Rostros del gobierno abierto - Tim Hughes

¿Cómo se involucró en el gobierno abierto? ¿Cuál es su historia personal sobre por qué se unió al movimiento?

Llegué al movimiento de gobierno abierto porque quería que el gobierno y los servicios públicos funcionaran mejor para las personas. Por un lado, me llamó la atención su enorme potencial para mejorar la vida de las personas. Por otro lado, me sentí frustrado por lo que parecían estructuras, sistemas y gobernanza perversos que no comprendían las necesidades de las personas ni se beneficiaban de su capacidad para abordar sus propios problemas. Como estudiante y al principio de mi carrera, vi esto a través de la investigación de iniciativas de reforma del servicio público, pero cuando crecí lo experimenté de primera mano en casa.

Mi papá vivía con esclerosis múltiple severa, una condición que afecta el cerebro y la médula espinal, y lo dejaba sin poder caminar ni hablar. Cuando era niño, vi a mi madre, la única cuidadora de mi padre, luchar para descubrir a qué apoyo teníamos derecho y enfrentar estructuras impersonales e inflexibles que a menudo parecían causar más problemas de los que resolvían. Nos encontramos con muchos servidores públicos dedicados, pero a menudo parecían estar a pesar del sistema, luchando contra ellos mismos dentro de sus límites.

Es difícil saber exactamente cuánto influyó esto en mi camino hacia el movimiento de gobierno abierto, pero una pregunta siempre me ha persistido: ¿seguramente hay una manera mejor?

Después del Brexit, ¿dónde ve el movimiento de gobierno abierto en el Reino Unido?

La votación del Brexit ha revelado una política y una sociedad fracturadas en el Reino Unido. Mucha gente de ambos lados del debate cree que el sistema actual no les funciona. El voto en sí ha provocado una polarización de opiniones y una división de la sociedad: los partidarios del Brexit suelen ser calificados de crédulos, ignorantes o estúpidos, mientras que los que continúan haciendo campaña a favor de quedarse son acusados ​​de "quejumbrosos". La confianza en los políticos, los expertos y las instituciones sigue cayendo, y las pruebas y los hechos se cuestionan cada vez más (a veces con razón, pero a menudo no). Y hemos visto a los jueces del Tribunal Superior ser tachados de "enemigos del pueblo" por dictaminar que el Parlamento debe votar sobre la activación del artículo 50 para iniciar el proceso de salida de la UE.

A medida que se inician las negociaciones del Brexit, existe un riesgo real de que las decisiones fundamentales sobre el futuro del Reino Unido y la UE se tomen a puerta cerrada, sin la participación del público o incluso el escrutinio del Parlamento. Es difícil ver cómo la animosidad y las fracturas que hemos visto alrededor de la votación no seguirán creciendo como resultado.

El movimiento de gobierno abierto en el Reino Unido debe responder a estos desafíos. Necesitamos construir un movimiento que exija un sistema político que funcione para todos. En el plazo inmediato, se necesita presión y escrutinio para garantizar que Brexit esté abierto al público. A largo plazo, se necesita un trabajo urgente para reparar las grietas dentro de la sociedad y, particularmente, reconectar la política y el poder con la gente.

¿Cuál es su “discurso de gobierno abierto”? ¿Cómo vende la idea a los no iniciados?

Creo que hay una idea simple pero poderosa en el corazón del gobierno abierto: que los gobiernos y los servicios públicos funcionarán mejor para nosotros, el público, si sabemos y podemos influir en lo que están haciendo, y pedirles cuentas por ello. Todo el mundo tiene un ejemplo de una política, decisión o servicio en el que piensan que hay una combinación de "podría haberles dicho eso", "bueno, por supuesto que no funcionó", o "seguramente sería mejor si ...". Ese suele ser el gancho para hablar con ellos sobre el gobierno abierto.

Usted co-escribió las nuevas pautas de co-creación de OGP. ¿Qué hay de nuevo en esta versión y por qué era importante actualizar las pautas?

Era importante desarrollar nuevos estándares que reflejaran el principio de co-creación en el corazón de OGP. Como decimos en las Normas:

'Este requisito no se establece debido a un alto principio, sino para reflejar las realidades de hacer que las reformas de gobierno abierto funcionen. En pocas palabras, la colaboración de los ciudadanos, la sociedad civil, los defensores políticos y oficiales y otras partes interesadas es esencial para desarrollar, asegurar e implementar reformas duraderas de gobierno abierto '.

La participación y la co-creación no son fáciles de lograr. Requieren una forma diferente de trabajar por parte del gobierno y la sociedad civil, lo que requiere tiempo y paciencia para hacerlo bien. Algunos de los ingredientes más importantes (por ejemplo, motivaciones, comportamientos, etc.) no pueden definirse claramente en los estándares. Dicho esto, el nuevo Estándares de participación y cocreaciónLa colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas está en el centro del proceso de OGP. Los Estándares de Participación y Co-Creación están destinados a apoyar esta colaboración a través de... están destinados a brindar a los países más apoyo para establecer las bases esenciales para un proceso exitoso de OGP.

A diferencia de las pautas de consulta anteriores, cubren el ciclo completo de OGP, brindan orientación específica y se enfocan en la calidad del compromiso. Se basan en las mejores prácticas internacionales en participación públicaBrindar a los ciudadanos la oportunidad de contribuir a la toma de decisiones del gobierno conduce a una gobernanza más eficaz, una mejor prestación de servicios públicos y resultados más equitativos. Especificaciones técnicas..., así como de los principales países de OGP.

¿Qué consejo tiene para los recién llegados al gobierno abierto para que se involucren en el próximo Congreso Nacional de su país? Plan de AcciónLos planes de acción son el núcleo de la participación de un gobierno en OGP. Son el producto de un proceso de co-creación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos de gobierno abierto...?

Para los recién llegados a un proceso OGP, sugeriría:

1. Averigüe quiénes son los actores clave en la coordinación del proceso nacional (p. ej., el punto de contacto del gobierno, el ministro responsable, foro de múltiples partes interesadasEl diálogo regular entre el gobierno y la sociedad civil es un elemento central de la participación de OGP. Genera confianza, promueve la resolución conjunta de problemas y empodera a la sociedad civil para influir en el diseño, imple... miembros, OSC activas, investigador del MRI, etc.) y contactar con ellos. Esta información debe estar disponible en un sitio web o página web; si no lo está, refiera al Punto de Contacto del Gobierno a los Estándares de Participación y Co-creación.
2. Averigüe cuál es el proceso para desarrollar el PAN y cuándo son los puntos clave de influencia (por ejemplo, hacer propuestas, comentar borradores, firmar compromisos, etc.). Nuevamente, esta información debe estar disponible en un sitio web o página web; si no lo está, consulte los Estándares de participación y cocreación en el punto de contacto del gobierno.
3. Venga con propuestas específicas de compromisos que desea ver incluidas en el PAN, pero también esté preparado para comprometerse y considerar medios alternativos para lograr el mismo fin. Mi experiencia es que las ideas bien elaboradas (por ejemplo, con una declaración clara del problema, propuestas específicas para abordar y la consideración de cómo implementar) tienen más probabilidades de ser exitosas.