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OGP en 2013

Linda Frey|

Después de un estallido de actividad en la época de la Cumbre de Londres, me temo que ha pasado demasiado tiempo desde que publiqué en el blog de OGP.

Ahora tengo una buena excusa para registrarme. Hoy publicamos OGP Informe Anual 2013 en nuestro sitio web. Hay muchos detalles para leer, que esperamos sean informativos ... quizás incluso interesantes. Pero en caso de que tenga poco tiempo, permítame resumir mi propia lista de lo más destacado de 2013 aquí:

  • Bajo el impresionante liderazgo del Reino Unido, y gracias a los aportes creativos de cientos de organizadores de sesiones de la comunidad de gobierno abierto, OGP se reunió una Cumbre global altamente interactiva y refrescantemente sin guión a finales de octubre. Por supuesto, no fueron sólo los 1500 participantes de 108 países los que hicieron que la Cumbre fuera emocionante, sino también la energía y la pasión que muchos de esos participantes trajeron consigo a Londres. Si bien el "rumor" internacional que generó la Cumbre puede ser de corta duración, el rumor sostenido a nivel nacional sobre OGP es exactamente lo que se necesita para que esta iniciativa tenga éxito. Así que espero sinceramente que podamos mantener el entusiasmo y subir el volumen. - en el próximo año.

 

  • El Mecanismo de Informes Independientes (IRM) de OGP pasó del concepto a la realidad en 2013. Es realmente increíble lo que este poderoso equipo de 3 personas logró hacer en solo 12 meses. A finales de año, el IRM había lanzado sus primeros 8 informes de progreso para los 8 países fundadores, y había contratado y capacitado al siguiente grupo de 35 (sí, 35!) Equipos de investigación locales para producir la próxima ola de informes. Los hallazgos del IRM para algunos países fueron difíciles y no todos los gobiernos estarán contentos con su informe. Dicho esto, pocos ahora cuestionan que este mecanismo de rendición de cuentas es fundamental para que funcione el modelo OGP. La prueba ahora es si los hallazgos del IRM se recogen y usado para informar la próxima ronda de planes de acción de OGP. Si aún no lo ha hecho, hágalo revise el informe de su país y comparta sus comentarios aquí. 

 

  • El Unidad de soporte realizó varias inversiones importantes el año pasado para mejorar las comunicaciones con los contactos gubernamentales y de la sociedad civil en los países de OGP. Primero, configuramos un sistema de gestión de relaciones de contacto que nos permite enviar rápidamente mensajes y recordatorios dirigidos a grupos de países. En segundo lugar, creamos un sitio web nuevo y más accesible. (¡Aquellos que recuerdan el sitio anterior apreciarán que esto no fue poca cosa!) Por supuesto, tenemos una larga lista de mejoras adicionales que nos gustaría hacer en el sitio, así que avísenos si no puede encontrar Que estas buscando.

 

  • OGP lanzó cuatro asociaciones multilaterales con el PNUD, el Banco Mundial, la OCDE y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El liderazgo superior de estas cuatro instituciones influyentes se ha comprometido personalmente a trabajar con OGP para promover reformas de gobierno abierto en todo el mundo. No hace falta decir que el apoyo en el terreno de estos socios podría ser muy útil para los muchos países participantes de OGP que se beneficiarán. No dude en contactarnos si tiene propuestas específicas sobre cómo estos socios pueden ayudar a su país u organización.

 

  • A principios de 2013, con el fuerte apoyo del Comité Directivo, comenzamos a explorar formas de aumentar el intercambio entre pares entre los países participantes de OGP. En respuesta a la iniciativa de organizaciones asociadas y gobiernos comprometidos, decidimos lanzar un piloto de cinco grupos de trabajo temáticos. Como se explica aquí los grupos de trabajo están diseñados para promover el intercambio de experiencias y conocimientos entre países con el fin de fortalecer los planes de acción de OGP. Si bien es demasiado pronto para evaluar los resultados, los grupos de trabajo ya han generado un gran interés. Ahora es el momento de arremangarnos y ver qué tipo de apoyo práctico pueden brindar. [Estén atentos a la publicación de los planes de trabajo de los grupos de trabajo para 2014 antes de fines de febrero].

 

Mientras sucedía todo esto, también sucedieron algunas cosas importantes detrás de escena.

 

Primero, invertimos mucho tiempo y esfuerzo el año pasado en desarrollar la capacidad del personal, tanto dentro de la Unidad de Soporte como en el IRM, para hacer el trabajo. En los últimos 12 meses, el equipo de la Unidad de soporte se ha expandido de 2 a 6, y el equipo de IRM de 1 a 3. No hace falta decir que probablemente todavía no estemos donde deberíamos estar en términos de personal, pero en mi opinión esto es un equipo de primer nivel que ha golpeado constantemente muy por encima de su peso. 

 

En segundo lugar, gracias en gran parte al arduo trabajo de nuestros colegas en el equipo de coordinación de la sociedad civil, parece que estamos haciendo un mejor trabajo respondiendo las preguntas básicas de la sociedad civil sobre OGP, cómo funciona y por qué vale la pena participar. Por supuesto, todavía queda mucho por hacer para generar confianza y aumentar la participación a nivel de país, y esto seguirá siendo la máxima prioridad para todos nosotros durante el próximo año.

 

Los padres de niños pequeños a menudo dicen que cada día se siente como una eternidad, pero cada año pasa increíblemente rápido. ¡Supongo que eso lo resume todo para mi primer año con OGP!

 

Linda Frey

 

Ver el informe completo aquí y en nuestro canal Scribd aquí.  

 
 

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