poder proporcionar información sobre la cantidad y calidad de los servicios prestados y determinar la eficacia de las actividades de gobernanza abierta al finalizar el Plan de Acción Estatal, con el fin de conocer los cambios respecto a lo planificado.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III (Páginas 17-21)

2.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

  • Acceso a la información: Este compromiso es fundamental para divulgar de manera oportuna y eficiente los datos de contratos y proyectos, facilitando así el acceso de la ciudadanía a la información, fomentando una participación ciudadana efectiva y garantizando la rentabilidad de los recursos. Esto creará una plataforma equitativa para que la ciudadanía pueda participar activamente, exigir cuentas al gobierno y participar en su gestión.
  • Tecnología/innovación para la rendición de cuentas: Este compromiso es relevante para el uso de la tecnología como motor de innovación en la gestión de datos divulgados por las entidades contratantes del Estado. La infraestructura CoST Transparencia La iniciativa fomentará el uso de la tecnología mediante la integración del sistema de contratación electrónica y el OCDS para alinearlos con el OC4IDS. Asimismo, proporcionará visualización de datos para todos los proyectos divulgados, ofreciendo así información sobre el proceso de divulgación. Esto incrementará la supervisión pública del gobierno y contribuirá a reducir la corrupción al fomentar una mayor transparencia en los gobiernos estatales y locales.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III (Página 16)

Compromiso 2 Plan de Acción de Kaduna

2.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

una continuación de la práctica en curso en línea con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El compromiso de adoptar e implementar el Estándar de Datos de Contratación Abierta (OCDS) y el Estándar de Datos de Contratación Abierta para Infraestructura (OC4IDS) tiene como objetivo seguir abordando los persistentes desafíos de la falta de transparencia, que generan ineficiencias, riesgos de corrupción y una menor confianza pública en contratación pública y el desarrollo de infraestructura en el Estado que conducirá exponencialmente a mejores resultados contractuales que garanticen una buena relación calidad-precio, transparencia, rendición de cuentas y una sólida participación ciudadana.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III

Compromiso 2 Plan de Acción de Kaduna

2.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

resultará en un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de políticas, un sector público y/o una relación entre ciudadanos, y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o en instituciones específicas.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Las actividades fortalecerán el enfoque hacia auditoría social y brindar a los ciudadanos más información sobre el sector de infraestructura del estado. Se espera que el portal OC4IDS divulgue al menos cuarenta (40) datos obligatorios para cada proyecto de infraestructura, desde su identificación hasta su desmantelamiento.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III

Compromiso 2 Plan de Acción de Kaduna

2.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?

Dado que el compromiso era una renovación, se amplió para incluir el Estándar de Contratación Abierta para Datos de Infraestructura (OC4IDS). La Iniciativa de Transparencia de Infraestructura de CoST proporciona al Estado el apoyo técnico necesario para diseñar el portal de divulgación y el panel de análisis, así como para capacitar a organizaciones de la sociedad civil en el uso del sistema para exigir cuentas a los responsables. El principal desafío podría ser la imposibilidad de publicar la información de adquisiciones en el portal OCDS/OC4IDS de manera oportuna.

3 Compromiso:

Acceso a la información para la participación ciudadana

3.1 ¿Es verificable el compromiso?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Los hitos se desarrollaron mediante la metodología de Gestión Basada en Resultados. Su diseño se basó en los resultados obtenidos como consecuencia de las actividades de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). La comunidad de Gobierno Abierto adoptó este enfoque para poder proporcionar información sobre la cantidad y calidad de los servicios prestados y determinar la eficacia de las actividades de gobernanza abierta al finalizar el Plan de Acción Estatal, con el fin de conocer los cambios respecto a lo planificado.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III (Páginas 30-31)

Compromiso 3 Plan de Acción de Kaduna

3.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

  • Participación ciudadana: el compromiso con el compromiso ciudadano ofrece plataformas y oportunidades para que los ciudadanos participen en la formulación de decisiones que les conciernen. Las herramientas de retroalimentación ciudadana existentes en el estado están alineadas con la participación ciudadana.
  • Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentas: La tecnología se ha identificado como un facilitador clave para impulsar la gobernanza abierta. El uso de tecnología innovadora es fundamental para el proceso de participación ciudadana en el estado de Kaduna. Las plataformas de participación ciudadana también generan oportunidades para compartir información y lograr una participación pública efectiva.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III (Página 29) 

Compromiso 3 Plan de Acción de Kaduna

3.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

una continuación de la práctica en curso en línea con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Este compromiso busca fortalecer los sistemas de participación ciudadana en el estado de Kaduna, más allá de lo estipulado en el Plan de Acción Estatal. El compromiso busca mejorar aún más la capacidad de respuesta del gobierno y la participación de los ciudadanos en prestación de servicios públicos Al garantizar la integración de la Ley de Libertad de Información en la legislación estatal, se busca fortalecer las plataformas en línea disponibles para brindar a la ciudadanía acceso a información relevante sobre las actividades y políticas gubernamentales, así como mejorar los sistemas en general para subsanar las deficiencias en la infraestructura tecnológica. Esta plataforma también permitirá a la ciudadanía expresar sus opiniones y hacer sugerencias sin obstáculos.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III

Compromiso 3 Plan de Acción de Kaduna

3.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

resultará en un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de políticas, un sector público y/o una relación entre ciudadanos, y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o en instituciones específicas.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Ante la ausencia de una ley de libertad de información en el Estado, este compromiso apoyará la institucionalización del acceso a la información, lo que brindará a los ciudadanos comunes la oportunidad de participar y mejorar la capacidad de respuesta del gobierno a través de la Ley de Libertad de Información y el uso de la tecnología.

Plan de Acción Estatal III

3.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?

El título del compromiso se amplió para incluir “Acceso a la información para la participación ciudadana” con el fin de permitir que la administración actual promulgue la Ley de Libertad de Información (FOI) y institucionalice el acceso a la información en el Estado.

4 Compromiso:

Fortalecimiento de los sistemas de protección social en el estado de Kaduna

4.1 ¿Es verificable el compromiso?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Los hitos se desarrollaron mediante la metodología de Gestión Basada en Resultados. Su diseño se basó en los resultados obtenidos como consecuencia de las actividades de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). La comunidad de Gobierno Abierto adoptó este enfoque para poder proporcionar información sobre la cantidad y calidad de los servicios prestados y determinar la eficacia de las actividades de gobernanza abierta al finalizar el Plan de Acción Estatal, con el fin de conocer los cambios respecto a lo planificado.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III (Páginas 41-45)

Compromiso 4 Plan de Acción de Kaduna
4.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

  • Participación ciudadana: Este compromiso es relevante para la participación ciudadana, ya que permite que los ciudadanos pobres y vulnerables identificados, las personas con discapacidad, se beneficien de los servicios sociales proporcionados por el gobierno como un derecho.
  • Rendición de cuentas pública: Este compromiso es relevante para la rendición de cuentas pública porque proporciona mecanismos y sistemas para dar seguimiento a los servicios sociales que presta el Gobierno. Esto crea un canal abierto para denunciar los servicios que no se prestan de manera eficiente y brindar retroalimentación al Gobierno para que tome las medidas necesarias.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III (Páginas 40-41)

Compromiso 4 Plan de Acción de Kaduna

4.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

una continuación de la práctica en curso en línea con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El Compromiso de Protección Social es un compromiso de renovación que busca lograr una partida presupuestaria específica para programas de protección social, la puesta en marcha del Registro Social como base de datos principal de los hogares pobres y vulnerables para todas las intervenciones a favor de los pobres, el establecimiento de un organismo de seguridad social, la creación de un fondo fiduciario de seguridad social y la implementación de los Programas enfocados en la juventud durante el período del plan.

Plan de Acción Estatal III

4.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

dará como resultado un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de política, sector público y/o relación entre ciudadanos y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o institución(es) específica(s).

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Las actividades del área de compromiso se traducirán en garantizar una vida digna para todos los residentes del estado de Kaduna, reduciendo el nivel de pobreza en el estado, aumentando el número de residentes vulnerables que pueden acceder a los servicios de protección social en función de sus derechos, y aumentando el número de beneficiarios que salen del registro social gracias a una mejora en su nivel de vida.

Plan de Acción Estatal III

4.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?

El área de compromiso se alineó con el Manifiesto SUSTAIN de la administración actual para garantizar la voluntad política y el respaldo de alto nivel durante la implementación.

5 Compromiso:

Mejorar la prestación de servicios en los sectores de educación y salud

5.1 ¿Es verificable el compromiso?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Los hitos se desarrollaron mediante la metodología de Gestión Basada en Resultados. Su diseño se basó en los resultados obtenidos como consecuencia de las actividades de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). La comunidad de Gobierno Abierto adoptó este enfoque para poder proporcionar información sobre la cantidad y calidad de los servicios prestados y determinar la eficacia de las actividades de gobernanza abierta al finalizar el Plan de Acción Estatal, con el fin de conocer los cambios respecto a lo planificado.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III (Páginas 57-60) 

Compromiso 5 Plan de Acción de Kaduna

5.2 ¿El lenguaje/las actividades del compromiso justifican claramente la relevancia para los valores de OGP?

Sí:

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

  • Participación ciudadana: Este compromiso es relevante para la participación ciudadana, ya que permite a los ciudadanos supervisar las partidas presupuestarias destinadas a la prestación de servicios que satisfagan sus necesidades, desde la Carta de Desarrollo Comunitario hasta los procesos de presupuesto y contratación. Esto aumentará la confianza en el gobierno y fomentará una mayor participación ciudadana.
  • Rendición de cuentas pública: Este compromiso es relevante para la rendición de cuentas pública, ya que permite la participación de los ciudadanos en la supervisión de la gestión financiera de los servicios prestados por las instituciones educativas y sanitarias en lo que respecta a la recepción y el gasto de fondos públicos.

Proporcione evidencia para su respuesta:

Plan de Acción Estatal III (Página 56)

Compromiso 5 Plan de Acción de Kaduna

5.3 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

una continuación de la práctica en curso en línea con la legislación, las políticas o los requisitos existentes.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

El área de compromiso es una continuación del segundo Plan de Acción Estatal. El objetivo es fomentar la confianza de la ciudadanía en la gobernanza para garantizar que se presten servicios de educación y salud de calidad de manera transparente y responsable, al tiempo que se asegura la participación ciudadana en la implementación de diversas políticas y el acceso a información útil sobre adquisiciones. ayuda La toma de decisiones informada, la retroalimentación confiable y la mejora de la rendición de cuentas y la transparencia de los procesos de prestación de servicios a través de la participación pública.

Plan de Acción Estatal III

5.4 Seleccione la opción que mejor describa el compromiso:

resultará en un cambio de las reglas, prácticas o políticas que rigen un área de políticas, un sector público y/o una relación entre ciudadanos, y es vinculante o institucionalizado en todo el gobierno o en instituciones específicas.

Proporcione una breve explicación de su respuesta:

Las actividades de compromiso serán:

  • Promover la inclusión de las personas con discapacidad.
  • Incrementar la participación ciudadana en la cadena de suministro educativo para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
  • Acceso a instalaciones escolares mejoradas para todos
  • Incrementar el nivel de respuesta a las necesidades y expectativas de las escuelas y, en última instancia,
  • Incrementar el nivel de retroalimentación y evaluación ciudadana sobre la prestación de servicios educativos.

En materia de prestación de servicios de salud, este compromiso mejorará la prestación de servicios y ayudará al gobierno a optimizar el uso de los recursos, además de proporcionar espacios cívicos que permitan la participación ciudadana, la retroalimentación y la evaluación de la atención médica. Esto, en última instancia, previene conductas poco éticas y prácticas fraudulentas o corruptas en los procesos de ejecución de contratos.

Plan de Acción Estatal III

5.5 ¿Se recomiendan cambios en el diseño del compromiso para ayudar a mejorar su implementación?

Para garantizar la atribución de los resultados durante la implementación, los Mecanismos de Rendición de Cuentas en Salud (Mecanismo de Rendición de Cuentas Materna de Kaduna - KADMAM) y Educación (Mecanismo de Rendición de Cuentas de Educación Básica de Kaduna - KADBEAM), en colaboración con los Ministerios, Departamentos y Agencias (MDA) de los sectores de Salud y Educación, validaron conjuntamente los hitos del área de compromiso. Además, el posible desafío que podría afectar la implementación radica en la amplitud del compromiso, dado que estos sectores son muy extensos debido al papel fundamental del desarrollo del capital humano en el estado.

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