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Santiago, Chile

Creación de la Red de Funcionarios Municipales de Gobierno Abierto (CLRMS0001)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción – Santiago de Chile, 2026 – 2028

Informe de inicio: No disponible

Inicio del compromiso: agosto de 2026
Fin del compromiso: junio de 2027

Instituciones involucradas:

  • Municipio de Renca
  • Municipio de San Joaquín
  • Municipio de Peñalolén
  • Gobierno Regional Metropolitano de Santiago
  • Consejo Regional de la Sociedad Civil
  • Escuela de Gobierno – Universidad de Chile
  • Fundación Multitudes
  • Red Académica de Gobierno Abierto

Área de política primaria:

Sector primario:

Valor OGP:

  • Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentas

Mareas Ideales para Lecciones

ID de compromiso

CLRMS0001

Título del compromiso

Crear una red de funcionarios municipales de gobierno abierto

Primaria

En el ámbito municipal, existen importantes deficiencias entre los gobiernos locales: desigualdades en las capacidades institucionales, escaso conocimiento y escasa concienciación sobre el gobierno abierto, ausencia de normas comunes y falta de un perfil municipal definido en materia de transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana.

Además, las demandas ciudadanas de transparencia y participación han aumentado, y la población reclama mayor transparencia y acceso a la información sobre las actividades y decisiones gubernamentales. Esto incluye la necesidad de estándares de datos abiertos que permitan el uso y la reutilización de la información proporcionada, garantizando así el derecho del público a la información y la obligación de las autoridades de informar sobre su labor. Los residentes exigen más información, claridad y regularidad en relación con los presupuestos municipales y su ejecución, así como una financiación competitiva mediante subvenciones. Asimismo, existe la percepción de una participación limitada en la toma de decisiones y la gestión municipal, junto con escasas oportunidades para el diálogo, la rendición de cuentas y el seguimiento de los compromisos de los líderes locales, lo que deja a las organizaciones sociales con pocas vías de participación.

Status quo

El aislamiento prevalece entre los municipios, caracterizado por una débil coordinación territorial y la ausencia de una red para compartir prácticas, datos y herramientas que fomenten la transparencia y la participación ciudadana de manera estandarizada entre los gobiernos locales. Además, la heterogeneidad institucional plantea importantes desafíos para la interoperabilidad, la sostenibilidad de las iniciativas y el establecimiento de una cultura de transparencia y rendición de cuentas a nivel local. Esto se ve agravado por la creciente demanda ciudadana de mayor transparencia, donde los ciudadanos exigen saber cómo se gastan sus impuestos y si las autoridades han cumplido sus objetivos o promesas, satisfaciendo así el derecho del público a la información y el deber de los funcionarios de informar.

De igual modo, existen pocas oportunidades para que las organizaciones sociales participen en la gestión municipal. Los limitados espacios de participación e información disponibles no logran alcanzar el mayor nivel de impacto y compromiso que las organizaciones buscan en relación con la gobernanza municipal y el desarrollo comunitario.

Acción:

Establecer una Red de Funcionarios Municipales de Gobierno Abierto coordinada por la Generalitat de Santiago y los municipios miembros de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP). Esto implica fortalecer las capacidades, compartir buenas prácticas, sensibilizar y alentar a otros municipios a adoptar el paradigma del gobierno abierto, logrando una gobernanza a escala regional que establezca estándares estandarizados de transparencia y participación ciudadana.

Contribuye a consolidar una cultura institucional de apertura, ofreciendo orientación técnica continua, fortaleciendo la rendición de cuentas y ampliando el paradigma del gobierno abierto junto con estándares compartidos, con el objetivo final de incrementar el valor público y facilitar el acceso a la información. Esta iniciativa se llevará a cabo con el apoyo de la Escuela de Gobierno de la Universidad de Chile —a través de un grupo de estudiantes que participan en un curso de simulación de consultoría— y con apoyo académico mediante la provisión de herramientas que aseguren que la creación de políticas públicas incorpore la participación ciudadana y destaque a la sociedad civil como su pilar central.

¿Cómo contribuirá el compromiso a la solución del problema público descrito anteriormente?

La red fortalecerá las capacidades, fomentará el intercambio de buenas prácticas, sensibilizará a los municipios y reducirá las deficiencias operativas. Facilitará el acceso a herramientas y conocimientos, agilizará la coordinación multinivel (gobierno regional - municipios) y permitirá avanzar hacia la interoperabilidad, incluyendo la exploración de una plataforma de transparencia compartida.

El establecimiento de un sello de gobierno abierto a nivel municipal para los miembros de este marco de gobernanza generará mejores resultados en términos de valor público, fomentando la participación ciudadana activa en la gestión municipal y reduciendo las fricciones y las deficiencias en la formulación de políticas públicas. Además, contar con el sello de esta red de gobernanza reflejará legitimidad y servirá como mecanismo de certificación del compromiso del municipio con la transparencia, la rendición de cuentas y los estándares de participación ciudadana, un referente atractivo para la ciudadanía, dado que se trata de la primera red de este tipo en implementarse.

¿Con qué objetivo a largo plazo identificado en su estrategia de gobierno abierto se relaciona este compromiso?

Establecer una gobernanza abierta a nivel regional.

Área de política primaria

Espacio cívico

Sector primario

Planificación territorial y territorial

¿A qué valor de OGP es relevante este compromiso?

Tecnología e innovación para la transparencia y la rendición de cuentasPorque fomenta la innovación al facilitar el intercambio de mejores prácticas y datos entre los municipios, fortaleciendo las capacidades municipales en innovación y tecnología para resolver problemas comunes, estableciendo estándares y un marco para replicar las mejores prácticas y destacando el valor de la transparencia y la rendición de cuentas.

Hitos

3 Hitos
1

Establecer una red municipal de gobierno abierto

Fecha de Inicio08/2026
Fecha Final11/2026
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
2

Planificación estratégica anual de la red

Fecha de Inicio11/2026
Fecha Final02/2027
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto
3

Establecimiento de la gobernanza de la red municipal de gobierno abierto

Fecha de Inicio03/2027
Fecha Final06/2027
  • No empezado
  • en curso
  • Stuck
  • Terminados
  • Incompleto


Compromisos