Elaboración y publicación del informe de auditoría anual (PNG0036)

Compromiso 8.5.2: Impartir formación sobre evaluación y gestión de riesgos de corrupción en el sector público.

Este compromiso se centra en la implementación de la capacitación en evaluación y gestión de riesgos de corrupción para dotar al sector público de Papúa Nueva Guinea de las habilidades y herramientas necesarias para identificar y mitigar dichos riesgos. Mediante el proceso de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP), este enfoque proactivo permitirá subsanar las deficiencias de conocimiento, fortalecer las salvaguardias y promover una cultura de integridad en todas las instituciones gubernamentales.

Las tablas 1 a 4 que figuran a continuación ofrecen un resumen de las actividades, los hitos clave, las estrategias y los indicadores del compromiso.

Tabla 1: Compromiso 8.5.2: Impartir capacitación al sector público sobre evaluación y gestión de riesgos de corrupción Para desarrollar la capacidad institucional en todo el gobierno para identificar y abordar los riesgos objetivos de corrupción.

Compromiso Global de la OGP | MTDP IV DIPS | Compromiso de la OGP | N.° | Resumen de actividades
4 | DIP 8.7: Garantizar una mayor aplicación de la gobernanza en el servicio público para promover la rendición de cuentas. | Impartir capacitación al sector público sobre evaluación y gestión del riesgo de corrupción | 5.2 | Implementar la capacitación en evaluación y gestión del riesgo de corrupción en todo el sector público para fortalecer la lucha contra la corrupción.
| Agencia principal de implementación | | |
Gobierno | | | | CSO/Otros
ICAC | | | | TIPNG
NO | Entregables | | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029
| Hitos | Actividades | | | | |
1 | Personal pertinente de ICAC capacitado en CRA&M y certificado | Facilitar capacitaciones de CRA&M para el personal de ICAC (Identificación, Adquisiciones y logística) | | | 1 | |
1 | Personal pertinente de ICAC capacitado en CRA&M y certificado | Certificación de formadores | | ✓ | | |
2 | Se impartieron capacitaciones de fortalecimiento de capacidades de CRA&M para funcionarios del sector público | Identificar entidades a priorizar e invitar a organizaciones a la capacitación | | 6 | 6 | 6 |
2 | Capacitaciones de fortalecimiento de capacidades de CRA&M para funcionarios del sector público impartidas | Impartir capacitación en evaluación y gestión de riesgos de corrupción en todo el sector público a nivel nacional | | | | |
2 | Capacitaciones de fortalecimiento de capacidades de CRA&M para funcionarios del sector público impartidas | Impartir capacitación en evaluación y gestión de riesgos de corrupción para el sector público subnacional | | | | |
| Organismos de apoyo | | | | | |
| Gobierno | Organizaciones de la sociedad civil | | Otros | Partes interesadas | |
PM&NEC | jefe | CIMC, INA, TVI | | UPNG, Institución | PNUD, ONU, Privado | Otro Sector | Terciario

No | Estrategia de implementación | Referencia de política
1 | Preparación previa a la capacitación y aceptación de las partes interesadas | OLICAC, UNCAC
2 | Se ha identificado un modelo de prestación de servicios rentable y eficiente | MTDP IV, OLICAC (2020)
3 | Creación y empleo de herramientas y plantillas prácticas | OLICAC (2020), UNCAC, NACS, NACPA
4 | Aplicación y seguimiento posterior a la capacitación | OLICAC (2020), NACS, NACPA
5 | Seguimiento y evaluación eficaces | OLICAC (2020), UNCAC, NACS, NACPA
6 | Institucionalización y sostenibilidad de las mejores prácticas de gestión | OLICAC (2020), UNCAC, NACS, NACPA

No | Indicadores | Fuente | Línea de base (2024) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029
1 | Número total de talleres sobre CRA&M | ICAC | NA | 0 | 6 | 6 | 6 | 6
2 | Número total de personal capacitado en CRA&M | ICAC | NA | 0 | 60 | 60 | 60 | 60 60
3 | Tasa de implementación de los marcos CRA&M proporcionados en la capacitación (1-10) | ICAC | NA | 0 | 3 | 5 | 7 | 10 10