¡Movilizar! - Montaje de una comunidad de datos abiertos
¡Hola a todos! Si no has estado siguiendo nuestro blog, recientemente organizamos la conferencia Open & Shut, donde reunimos a un grupo de expertos y datos abiertosAl abrir los datos y hacerlos compartibles y reutilizables, los gobiernos pueden permitir un debate informado, una mejor toma de decisiones y el desarrollo de nuevos servicios innovadores. Especificaciones técnicas: Póliza... profesionales para discutir los desafíos y oportunidades que plantean los datos abiertos en sociedades cerradas.
Este artículo, el segundo de una serie de publicaciones que recoge nuestros pensamientos de la conferencia, es un resumen de algunas de las ideas de nuestros colaboradores, quienes articularon algunas mejores prácticas y estrategias sólidas para fomentar nuevas comunidades de datos abiertos.
Definiendo nuestros términos
En primer lugar, reconocimos que era importante definir claramente de qué estamos hablando: ¿estamos hablando específicamente de 'comunidades' o realmente nos referimos a redes? Si realmente queremos construir comunidades de datos abiertos, entonces es esencial tener una idea clara de qué es exactamente lo que estamos tratando de reunir.
Las comunidades son distintas de las redes. Por 'redes', generalmente nos referimos a grupos más grandes de personas que están conectadas en relaciones mayormente transaccionales. Estas relaciones se basan en el interés propio mutuo, lo que significa que, a diferencia de las comunidades, que están cementadas en un conjunto de valores u objetivos compartidos, las redes suelen ser neutrales en cuanto a valores.
Mientras tanto, las comunidades se prestan a formas más orgánicas de colaboración e intercambio, al estar unidas por conjuntos de principios rectores compartidos que pueden motivar a los miembros al intercambio de ideas y a la acción. De esta manera, son más que simples redes unidas por sistemas de valores, sino que constituyen vehículos poderosos para la acción colectiva.
El compromiso continuo es fundamental para el éxito de una comunidad. Las comunidades se reúnen de manera más efectiva al tratar de abordar los desafíos, y requieren cierto nivel de contribución sostenida de los miembros (a diferencia de las redes, donde la pasividad tiene pocas consecuencias negativas). Debido a que estas contribuciones continuas necesitan ser provocadas y guiadas, acordamos que las comunidades finalmente terminan siendo bastante estructuradas, si no formalmente, al menos socialmente.
Siempre habrá líderes de opinión en las comunidades, y siempre habrá quienes sean menos tímidos para llevar sus proyectos a la comunidad para buscar colaboraciones. Del mismo modo, siempre habrá quienes sean participantes más pasivos. Esto no es un problema: dijimos que una división 80 / 20 de 'acechadores' a 'líderes' es suficiente para mantener a una comunidad trabajando.
Pero la pregunta seguía siendo: ¿cómo unimos a todas estas personas en primer lugar?
Entonces… ¿de dónde vienen las comunidades?
Hacer que las personas estén en la misma sala es importante para iniciar esas importantes conversaciones; después de todo, ese era uno de los propósitos principales de la Conferencia Open & Shut. Pero todos reconocimos que la comunicación constante y la acción común eran clave para mantener el impulso que se genera a partir de conferencias como la nuestra, lo que requiere alguna forma de participación en línea.
Por supuesto, cada conferencia en estos días parece terminar con una lista de correo, un canal de Slack, un enlace de Twitter o algún otro gancho para "mantener la conversación". Pero, ¿con qué frecuencia esto realmente llega a algo?
Únase a la conversación en Twitter con el hashtag #OpenAndShut.
Pensamos que una de las barreras comunes para que esto ocurra es que los miembros potenciales no tienen una idea de cómo pueden contribuir a la comunidad, o cómo la comunidad planea servirlos. Por lo tanto, es crucial organizar las comunidades en torno a un conjunto de expectativas claramente definido. Los coordinadores de la comunidad tienen la responsabilidad de explicar qué comunidades pueden ofrecer a los miembros potenciales y describir las formas en que se espera que los miembros contribuyan.
La mesa redonda de la comunidad Modelo de madurez comunitaria También fue señalado como un recurso útil que puede ayudarnos a pensar sobre las fases estructuradas del desarrollo de la comunidad, examinando sus estrategias de desarrollo y liderazgo, cultura, mecanismos de gobernanza y procesos de producción de contenido.
El modelo de madurez comunitaria de la mesa redonda comunitaria
Estamos en las primeras etapas de la construcción de la comunidad aquí con Open & Shut, pero estamos tratando de trabajar hasta un punto en el que los miembros de nuestra comunidad contribuyan con publicaciones e ideas a este blog (y sí, ¡eso te incluye a ti!) . Pero no nos hacemos ilusiones de que sea fácil llegar a ese punto.
¿Cuáles son los retos?
Todos los participantes acordaron que las comunidades de datos abiertos con demasiada frecuencia existen en silos. Es difícil dividirse en diferentes espacios, ya sea entre regiones o sectores. Consideremos el uso de datos abiertos con el fin de exponer la anticorrupción como un ejemplo: un problema increíblemente complejo que toca una amplia gama de conjuntos de datos técnicos, que varía según los contextos nacionales e involucra a innumerables partes interesadas.
En el día a día, por ejemplo, no es necesario que los profesionales de datos abiertos anticorrupción en Colombia compartan experiencias con personas que hacen lo mismo en Indonesia. En lugar de eso, se involucran día a día con su propia sociedad civil, la judicialSi bien la mayoría de las reformas de gobierno abierto ocurren dentro del poder ejecutivo, los miembros de OGP están asumiendo cada vez más compromisos para aumentar la apertura del poder judicial. Especificaciones técnicas..., y otras partes interesadas del gobierno local y nacional. Entonces, uno de los desafíos que estamos tratando de abordar agresivamente es romper estos silos y reunir a los profesionales de datos abiertos de todo tipo de contextos típicamente cerrados.
Para garantizar que las comunidades se sientan amplias y consensuadas, los líderes de la comunidad deben salir y buscar la participación de voces aisladas o marginales. A veces, las organizaciones activas deberán ser proactivas en el 'reclutamiento' de miembros de la comunidad. Después de todo, no todas las organizaciones son excelentes para interactuar orgánicamente con los demás, pero aún así tienen experiencias y habilidades para compartir, y se beneficiarían de ser arrastrados a la conversación.
Entonces, ¿qué funcionó bien en otro lugar?
Un modelo exitoso para construir una comunidad activa es capacitar a los participantes con una plataforma útil que aborde sus necesidades. Un gran ejemplo de una comunidad basada en la plataforma es el Intercambio de datos humanitarios, que equipa a los usuarios con las herramientas y prácticas para compartir datos humanitarios. Ha logrado reunir a varias comunidades en países como Nepal, Colombia y Kenia en un período de tiempo notablemente corto.
Otro ejemplo en nuestra mesa fue Mozilla, que es un ejemplo muy efectivo de una comunidad exitosa de código abierto. Une una comunidad en torno a valores compartidos de apertura, así como una gama de herramientas y prácticas recomendadas detalladas para los miembros de la comunidad, y es, en esencia, una reunión diversa e inclusiva de personas en torno a valores compartidos.
Entonces, ¿cuáles son las comida para llevar? ¿Qué hace que una comunidad de datos abiertos sea efectiva?
No existen reglas estrictas para la construcción de la comunidad. A veces es apropiado un enfoque de arriba hacia abajo (¡particularmente al principio del proceso de construcción de la comunidad!), Mientras que en otras ocasiones el esfuerzo de base debería ser suficiente para mantenerlos.
Entonces, aunque salimos de la conferencia sin soluciones revolucionarias, hay dos lecciones importantes que nos gustaría compartir.
En primer lugar, todos coincidimos en que es importante forjar un sentido de propiedad colectiva del conocimiento y los productos en comunidades efectivas. Si establece un conjunto de principios comunes desde el principio, asegurándose de que los miembros de la comunidad entiendan lo que pueden ganar y lo que podrían contribuir como miembros, habrá sembrado las semillas de una comunidad de datos abiertos que podría lograr sus objetivos comunes.
En segundo lugar, y de manera bastante simple, las comunidades exitosas requieren una inversión de tiempo, recursos y energíaGarantizar el acceso universal a una energía sostenible, confiable y asequible es fundamental para todos los aspectos de la prosperidad. Incrementar la supervisión pública y la transparencia en el sector energético puede ayudar a lograr... Más con el fin de crear espacios de discusión y participación. Ninguna cantidad de financiación puede ser un indicador de ello (¡aunque, por supuesto, puede ayudar!). ¡Únanse en torno a un conjunto de valores claros, comiencen a hablar y luego vayan y hagan cosas juntos!