Saltar navegación

OGP Local toma el volante de la estrategia más nueva de OGP

Shreya BasuandRudi Borrmann|

Para aquellos de nosotros que trabajamos en OGP Local, un programa que ha crecido de un pequeño piloto de 15 miembros locales en 2017 a más de 100 miembros y muchos más participando en procesos nacionales de OGP, hay mucho por lo que estar entusiasmado y ansioso. en OGP 2023-2028 estrategia lanzada esta semana. 

Es a nivel local donde la promesa de colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y las personas que conducen a una democracia fortalecida y mejores resultados sociales puede cumplirse de manera más significativa. un vistazo a algunas de las historias y los primeros resultados de las innovaciones adoptadas por los miembros de OGP Local nos dice por qué. 

Tenemos todos los elementos para crear la transformación prevista en esta estrategia de toda la Asociación para los próximos cinco años. Lo local ofrece escala y sostenibilidad para lograr la misión de OGP de hacer crecer un movimiento más grande, más fuerte y más interconectado de reformadores y campeones que actúan juntos para tener un impacto real. Vemos esto en el comunidad increíble y diversa de líderes y activistas que son la fuerza impulsora detrás de una comunidad en crecimiento que trabaja en temas que tienen un impacto real en la vida de las personas: vivienda, accesibilidad, educación, salud, género y derechos de las mujeres, democracia climática y ambiental, servicios públicos digitales. 

Es a nivel local que tenemos la oportunidad de hacer crecer nuestro movimiento más allá de los sospechosos habituales a líderes comunitarios y de base. En Rosario (Argentina), Luis Ayala y Florencia Torres ayudaron a crear el “Colectivo Ciudadano por un Gobierno Abierto” para unir a varias organizaciones y ciudadanos de la ciudad. En Santo Domingo de los Tsáchilas (Ecuador), Eduardo Bejar ha ayudado a desarrollar un plan de acción mejorar los servicios a las comunidades rurales. En Tetuán (Marruecos), Abdelmalik Asrih ha impulsado un plan de acción que incluye de manera significativa personas con discapacidades. En Ozurgeti (Georgia), el trabajo de Tamar Ghlonti en la promoción de asambleas de ciudadanos ha allanado el camino para compromisos de gobierno abierto más fuertes en el plan de acción de la ciudad. 

OGP Local también tiene lecciones que ofrecer en nuevas áreas de énfasis en la estrategia, como el desarrollo de un marco de acción flexible para los miembros y el fomento de redes temáticas donde los líderes del movimiento inspiran a otros a través de acciones ambiciosas, innovación y apoyo. por ejemplo, el Círculo local de OGP sobre acción climática podría servir como modelo también a nivel nacional, ya que nos desafiamos a nosotros mismos a tomar medidas sobre el cambio climático en toda la Asociación. Al igual que con el clima, OGP Local puede ser un motor de innovación en otros temas prioritarios de la estrategia para combatir la corrupción, democratizar las herramientas y tecnologías digitales, promover el empoderamiento legal y acceso a la justicia, y avanzando participación pública, al mismo tiempo que se centra en la urbanización y otras prioridades hiperlocales. 

Estas son algunas de las formas en que duplicaremos OGP Local durante los próximos cinco años:

  1. Nuestros esfuerzos para construir una coalición política más fuerte para un gobierno abierto incluirán alcaldes, gobernadores, servidores públicos y la sociedad civil trabajando a nivel local. Con este fin, seremos los anfitriones de la primera Asamblea Local de OGP en la Cumbre Global que se llevará a cabo en Tallinn, Estonia a finales de este año. La Asamblea convocará a líderes gubernamentales y de la sociedad civil de todos nuestros miembros. Nuestros esfuerzos para desarrollar las habilidades de liderazgo de los campeones actuales y futuros también se extenderán a aquellos que trabajan a nivel subnacional. 
  2. Continuaremos promoviendo la colaboración nacional-local en reformas clave de gobierno abierto. Para demostrar cómo puede verse, invertiremos en un subconjunto de países que ofrecen oportunidades para profundizar e intensificar dicha colaboración, y alinearemos nuestro apoyo e incentivos para permitir el progreso en esta área. 
  3. Habrá un mayor énfasis en las alianzas con asociaciones locales y regionales o instituciones autónomas que trabajan con los gobiernos locales para ayudarlos a convertirse en defensores y custodios de procesos y planes de acción de creación conjunta similares a los de OGP, adoptados a escala y adaptados a las necesidades locales. Esto significaría apoyar y hacer crecer iniciativas como la Red Marroquí de Gobiernos Locales Abiertos, donde más de 60 gobiernos locales están trabajando en la creación conjunta de programas de gobierno abierto con la sociedad civil local. 
  4. Con los socios, ofreceremos a los miembros locales de OGP acceso al conocimiento, el aprendizaje entre pares y la orientación para tomar medidas decisivas e inspiradoras en diferentes áreas del Desafío de toda la asociación que también se lanzará en Tallin durante la Cumbre global de OGP. OGP Local estará al frente y en el centro de nuestros esfuerzos para capturar y compartir inspiración, historias, evidencia y reconocer reformadores y reformas exitosas. 
  5. Y por último, pero no menos importante, continuaremos aumentando la membresía de OGP Local de manera sostenible, lanzando una nueva convocatoria de solicitudes más adelante en el año. Por primera vez, se invitará a las jurisdicciones locales de países no miembros elegibles a postularse y esperamos dar la bienvenida a muchos de ellos a la Asociación. ¡Mira este espacio para mas!

Hay una buena razón para que sigamos invirtiendo en OGP Local. El Secretario de Estado de los Estados Unidos, Anthony Blinken, dijo acertadamente en su discurso de apertura en la Cumbre de Ciudades de las Américas del mes pasado, donde OGP estuvo representada, "En un tema tras otro, en una ciudad tras otra, los líderes locales están señalando el camino hacia soluciones efectivas para los desafíos globales". La pandemia de Covid-19 nos mostró claramente lo que sucede cuando no invertimos en nuestras ciudades, nuestros municipios y pueblos donde la falta de una respuesta estatal rápida ante las emergencias es, literalmente, una cuestión de vida o muerte. También nos mostró el otro lado más esperanzador y positivo: que el gobierno local abierto puede unir a personas de todo el tejido social para ayudar a enfrentar estos desafíos. 

Este es claramente un momento de gran alineación dentro y más allá de OGP sobre la importancia de los gobiernos locales. Nos corresponde aprovechar y dar vida a nuestra estrategia con ideas y acciones audaces.

Aún no hay comentarios

Deje un comentario

Su dirección de correo electrónico no será publicada. Las areas obligatorias están marcadas como requeridas *

Más información

Miniatura de la estrategia de OGP

Estrategia OGP

Explore la Estrategia 2023-2028 de OGP, cómo se desarrolló y cómo la comunidad de gobierno abierto puede ayudar a implementarla.

Miniatura para el lanzamiento de la estrategia OGP 2023-2028: una carta de los copresidentes de OGP Desafíos y soluciones

Lanzamiento de la estrategia OGP 2023-2028: una carta de los copresidentes de OGP

Estamos orgullosos de ser los actuales copresidentes principales del Open Government Partnership (OGP) y tienen el honor de lanzar la Estrategia de OGP 2023-2028. Nos gustaría...

Miniatura de la estrategia 2023-2028 de OGP

Estrategia 2023-2028 de OGP

La estrategia 2023-2028 de OGP ya está disponible. Con más de 1,000 contribuciones, la comunidad de gobierno abierto ayudó a identificar direcciones estratégicas emergentes.

Open Government Partnership