Rostros del Gobierno Abierto: Siti Juliantari Rachman
Rostros del gobierno abierto: Siti Juliantari Rachman
Siti Juliantari “Tari” Rachman ha sido defensora de la lucha contra la corrupción en Indonesia durante 10 años. En esta entrevista, Tari comparte cómo comenzó su interés en combatir la corrupción y cómo actualmente apoya a OGP de Indonesia. compromisoLos compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... abrir la información de contratación y publicar información de contratación de emergencia en el portal nacional de contratación.
Ha estado trabajando en Indonesia Corruption Watch durante 10 años. ¿Qué te inspiró a iniciar esa carrera profesional?
Nací en una familia pobre. Cuando era niño, primaria y secundaria. educaciónLa rendición de cuentas dentro del sistema de educación pública es clave para mejorar los resultados y logros, y la rendición de cuentas es casi imposible sin políticas transparentes y oportunidades de participación... no era libre en Indonesia. Desde muy joven siempre me recordaron que si quería ir a la escuela, tenía que ir a una escuela pública porque no había dinero para escuelas privadas. Por lo tanto, siempre me esforcé por obtener buenas calificaciones en mis exámenes de ingreso para poder asistir a una escuela pública.
Cuando estaba en la escuela secundaria, conocí a un estudiante que ingresó a la escuela después de que había comenzado el año escolar. Si bien es legal que la escuela acepte nuevos estudiantes una vez que el año escolar ya ha comenzado, sospechamos que los padres habían donado aire acondicionado para las aulas. Me quedé en silencio en ese momento porque sentí que no podía hacer nada.
Después de unos años, volvió a pasar lo mismo. Esta vez la escuela aceptó a un nuevo estudiante porque se sospechaba que el pago dado era mayor que la tarifa de entrada habitual. Nuevamente, en ese momento solo podía sentir enojo y no podía hacer nada.
Esta experiencia me hizo darme cuenta de que la corrupción está cerca de nosotros. La corrupción no solo la llevan a cabo funcionarios con cargos que muchas veces se ven en la televisión. La corrupción en las escuelas es algo triste. Se supone que las escuelas deben promover valores anticorrupción, pero pueden ser lugares de corrupción en sí mismas. La corrupción en el sector de la educación no solo resulta en la pérdida del estado, sino que también dificulta el acceso a la educación, especialmente para las personas pobres, empeora la desigualdad y conduce a una infraestructura deficiente.
A partir de ahí, me interesé por el tema de la corrupción. Empecé a explorarlo cuando me uní a Indonesia Corruption Watch como pasante en 2012.
No sé si esto es casualidad o el destino, pero me ubicaron en la división de servicio público, donde uno de los temas de campaña fue la corrupción en la educación. Empecé a entender cómo ocurría la corrupción en el sector educativo. La corrupción más común está relacionada con la adquisición de bienes e infraestructura. ¿Cómo pueden los niños obtener una buena educación si el edificio de la escuela, los libros, el equipo de laboratorio y el fondo operativo están corruptos?
Cada año, Indonesia pierde alrededor de 4 mil millones de dólares a causa de la corrupción en la contratación pública. Con el apoyo de su organización, los reformadores de Indonesia ahora están abriendo el acceso a la información de contratación pública a través de un compromiso en su último OGP plan de acciónLos planes de acción son el núcleo de la participación de un gobierno en OGP. Son el producto de un proceso de co-creación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos de gobierno abierto.... ¿Cómo espera que esta reforma pueda cambiar esa narrativa de corrupción? ¿Qué cambios ha observado en el curso de la implementación conjunta de esta reforma con los reformadores del gobierno?
La apertura de la información sobre contratación pública no elimina inmediatamente la posible corrupción. Sin embargo, la divulgación de información sobre adquisiciones públicas es el primer paso para brindar información al público sobre el gasto público y brindar espacio para que el público controle las adquisiciones públicas. También brinda a los actores comerciales acceso para comprender mejor las necesidades del gobierno y saber cómo participar en la contratación pública.
Con la divulgación de información sobre adquisiciones, los indonesios pueden usar los datos para crear herramientas de seguimiento de adquisiciones, como Opentender.net. Esta herramienta muestra todas las adquisiciones públicas y su puntaje de fraude potencial. Cuanto mayor sea la puntuación, mayor será el potencial de fraude. Esta herramienta también ayuda a la inspección a supervisar las adquisiciones. Comenzaron a surgir iniciativas de monitoreo como el Maratón de Monitoreo (Monithon), un evento en el que las personas monitorean las compras públicas las 24 horas y reportan los hallazgos al mecanismo de manejo de quejas de LKPP. De hecho, las adquisiciones gubernamentales que parecen extrañas a menudo se vuelven virales en las redes sociales y alientan al gobierno a explicar el propósito de la contratación o eliminar la contratación, como adquisición de cortinas para las casas oficiales de los miembros de la Cámara de Representantes que se valoran en 43.5 billones de rupias (2.98 millones de dólares estadounidenses). Esta adquisición se volvió viral en redes sociales y noticias por la cantidad de dinero que se destinó para la misma.
Explícanos tu papel en su implementación. ¿Qué lecciones ha aprendido hasta ahora que podrían ayudar a otros reformadores en la comunidad a implementar reformas similares? ¿Qué oportunidades ves en el futuro?
Abogar por la divulgación proactiva de información en el sector de adquisiciones es un gran impulso. Se espera que el gobierno divulgue mucha información. Necesitamos implementar las reformas paso a paso para asegurar el éxito. Por ejemplo, si solicitamos que toda la información de adquisiciones se divulgue de inmediato, esto podría hacer que el gobierno o la agencia nacional de adquisiciones públicas se resista y sienta que es necesario hacer demasiado. Por lo tanto, podemos animar gradualmente al gobierno a abrir su información de adquisiciones. Por ejemplo, en el plan de acción de un año, podríamos centrarnos en fomentar transparenciaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la transparencia ocurre cuando "la información en poder del gobierno (incluidas las actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y está disponible gratuitamente para el público... Más en el proceso de planificación de adquisiciones, luego, al año siguiente, en el proceso de selección, y así sucesivamente.
Hay varios factores para implementar con éxito un plan de acción de OGP. Primero, debe haber una relación sólida entre las instituciones gubernamentales y la sociedad civil antes de impulsar el plan de acción de OGP. Esto demuestra que la relación no solo es transaccional sino fructífera. Algunos problemas solo se pueden resolver juntos a través del proceso de OGP.
En segundo lugar, necesita un compromiso del liderazgo de nivel medio y alto. Los líderes de nivel medio realizarán una comunicación más intensa, pero el liderazgo de nivel superior también debe apoyar las actividades que se llevan a cabo.
En tercer lugar, realice un foro o una reunión fuera de las principales reuniones de creación conjunta de OGP. Si bien las reuniones de OGP Indonesia reúnen a los reformadores dentro y fuera del gobierno, no siempre brindan suficiente tiempo para discutir los desafíos y los logros de las reformas incluidas en los planes de acción de OGP del país.
Por último, garantizar la apertura mutua entre las partes involucradas. Abierto en cuanto al desafío, así como el progreso en el logro del plan de acción y la disponibilidad de recursos. Por ejemplo, Indonesia Corruption Watch y la Agencia Nacional de Contratación Pública (LKPP) acordaron desarrollar capacidades para la comunidad. También se discutieron en conjunto los recursos necesarios para llevar a cabo esta actividad, quién es el responsable del lugar, el transporte y otros.
El gobierno de Indonesia ha realizado muchos cambios en cuanto a la promoción contratación abiertaUn proceso de contratación transparente, conocido como contratación abierta, aumenta la competencia, mejora la prestación de servicios públicos y garantiza a los gobiernos un mejor valor por su dinero. Especificaciones técnicas: C... en la contratación pública. Esto incluye una política más clara sobre la divulgación de información en las adquisiciones y un sistema que apoye la publicación de información sobre adquisiciones. Sin embargo, aún queda tarea por hacer para fortalecer la transparencia en las adquisiciones y alentar la participación de la comunidad, por ejemplo, publicando información más detallada sobre adquisiciones, como la especificación del bien o servicio.
Siti Juliantari “Tari” Rachman ha sido una activista contra la corrupción en Indonesia por diez años. Tari comparte cómo comenzó su interés en combatir la corrupción y cómo apoya el compromiso de OGP de Indonesia de abrir la información de contratación y publicar información de adquisiciones de emergencia en el portal nacional de adquisiciones.
Has trabajado en Indonesia Corruption Watch desde hace diez años. ¿Cuál fue tu inspiración para iniciar esta carrera?
Yo nací en una familia pobre. Cuando era niña, la educación primaria y secundaria no era gratuita en Indonesia. Desde muy pequeña, siempre me decían que, si quería ir a la escuela, tenía que ir a una escuela pública porque no teníamos dinero para pagar una escuela privada. Por lo tanto, siempre me esforcé mucho por obtener buenos resultados en los exámenes de admisión para poder asistir a una escuela pública.
Cuando estaba en secundaria, conocí a un estudiante que entró a la escuela cuando ya había iniciado el ciclo escolar. Aunque la escuela tenía permitido admitir a nuevos estudiantes una vez iniciado el ciclo escolar, sospechamos que su familia había donado equipos de aire acondicionado para los salones. Yo guardé silencio porque sentía que no podía hacer nada.
Años después ocurrió lo mismo. En esta ocasión, la escuela aceptó un nuevo estudiante porque aparentemente hizo una contribución mayor a la cuota normal. Nuevamente, sentí enojo por no poder hacer nada.
Esta experiencia me hizo entender lo cerca que está la corrupción de la gente. La corrupción no solo ocurre en los funcionarios que vemos en la televisión. La corrupción en las escuelas es triste, pues éstas deben promover valores anticorrupción, pero muchas veces en ellas se registra actos corruptos. La corrupción en el sector educativo no genera pérdidas para el estado, sino que además limita el acceso a la educación para las personas empobrecidas, exacerba la desigualdad y debilita la infraestructura.
Desde entonces, me interesó el tema de la corrupción y empecé a explorarlo más cuando entré a Indonesia Corruption Watch como becaria en 2012.
No sé si es una coincidencia o el destino, pero me colocaron en la división de administración pública, en donde uno de los temas era la corrupción en la educación. Ahí, empecé a entender cómo ocurre la corrupción en este sector. Los casos más comunes ocurren en la adquisición de bienes y de infraestructura. ¿Cómo pueden los niños tener acceso a educación si las escuelas, libros, laboratorios y fondos para la operación están envueltos en corrupción?
Cada año, Indonesia pierde cerca de 4 mil millones de dólares por corrupción en las compras públicas. A través del apoyo de tu organización, las y los reformadores de Indonesia están abriendo el acceso a la información de las compras públicas a través de un compromiso que incorporaron en el plan de acción más reciente de OGP. ¿Qué cambios has observado en el proceso de coimplementación de esta reforma con reformadores de gobierno?
La apertura de la información de adquisiciones no elimina la corrupción automáticamente. Sin embargo, es el primer paso para dar a la ciudadanía información sobre los gastos de gobierno y ayuda a crear un espacio en el que la gente tiene la oportunidad de monitorear las compras públicas. Además, otorga a las empresas la posiblidad de atender las necesidades de gobierno y cómo participar en las licitaciones.
Con la publicación de información sobre compras, las personas de Indonesia pueden utilizar estos datos para crear herramientas de monitoreo como Opentender.net. Esta herramienta muestra todas las adquisiciones con una calificación de fraude potencial. A mayor puntaje, mayor potencial de fraude. Además, esta herramienta ayuda al cuerpo de inspectores a supervisar las adquisiciones. Así, empezaron a surgir iniciativas de monitoreo como el Maratón de Monitoreo (Monithon), un evento en el que las personas pueden monitorear las compras públicas durante 24 horas y reprtar sus hallazgos a la LKPP. De hecho, las compras de gobierno que tienen alguna irregularidad se vuelven virales en redes sociales, exhortando al gobierno a explicar el objetivo de la compra o eliminarla, como en el caso de la adquisición de cortinas para las casas oficiales de la Cámara de Representantes con un costo de 43.5 billones de Rp (US$2.98 millones). Esta compra se volvió viral en redes sociales y en los medios por el monto asignado.
Explícanos cuál ha sido tu papel en la implementación del compromiso. ¿Qué lecciones has aprendido que pueden ayudar a otros reformadores de la comunidad a implementar reformas similares? ¿Qué oportunidades ves para el futuro?
Impulsar la transparencia proactiva de información en el sector de adquisiciones implica un gran trabajo. La expectativa es que el gobierno publique una gran cantidad de información, pero si le pedimos que toda la información solicitada sea publicada inmediatamente, el gobierno podría pensar que es demasiado trabajo. Por lo tanto, podemos pedirle publicar información gradualmente. Por ejemplo, en el plan de acción de un año puedes enfocarte en la transparencia del proceso de planeación de las adquisiciones y el próximo año en el proceso de selección.
Hay varios factores que son necesarios para implementar un plan de OGP de forma exitosa. Primero, debemos tener una relación sólida entre las instituciones de gobierno y la sociedad civil antes de impulsar un plan de acción de OGP. La relación no debe ser solo una transacción sino realmente tener frutos. Algunos temas solamente pueden ser resueltos en conjunto a través del proceso de OGP.
Segundo, debes tener compromiso de alto nivel y por parte de los mandos medios. Con los medios mandos se establece una comunicación más constante, pero es necesario contar con el respaldo de los altos mandos.
Tercero, establecer un foro fuera de las reuniones de cocreación de OGP. OGP Indonesia reune a reformadores de dentro y fuera del gobierno, pero no siempre tienen suficiente tiempo para discutir los retos y logros de las reformas planteadas en los planes de acción de OGP.
Finalmente, asegurar la apertura mutua entre las partes involucradas, tanto en los retos como en los avances hacia el cumplimiento del plan de acción y la disponibilidad de recursos. Por ejemplo, Indonesia Corruption Watch y la Agencia Nacional de Adquisiciones Públicas acordaron que era necesario desarrollar las capacidades de la comunidad. Los recursos necesarios para llevar a cabo esta actividad se discutieron en conjunto, incluyendo la responsabilidad del sitio, transporte, etc.
El Gobierno de Indonesia ha promovido muchos cambios en cuanto a contrataciones abiertas en las adquisiciones públicas, incluyendo la publicación de una política sobre transparencia de información y un sistema que respalda la publicación de las adquisiciones. Sin embargo, aun hay mucho trabajo por hacer alrededor de la transparencia de las adquisiciones y en promover la participación comunitaria, por ejemplo, la publicación de información más detallada como especificaciones de los bienes y servicios.
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Gladys Estela Riveros Rojas Responder
Primero: la corrupción, es vista como un acto normal, la misma ocurre por la falta de principios y/o valores desde el núcleo familiar.
Segundo: la participación de las instituciones de gobernabilidad da realce, unión y oportunidad para el Estado.
Tercero: Legalidad, transparencia y participación ciudadana son la base para un Estado Democrático.