Fortalecimiento de la contratación abierta en la contratación pública (NG0047)

Área temática: Transparencia fiscal

Breve descripción del compromiso: Este compromiso aborda la falta de transparencia, el acceso público limitado a la información sobre contratación pública, el riesgo de corrupción y las ineficiencias en los procesos de contratación pública mediante la promoción de datos abiertos, la supervisión ciudadana y la mejora de la prestación de servicios.

Problema/desafío general abordado por el compromiso: A pesar de las mejoras recientes, el sistema de contratación pública de Nigeria todavía adolece de transparencia limitada, aplicación débil de la ley, bajo nivel de concienciación y participación ciudadana, escasa participación comunitaria y falta de coordinación y documentación, lo que socava la rendición de cuentas, la eficiencia y alimenta la corrupción.

Tema (s) específico (s) de OGP en foco: Implementación efectiva de contratación abierta para mejorar la integridad y los procesos del servicio público, inclusión de actores relevantes en el discurso y uso de datos de contratación para mejorar la gobernanza y la prestación de servicios.

Justificación del compromiso: El objetivo de fortalecer la contratación pública abierta es garantizar que los fondos públicos se utilicen de manera juiciosa, eficaz, eficiente y transparente. El compromiso busca reducir las oportunidades de corrupción y mejorar la prestación de servicios. Al hacer que los datos de contratación sean abiertos y accesibles, el gobierno empodera a las organizaciones de la sociedad civil, a la ciudadanía, a los medios de comunicación y al sector privado para supervisar el proceso de contratación pública, exigir responsabilidades a los funcionarios gubernamentales y contribuir a mejores decisiones e implementación de políticas.

Objetivo principal: Mejorar la rendición de cuentas y la transparencia de los procesos de contratación pública, promover una mayor participación de las partes interesadas y una mejor prestación de servicios mediante los estándares de datos abiertos.

Impacto previsto: Procesos de contratación más transparentes y responsables que conducen a una mayor confianza pública, una mejor relación calidad-precio en el gasto público, una mayor participación ciudadana y, en última instancia, una mejor prestación de servicios.

Resultados esperados | Hitos (indicadores de desempeño)
1. Mayor relación calidad-precio en la ejecución de contratos públicos con reducción
Corrupción y fraude en los procesos de contratación pública.
● Mejora de los niveles de eficiencia, transparencia, rendición de cuentas, eficacia, economía y equidad en los procesos de contratación pública.
● Mejor posición en el índice de clasificación de corrupción global y nacional.

2. Mayor acceso y acceso oportuno a los datos e información de adquisiciones en
formatos legibles tanto por humanos como por máquinas por parte de las partes interesadas, incluidas mujeres, personas con discapacidad, el sector privado y organizaciones no estatales.
● Mayor nivel de acceso a EGP y otros datos e información sobre adquisiciones.
● Puntualidad en la carga de datos de adquisiciones de acuerdo con OCDS.
● Nivel de adopción y utilización de datos/información sobre contratación pública por parte de la sociedad civil, los ciudadanos, los medios de comunicación y el sector privado.

3. Se añadirá una página mejorada de comentarios y observaciones de los usuarios al portal de contratación pública electrónica (EGP) y al portal de datos abiertos (NOCOPO) para un mejor análisis y experiencia del usuario.
● Nivel de satisfacción de los usuarios con las funciones de navegación y análisis de datos de EGP y otros datos de adquisiciones.
● Aumento del número de visitantes a las plataformas EGP y NOCOPO.
● Aumento del 20 % en el número de usuarios satisfechos de la plataforma EGP y NOCOPO.

4. Mayor participación ciudadana en todo el ciclo de contratación pública como resultado de campañas de sensibilización más amplias.
● Nivel de comentarios proporcionados por los ciudadanos y respuestas de los organismos gubernamentales pertinentes.

Actividades planificadas | Fecha de inicio | Fecha de finalización | Resultados esperados | Indicadores de resultados

1. Realizar un estudio detallado sobre el NOCOPO. | Enero 2026 - Diciembre 2029 |
● Un informe completo y validado sobre las mejores prácticas y los desafíos de NOCOPO | ● Un informe validado

2. Utilización de OCDS en el rediseño y relanzamiento de NOCOPO para mejorar la interacción (usabilidad y contenido). | Enero 2026 - Diciembre 2029 |
● Portales EGP y NOCOPO rediseñados y relanzados. | ● Interfaz fácil de usar

3. Realizar actividades periódicas de sensibilización con las partes interesadas en todos los niveles sobre el proceso/ciclo de adquisiciones en colaboración con NoA, BPP y los medios de comunicación. | Ene 2026 Dic 2029 |
● Talleres de sensibilización en las 6 zonas geopolíticas ● Informes de cada actividad | ● Número de talleres de sensibilización realizados en las 6 zonas geopolíticas. ● Número de cuñas de radio emitidas. ● Número de informes de las actividades. ● Número de enlaces a noticias, informes y artículos.

4. Promover la profesionalización de los funcionarios de contratación pública y privada. | Enero 2026 - Diciembre 2029 |
● Se desarrollaron mensajes y herramientas de promoción. ● Se llevaron a cabo actividades de promoción. | ● Número de actividades de promoción realizadas.

5. Establecer un mecanismo de supervisión/rendición de cuentas de cumplimiento con múltiples partes interesadas | Enero de 2026 - Diciembre de 2029 |
● Mecanismos establecidos para la supervisión del cumplimiento. ● Número de partes interesadas que participaron en las reuniones para el establecimiento de los mecanismos. ● Número de informes de reuniones.

6. Desarrollo de un marco integral para la promoción de la participación comunitaria en el proceso de contratación pública. | Ene 2026 Dic 2029 | ● Marco integral desarrollado | ● Documento de marco integral validado

7. Realizar actividades de promoción y monitorear las políticas de contratación preferencial. | Ene 2026 Dic 2029 | ● Mensajes y herramientas de promoción desarrollados. ● Actividades de promoción realizadas y monitoreadas. | ● Número de actividades de promoción realizadas

8. Promoción de la implementación de la contratación electrónica y el establecimiento del Consejo Nacional de Contratación Pública. | Ene 2026 Dic 2029 | ● Mensajes y herramientas de promoción desarrollados. ● Actividades de promoción realizadas y monitoreadas. | ● Número de actividades de promoción realizadas

9. Realizar actividades de promoción para la revisión de la Ley de Contratación Pública de 2007 y otras políticas de contratación. | Ene 2026 Dic 2029 | ● Se desarrollaron mensajes y herramientas de promoción. ● Se realizaron y monitorearon actividades de promoción. | ● Número de actividades de promoción realizadas

10. Organizar actividades periódicas de capacitación y sensibilización para los ministerios, departamentos y agencias gubernamentales (MDA), las organizaciones de la sociedad civil (OSC), los medios de comunicación, las PYME y los líderes comunitarios sobre el uso del nuevo portal para el monitoreo y la supervisión. | Ene 2026 Dic 2029 | ● Capacitación realizada en todos los MDA. ● Talleres de sensibilización realizados con OSC, medios de comunicación, PYME y líderes comunitarios. | ● Número de MDA, OSC, periodistas, PYME y líderes comunitarios capacitados. ● Número de talleres de sensibilización realizados con OSC, medios de comunicación, PYME y líderes comunitarios.

11. Diseñar y desarrollar una versión móvil del portal. | Ene 2026 Dic 2029 | ● Versión móvil del portal diseñada y desarrollada. | ● Aplicación móvil disponible.