Solicitud de propuestas: Desarrollo de un registro de hogares para la Asamblea Metropolitana de Sekondi-Takoradi (Ghana)

Ubicación: Área metropolitana de Sekondi-Takoradi, Ghana

Duración: 2 meses

Última fecha de entrega de la solicitud: 31 de enero de 2024

FONDO:

La Unidad de Apoyo de la Open Government Partnership (OGP), en colaboración con la Asamblea Metropolitana de Sekondi-Takoradi (STMA), está en el proceso de implementar un proyecto de agua, saneamiento e higiene (WASH) dentro de la metrópolis de Sekondi-Takoradi a través de subvenciones del Fondo Fiduciario de Donantes Múltiples de OGP. por el Banco Mundial. El proyecto tiene como objetivo mejorar la prestación de servicios WASH y ampliar las campañas de cambio de comportamiento en asentamientos informales dentro de la metrópolis de Sekondi-Takoradi a través de un enfoque participativo de múltiples partes interesadas.

El proyecto ha propuesto el establecimiento de un Registro de Hogares (HR) en línea para STMA, como una herramienta que sirva para ayudar a los programas de protección social a identificar, priorizar y seleccionar hogares que viven en condiciones de vulnerabilidad para garantizar que los diferentes programas sociales lleguen efectivamente a sus poblaciones objetivo. dentro de la Metrópolis. El Registro de Hogares implica el registro de hogares y la recopilación de información básica sobre su situación socioeconómica y sus condiciones de agua y saneamiento. Los datos del registro se pueden compartir entre programas. En este contexto, el Registro de Hogares en Línea tendrá los siguientes objetivos específicos:

• Facilitar la categorización de potenciales beneficiarios de programas sociales de manera objetiva, homogénea y equitativa.
• Apoyar la coordinación interinstitucional para mejorar el impacto del gasto social y la eliminación de duplicidades
• Permitir el diseño e implementación de diagnósticos socioeconómicos precisos de las personas pobres, para apoyar el desarrollo de planes y el diseño y desarrollo de programas específicos dirigidos a grupos vulnerables y/o de bajos ingresos, especialmente hogares que dependen de baños públicos y comunidades propensas a la defecación al aire libre.
• Contribuir al fortalecimiento institucional de la STMA, a través de la implementación de una base de datos centralizada y confiable de grupos vulnerables.

La estrategia para la recopilación de datos es a través del enfoque censal, esto implica implementar una encuesta casa por casa con el objetivo de visitar y registrar cada hogar mediante la recopilación de información clave que permitirá evaluar su inscripción en diferentes programas gubernamentales. El Registro debe estar en línea.

OBJETIVOS DE LA ASIGNACIÓN 

El objetivo de esta tarea es realizar la recopilación de datos mediante la administración del Cuestionario a todos los hogares en las comunidades seleccionadas dentro de la Asamblea Metropolitana de Sekondi-Takoradi. En esta línea, el Metropolitano de Sekondi-Takoradi busca una pequeña empresa de recopilación de datos que tenga la experiencia y la capacidad para:

• Llevar a cabo la recopilación de datos utilizando herramientas de entrevista personal asistida por computadora (CAPI).
• Realizar control de calidad de datos en el campo durante la recolección de datos.
• Realizar limpieza de datos
• El cuestionario de ingesta de datos incluirá un conjunto de información socioeconómica, datos biométricos, coordenadas GPS e imágenes fotográficas de los jefes de hogar y/o cuidadores. Las coordenadas GPS, las imágenes fotográficas y los datos biométricos permitirán una mejor identificación de los hogares y disminuirán las posibilidades de duplicación en este punto durante la recopilación de datos.

DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO

La población de 2021 de la metrópolis de Sekondi-Takoradi era de 245,382, de los cuales 119,344 hombres (48.8%) y 126,038 mujeres (51.2%). El tamaño total del territorio del Área Metropolitana es de 65 km² con una densidad de población de 3,797 personas por kilómetro cuadrado. El área metropolitana limita con el distrito de Mpohor y el distrito de Wassa East al norte, el distrito de Shama al este, el municipio de Effia-Kwesimintsim al oeste y el golfo de Guinea al sur.

Administrativamente, la STMA se divide en tres Consejos Distritales Submetropolitanos, a saber; Sekondi, Takoradi y Essikado-Ketan. Estos se dividen además en 13 Consejos Urbanos, 36 Áreas Electorales y Doscientos Cuarenta (240) Miembros del Comité de Unidad.

La composición étnica es principalmente Akan (83.6%), seguida de Ewe (5.8%), Mole Dagbani (3.8%), Ga-Dangbe (2.7%), Grusi (1.1%), Mande (0.8%) y otros grupos que suman 1.5 %.

La Metrópolis tiene una tasa de alfabetización del 89% entre las personas de 6 años o más. Sin embargo, existe una brecha notable entre hombres (92.4%) y mujeres (85.8%) en el nivel de alfabetización.

Económicamente, el sector servicios toma la delantera, involucrando al 74.9% de la población ocupada de 15 años y más. A este sector le sigue el sector industrial con un 18.8% y el sector agrícola con un 6.3%, contribuyendo colectivamente a la economía local.

Comunidades y hogares estimados

Localidad	estallido total	Hogares estimados
TAKORADI	29900	9392
MBREDANE	20280	4920
SEKONDI	17857	5995
KOJOKROM (MPENTSEN SIRIW)	16982	5140
KWEIKUMA	13644	3964
NUEVO TAKORADI	13,104	4,477
NTANKOFUL	11,943	3,344
KANSAWORADO	9768	2764
FIJAI	9529	2221
KOJOKROM	8168	2654
MPINTSIN	8091	2152
NGYIRESIA	7642	2218
ESSIKADO	7,739	2,687
NKROFUL	6207	2056
ADIEMBRA	6165	1922
BUTUMAJEBU	5743	1735
DEABENE KROM	5622	1471
EFRIM KROM	5526	1266
KETAN	5255	1262
NKONTOMPO	5010	1800
ENOE	4992	1337
AKROMAKROM	4725	1593
cresta del aeropuerto	4471	1578
NKENYA	4337	1293
EKUASE	4270	1171
OSOFOKROM	3915	1106
MEMPEASEM	3375	1129
KOJOKROM (MPENTSEN)	2805	799
ESHIEM	2645	637
ADAKOPE	2386	767
EFFIA	2341	734
AHENKOFI KROM	2019	646
BAKADO	1853	583
AGRICULTURA DE NKENYA.	1836	440
NCHAABAN NKWANTA	1633	455
ESPISIÓN	1552	433
NGYIRESIA-ESSIPON	1479	464
BAKAEKYIR	1294	449
EFFIA NKWANTA	1290	190
CUARTELES DE LA FUERZA AÉREA	1222	421
MAMPÓN	994	275
ASAAMAN	837	256
AGYAMOA BAKAM	669	227
BUABAKROM	569	211
TAYLORKROM	436	89
EKUASI	377	124
NTAAMAKROM	373	134

ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA

La tarea debe completarse en 3 fases:

• Fase preparatoria que incluye: la empresa debe garantizar que toda la logística para la recopilación de datos esté implementada.
• Recolección de datos: Esto incluye reclutamiento, capacitación y despliegue de personal de campo, distribución de materiales y enumeración.
• Fase posterior a la recopilación de datos: procesamiento de datos, análisis de datos y limpieza de datos y preparación de informes y registro en línea desarrollados.

Las actividades que se llevarán a cabo bajo esta asignación incluyen las siguientes:

• Participa en la campaña de información pública.
• Pruebe las tabletas y la aplicación PMT para garantizar que estén listas para una recopilación de datos precisa y eficiente.
• Asegúrese de que todos los requisitos logísticos (asignación de recursos humanos y materiales) para llevar a cabo la recopilación de datos de campo estén implementados.
• Desarrollar planes operativos, de reclutamiento y de supervisión.
• Reclutar, contratar y garantizar el pago oportuno de los montos acordados para el personal involucrado en la recopilación de datos y garantizar una capacitación oportuna y de alta calidad para los encuestadores.
• Garantizar una formación de alta calidad para los encuestadores/supervisores/coordinadores.
• En colaboración con la Asamblea, preparar el plan de estudios, los materiales y las directrices de capacitación del personal para el personal de campo.
• Configurar y proporcionar apoyo logístico (transporte, viáticos, etc. cuando sea necesario) al personal de campo mientras se recopilan los datos.
• Desarrollar mapas de enumeración o ruta para cada comunidad.
• Recopile información del hogar mediante el uso de la tableta y el software. Se dará preferencia a las empresas que ya tengan tabletas para su uso.
• Garantizar la seguridad y el uso adecuado de todos los equipos, dispositivos electrónicos y hardware.
• Implementación de verificaciones y controles diseñados junto con la Asamblea para garantizar la calidad de la información que se recopila durante el proceso de implementación y un protocolo para regresar al campo, si es necesario, cuando los errores en un cuestionario en particular alcancen un cierto umbral.
• Garantizar que los datos se mantengan y almacenen de forma totalmente confidencial. n) Realizar una Campaña de Información Pública para informar a los hogares sobre la recolección de datos unos días antes de la recolección de datos dentro de su área geográfica asignada.
• Gestionar el equipo de personal de campo para recopilar los datos en función de los requisitos específicos descritos en estos TdR y en coordinación con el Departamento de Estadísticas/Bienestar Social y Desarrollo Comunitario y, cuando sea necesario, ajustar los procedimientos de ejecución del proceso de acuerdo con los hallazgos de la evaluación de implementación y los consultores de verificación puntual. .
• Cualesquiera otras actividades que sean necesarias para el éxito del proceso.

METODOLOGÍA PARA LA RECOPILACIÓN DE DATOS 

El proceso de recolección de datos comprende lo siguiente:

1. Informe inicial que incluye un plan logístico y un manual de recopilación de datos La empresa preparará y presentará a la GNHR durante la fase preparatoria un informe inicial que incluirá un plan logístico y un manual de recopilación de datos.

El propósito del Plan Logístico es asegurar la implementación fluida de la recolección de datos de campo y debe proporcionar detalles sobre las siguientes actividades:

• contratación de personal de campo;
• cronograma y ubicación de talleres de capacitación y reuniones de partes interesadas;
• logística para la distribución de todos los materiales necesarios en el campo (tabletas/dispositivos de teléfonos inteligentes, papelería, etiquetas de nombre, tarjetas de teléfonos móviles, etc.),
• Recuperación de todos los materiales necesarios del campo (tabletas/dispositivos de teléfonos inteligentes),
• Regulación/Medidas para proteger los materiales contra robos, daños, etc.

El Manual de recopilación de datos debe describir en detalle todos los aspectos del trabajo de campo que realizará la empresa, incluidos, entre otros, los siguientes:

• Un diagrama de Gantt del proyecto
• Composición de un equipo de campo.
• Tareas esperadas, responsabilidades y cronograma de entrega de cada miembro del equipo.
• Número de visitas por hogar
• Resumen de logística de transporte y alojamiento del Plan Logístico
• Archivo de control de muestra para la recopilación de datos
• Protocolo para confirmar que la ubicación ha sido correctamente identificada
• Protocolos de entrevista
• Instrucciones del enumerador (manual)
• Planes de supervisión y verificación aleatoria para garantizar el cumplimiento de los protocolos de recopilación de datos y confirmar la calidad de la recopilación e ingreso de datos, nuevas visitas a los hogares para confirmar la validez de los datos.
• Protocolos y procedimientos para abordar inconsistencias de datos/notificación errónea cuando se identifiquen
• Transmisión de datos y protocolos de seguridad.

2. Campaña de información pública:

Una actividad clave para el éxito del proceso es una Campaña de Información Pública (PIC) masiva a través de alcance comunitario para informar al público sobre el proceso de registro. Esta divulgación, antes de iniciar el proceso de recopilación de datos en una comunidad, es fundamental para garantizar el éxito de este tipo de enfoque y debe adaptarse a los niveles de alfabetización, las diferencias culturales y étnicas y la accesibilidad a zonas remotas. La eficacia del PIC sería monitoreada de cerca y evaluada de manera oportuna para realizar los cambios y adaptaciones necesarios a lo largo del camino.

La Firma ayudará a realizar el PIC al menos 1 o 2 semanas antes del lanzamiento del proceso de recopilación de datos en STMA. La Firma, con el apoyo de STMA, se comunicará con los representantes de los líderes comunitarios de la zona para buscar su apoyo en términos de difusión de información sobre el proceso, y solicitarles:

• Hacer anuncios especiales en el idioma local para llegar a todos los hogares de la comunidad;

3. Piloto previo a la capacitación (pruebas de campo) Antes de la capacitación del personal de campo;

La empresa, junto con STMA, realizaría pruebas de campo de los instrumentos. La empresa debe realizar una prueba piloto de los cuestionarios en una selección de 20 hogares con personal de campo experimentado de la empresa.

El formador principal y el director de la encuesta deben formar parte del piloto. Las pruebas de campo también se utilizarán para probar el sistema de entrada de datos. La firma debe informar inmediatamente al Coordinador del Proyecto cualquier problema que surja debido a la prueba de campo.

Los procedimientos de pilotaje pueden incluir, entre otros, lo siguiente:

• Capacitación de encuestadores sobre la versión piloto del formulario de recolección de datos y protocolos de prueba piloto con beneficiarios de muestra.
• Revisar el borrador del formulario de recopilación de datos para desarrollar la versión final para uso en campo y el manual de campo relacionado.
• Capacitación de encuestadores dirigida por el equipo central de pruebas piloto. Las pruebas piloto (o pruebas previas) son esenciales para examinar los siguientes conjuntos de cuestiones:
• Todo el equipo/herramientas/conectividad/sincronización de datos funciona según lo diseñado.
• Las preguntas están redactadas apropiadamente para el entorno local.
• Qué tan bien funciona el sistema de ingreso de datos, incluida la verificación de rango y la verificación de coherencia. El piloto proporcionará información útil sobre la duración de la entrevista, las estrategias para acercarse a los beneficiarios e informará el contenido del programa de personal de campo.

Se espera que la empresa actualice la capacitación en consecuencia utilizando el cuestionario ajustado y los materiales de implementación. Todas las modificaciones al formulario de recopilación de datos y las instrucciones que puedan sugerirse a partir de los resultados del piloto deben ser aprobadas por el equipo de STMA antes de que comience la recopilación de datos.

Cualquier cambio en el formato o el orden de los formularios de recopilación de datos para facilitar la implementación debe ser aprobado con el Coordinador del Proyecto y documentado en su totalidad.

4. La firma será responsable de desarrollar el contenido de la capacitación y capacitar a todo el personal que participará en la recopilación de datos. STMA brindará los insumos y el apoyo necesario para la preparación de los módulos de capacitación. La capacitación debe incluir instrucciones y orientación sobre el proceso; el manejo de los instrumentos utilizados en el proceso; y el montaje, logística y supervisión del proceso. Además de la descripción general del proceso, la capacitación debe ser práctica y adaptada a cada tarea específica a realizar. La empresa debe capacitar al menos un 20 por ciento más de entrevistadores de los necesarios, de modo que se pueda retener a los mejores después de la capacitación y para reemplazar a los entrevistadores que abandonen durante el trabajo de campo y las entrevistas.

La empresa debe tener un plan bien desarrollado para capacitar exhaustivamente a los supervisores de su equipo, los enumeradores y el personal de entrada de datos sobre los formularios de ingesta de datos y los procedimientos de la encuesta. Se espera que todos los supervisores de equipo y enumeradores lean, estudien y comprendan el Manual de recopilación de datos. La empresa debe llevar a cabo la capacitación de los entrevistadores. La capacitación debe durar un mínimo de tres días (incluido el trabajo de campo) y debe incluir explicaciones de todas las preguntas, juegos de roles del enumerador y actor-encuestados, al menos dos entrevistas con participantes reales y una prueba al final.

Se espera que la empresa utilice el Manual de recopilación de datos como guía para preparar las presentaciones que se utilizarán durante la capacitación. La lista de enumeradores y supervisores, incluido el nombre, números de teléfono móvil y dirección de correo electrónico, se proporcionará al Coordinador del Proyecto al final de la capacitación y el Secretariado Internacional de OGP podrá contactarlos en cualquier momento.

5. Elaboración de empadronamiento o mapas de ruta: Esta actividad debe ser realizada por la Firma antes de iniciar las visitas casa por casa en una comunidad específica. Los encuestadores (de la Firma) deben acudir a la comunidad a encuestar y elaborar los mapas de ruta en los que establecen el número de estructuras a encuestar. Se encuestarán todas las estructuras en las que viven los hogares. Durante este proceso cada estructura debe ser identificada con un número que luego será capturado en el proceso de recolección de datos. Además, se deben identificar puntos de referencia locales clave para ayudar en el proceso de determinar los diferentes grupos de estructuras que componen la comunidad.
6. Proceso de recopilación de datos:

• Los encuestadores llevarán a cabo encuestas casa por casa en sus áreas asignadas, utilizando Entrevistas Personales Asistidas por Computadora (CAPI).
• Proporcionar capacidades en línea y fuera de línea;
• Capacidad de recopilar datos biométricos de huellas dactilares para garantizar una identificación efectiva de las personas y disminuir las posibilidades de duplicación.
• Capacidad para recopilar fotografías de cada miembro del hogar y su hogar (se debe tomar una sola fotografía de cada miembro del hogar, así como una sola fotografía de la estructura del hogar);
• Capacidad de recogida de geolocalización de hogares: las tabletas deben estar equipadas con GPS a través del cual se debe tomar la geolocalización de los hogares entrevistados. La empresa completaría la recopilación de datos dentro de los treinta días (30) de acuerdo con los plazos acordados. Los enumeradores/supervisores realizarán resúmenes de las actividades de enumeración durante la recopilación de datos tan pronto como se complete la enumeración y los compartirán con el Coordinador del Proyecto semanalmente. En caso de que el hogar no esté disponible para la entrevista, la empresa de recolección de datos debe realizar hasta dos intentos adicionales para visitar el hogar considerando sus circunstancias (horarios de trabajo y/o responsabilidades del hogar). En los informes semanales se debe incluir periódicamente información sobre dichos hogares y los intentos de volver a entrevistarlos.

Procedimientos de control de calidad.

La empresa tomará las medidas necesarias para garantizar que los datos recopilados sean de alta calidad. La empresa de recopilación de datos deberá implementar varias medidas de control de calidad. Además de una estrecha supervisión del ejercicio de recopilación de datos por parte de ambos supervisores, se introducirían varios sistemas de control para garantizar una cobertura completa de todos los hogares en los distritos asignados. Utilizando estos sistemas, los supervisores seguirán de cerca la calidad de los datos. Además, se espera que los supervisores realicen verificaciones aleatorias en las áreas cubiertas por los empadronadores para garantizar que los cuestionarios de admisión de datos se completen correctamente. Para lograr esto con éxito, la empresa debe desarrollar un plan de garantía de calidad de los datos y también establecerá y mantendrá una comunicación periódica con STMA para obtener actualizaciones sobre el progreso de la implementación.

Categorización del hogar 

La categorización de hogares y la evaluación de elegibilidad en Programas de Protección Social es responsabilidad del Proyecto. La fórmula de la prueba de medios proxy se aplicará a los datos sin errores y deduplicados para generar puntuaciones de la prueba de medios proxy. Luego, los puntajes se utilizarán para clasificar a los hogares en categorías de pobreza según los puntos de corte establecidos.

COMPOSICIÓN DEL EQUIPO, CALIFICACIONES Y EXPERIENCIA:

La Empresa de Recolección de Datos debe contar con un equipo de campo compuesto por al menos: Coordinador de Recolección de Datos, Oficial Estadístico/Analista de Datos, Oficial de TI, Supervisores y Enumeradores.

Para efectos de estos términos de referencia, la firma debe seguir las calificaciones y habilidades indicadas para el personal de campo; sin embargo, la propuesta de la empresa también debe incluir descripciones claras, que incluyan la experiencia y los roles en el proceso junto con los CV detallados del equipo directivo. Si se selecciona una empresa para esta tarea de consultoría, se espera que movilice al personal de campo indicado en su propuesta técnica. Si desean sustituir a algún miembro del personal de campo, primero deben obtener un permiso por escrito de la STMA.

ENTREGABLES 

Se espera que la firma lleve a cabo las siguientes tareas específicas y proporcione los siguientes entregables:

Actividades específicas	Lo que recibe el cliente
Plan Logístico y Propuesta de Recogida de Datos, que comprenderá: ▪ Detalles sobre el personal principal: proporcionar CV e información biográfica que demuestre la experiencia alineada con los roles y responsabilidades individuales en el proceso. ▪ Procedimientos y protocolos para la recopilación de datos, control de calidad y supervisión de la recopilación de datos. ▪ Cronogramas detallados para la implementación: indicar una lista de actividades (por ejemplo: dotación de personal, desarrollo de instrumentos, pruebas de campo, visitas de campo) con un cronograma detallado para cada actividad. ▪ Un plan de contratación que resuma una explicación detallada sobre cómo la empresa contratará el personal necesario para realizar y completar el trabajo dentro del cronograma. ▪ Plan de seguridad y gestión de datos: que detalla los procesos para garantizar que los datos recopilados sean seguros y estén en línea con los estándares éticos y las mejores prácticas de recopilación y difusión de datos. ▪ Propuesta de metodología de limpieza de datos	Informe inicial: incluye un Plan Logístico y una Propuesta de Recolección de Datos aceptable para la STMA/OGP.
Pruebas de campo: la empresa debe realizar pruebas de campo de los instrumentos según el plan de pruebas de campo.	Guía de entrevista para la capacitación de las pruebas de campo aceptables para STMA. Prueba de campo documentada y datos de la prueba de campo transferidos exitosamente a STMA.
Reclutamiento y Capacitación de personal de campo: La firma es responsable de capacitar a todo el personal de campo y desarrollar un plan de estudios, materiales y pautas de capacitación para el personal de campo.	Padrón de empadronadores contratados con sus correspondientes calificaciones. Plan de capacitación y manuales aceptables para STMA.
Campaña de Información Pública Local: Con base en la estrategia de comunicación y los materiales diseñados y preparados por la STMA, la empresa debe preparar un plan de implementación del PIC y desplegarlo.	Planes de implementación del PIC
Recopilación de datos y garantía de calidad: la empresa debe completar la recopilación de datos de acuerdo con el cronograma y debe tomar las medidas necesarias para garantizar que los datos recopilados sean de alta calidad.	Recopilación de datos, envío de toda la documentación de control de calidad, resumen estadístico de la recopilación de datos.
Al final de la recopilación de datos, la empresa: ▪ Producir un conjunto de datos final limpio para el registro en línea.	Datos finales limpios transferidos a STMA

REQUISITOS DE CALIFICACIÓN PARA LA EMPRESA DE RECOPILACIÓN DE DATOS 

Para ser considerada para esta actividad, la firma debe demostrar capacidad y capacidades en lo siguiente:

• Fuerte capacidad y experiencia demostradas en la planificación y organización de la logística de recopilación de datos, incluido el diseño y la implementación de protocolos para garantizar datos de alta calidad.
• Evidencia de capacidad para almacenar y mantener datos de una manera que proteja las identidades del encuestado.
• Los solicitantes deberán presentar el manual de campo del proceso de recolección de datos más reciente completado.
• Una entidad comercial debidamente registrada y que se ha dedicado al negocio de brindar servicios de consultoría.
• Disponibilidad de capacidad gerencial y técnica de la empresa para brindar los servicios deseados y los resultados necesarios.

REQUISITOS MÍNIMOS PARA LA PRESENTACIÓN DE LICITACIONES 

Lo siguiente es requerido:

• Proporcionar una lista de al menos 3 actividades de recopilación de datos que la empresa ha implementado en los últimos cinco (5) años. Las experiencias declaradas deben estar respaldadas por documentación oficial del cliente para el que trabajó con carta de cumplimiento satisfactorio.
• Un manual de campo del proceso de recolección de datos más reciente completado.
• CV del equipo directivo y de todo el personal clave que formará parte de este encargo.
• Descripción de la empresa y de la experiencia individual que cubre: • Recopilación de datos de hogares en Ghana o condados cercanos en África Occidental. • Experiencia en protocolos de aseguramiento de la calidad de los datos.
• Cronología estimada

CONFIDENCIALIDAD Y PROPIEDAD DE LOS DATOS

Todos los datos son confidenciales y propiedad de la Asamblea Metropolitana de Sekondi-Takoradi. Ningún dato u otra información de esta encuesta se divulgará a terceros sin la aprobación por escrito de la Asamblea Metropolitana de Sekondi-Takoradi. La empresa entregará todos los datos, herramientas de recopilación de datos y otro material a la Asamblea Metropolitana de Sekondi-Takoradi y no retendrá ninguna información ni material una vez finalizada la recopilación de datos de la encuesta.

DURACIÓN DE LA ASIGNACIÓN

La Empresa de Recogida de Datos realizará la tarea en 2 meses después de la firma del contrato.

LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN 

La empresa de recopilación de datos deberá informar al coordinador del proyecto de soporte de OGP/líder del proyecto STMA.

ARREGLOS FINANCIEROS

Los honorarios de consultoría se pagarán según las pautas financieras de la Open Government Partnership Secretaría Internacional. El pago se desembolsará en cuotas según lo establecido en el contrato de consultoría.

CRITERIOS DE SELECCIÓN 

La firma consultora será seleccionada utilizando el método de selección basada en calidad y costo (QCBS, por sus siglas en inglés) como se especifica en el “Reglamento de Adquisiciones para Prestatarios del IPF (“Reglamento de Adquisiciones”) del Banco Mundial de julio de 2016 y revisado en noviembre de 2017 y Open Government Partnership Directrices operativas de adquisiciones de octubre de 2020, y está abierto a todos los Proponentes elegibles según se define en el Reglamento de Adquisiciones.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:

Las propuestas serán evaluadas en base a los siguientes criterios:

• Relevancia de la metodología y plan de trabajo propuestos.
• Cualificaciones y experiencia del consultor o equipo de consultoría.
• Experiencia en proyectos similares, especialmente en el sector de agua y saneamiento.
• Claridad y viabilidad de la propuesta financiera propuesta.

Referencias de clientes anteriores.

PRESENTACIÓN DE PROPUESTA:

• Se invita a los consultores o firmas consultoras interesadas a presentar sus propuestas, incluyendo una metodología detallada, plan de trabajo, composición del equipo, experiencia relevante y una propuesta financiera.
• Los solicitantes deben presentar un (1) original y tres (3) copias adicionales de sus documentos RFP. El sobre también debe contener una copia electrónica únicamente de la propuesta técnica. La propuesta técnica debe estar en un sobre separado y estar marcada como "Propuesta técnica" y la propuesta financiera debe estar marcada como "Propuesta financiera".
• La propuesta deberá presentarse de la siguiente manera:

El Coordinador del Proyecto de Apoyo de OGP

Proyecto de Agua, Saneamiento e Higiene (WASH)

Asamblea Metropolitana Sekondi-Takoradi

CORREOS. CAJA 74, SEKONDI

SALA 8

Correo electrónico dedicado: tcspp.stma@gmail.com para consultas o aclaraciones.

PLAZO PARA LA PRESENTACIÓN:

El plazo para la presentación de propuestas es MIÉRCOLES 31ST ENERO de 2024 a las 5:00 p.m. GMT o antes.