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Rostros del Gobierno Abierto: Cesar Nicandro Cruz-Rubio

Rostros del gobierno abierto: César Nicandro Cruz-Rubio

Cesar Nicandro Cruz-Rubio|

La Mecanismo de Reporte Independiente (IRM) está aplicando cambios en la forma en que opera para hacer que el IRM sea más simple, adecuado para su propósito, orientado a resultados y priorizado. Cesar Nicandro Cruz-Rubio, miembro del Panel de Expertos Independientes del IRM, explica qué significan estos cambios para la comunidad de gobierno abierto y brinda una actualización sobre cómo el IRM se está adaptando a la pandemia de COVID-19.

1. A medida que OGP se acerca a su décimo aniversario, hemos visto compromisos que abordan una variedad de problemas en diferentes niveles de gobierno, algunos más ambiciosos que otros. ¿Dónde ha visto avances en el gobierno abierto?

A lo largo de los años, los miembros de OGP han encontrado formas de fortalecer sus procesos de creación conjunta al integrar la participación efectiva y la colaboración intersectorial con el uso activo de datos abiertos e información pública. Como resultado, se han propuesto e implementado mejores compromisos. Miembros como el País Vasco, Chile y Argentina también han fortalecido su interacción y colaboración con las organizaciones de la sociedad civil, encontrando en OGP una plataforma efectiva y única para hacerlo. 

Los miembros de OGP también han fortalecido la democracia deliberativa en sus países a través de planes de acción nacionales y foros de múltiples partes interesadas (MSF), institucionalizando la agenda de gobierno abierto en el proceso. En algunos países como España esta innovación democrática es el único espacio operativo y participativo a nivel nacional. Los MSF de OGP han demostrado tener el poder de vigorizar las instituciones democráticas en los países participantes de OGP y los gobiernos locales para realmente ir "más allá de la urna“. Este modelo podría incluso usarse como una forma de conducir o mejorar agendas prioritarias globales como la Objetivos de Desarrollo Sostenible

Para ejecutar eficazmente la “ecuación” del gobierno abierto, debemos ir más allá de las estrategias de acción única y de corto plazo para incluir varios diseños innovadores de mediano plazo y estrategias de políticas abiertas. El caso de la Buenos Aires “ecosistema de gobierno abierto”  - es en mi opinión - un claro ejemplo de esto. 

2. Siguiendo a OGP Comité Directivo aprobación de IRM Refresh a principios de 2020 y dado el inicio de la pandemia de COVID-19, ¿cómo se está adaptando y respondiendo el Mecanismo de Informes Independientes (IRM) para apoyar a los países y las reformas de gobierno abierto? ¿Y cuáles son algunos de los cambios en el IRM que más le entusiasman y cómo contribuirán a la visión de tres años de OGP?

El respaldo de la actualización de IRM tiene como objetivo aumentar la la relevancia del MRI y agilizando el proceso de evaluación. El trabajo del IRM es una prioridad para OGP y necesita ser reorientado para 

  • Mantener sus funciones de rendición de cuentas y aprendizaje a través de informes de calidad basados ​​en pruebas. 
  • ofrecer hallazgos y recomendaciones oportunos para aumentar las oportunidades de promover reformas de políticas de alto valor y efectuar cambios, y 
  • hacer que el proceso de presentación de informes sea más preciso para mantener su relevancia y aumentar el uso de los hallazgos de IRM para influir en los cambios en la política. En suma, hacerlo más simple y usable para audiencias clave. Como colega de la Panel Internacional de Expertos (IEP) dice: la información correcta, en el momento correcto, de la manera correcta.

La implementación de IRM Refresh está en marcha a pesar de las interrupciones de COVID-19. El IRM se está preparando para comenzar una fase de divulgación dirigida para validar y obtener algunos comentarios de los usuarios sobre productos e indicadores de actualización específicos. El IRM continuará evaluando los escenarios en evolución que afectan los procesos de OGP para informar los productos de actualización, los planes de implementación y el proceso de transición a los nuevos productos.

El uso efectivo de los principios de gobierno abierto no solo puede ayudarnos a salvar vidas durante la pandemia, sino que también puede ayudarnos a mejorar el gasto público, los espacios de participación, la rendición de cuentas en contratación públicay transparencia medidas para garantizar respuestas eficaces y tempranas. Adaptar los compromisos en un contexto de COVID-19 puede aumentar potencialmente el impacto y la importancia de los compromisos.

3. ¿Qué oportunidades, desafíos y recomendaciones ve para los miembros de OGP en el uso de una lente de gobierno abierta en sus esfuerzos de respuesta y recuperación a la pandemia de COVID-19?   

Ahora es el mejor momento para demostrar el poder de la apertura. Existe una oportunidad clara y válida para incorporar los principios del gobierno abierto en acciones y políticas clave para combatir la crisis del COVID-19 y, al hacerlo, renovar la democracia y proteger las libertades cívicas que actualmente están en riesgo. Estos podrían incluir: 

  • Estrategias abiertas para procedimientos de contratación pública urgente (por ejemplo, mecanismos de control ciudadano como el de República Dominicana
  • Política de transparencia en torno a los procesos clave de toma de decisiones
  • Promover mecanismos horizontales de rendición de cuentas y supervisión.
  • crowdsource talento, capacidad y conocimiento ciudadano (como Frenalacurva.net, utilizado por varios miembros de OGP)
  • Políticas para proteger a quienes se encuentran en situaciones vulnerables durante el confinamiento (incluyendo la violencia de género, riesgo de pobreza, quiebra de pequeñas empresas, etc.)

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