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Jugar al juego "Inside": ¿El compromiso es igual a la cooptación?

Su Muhereza|

En septiembre 24 2014, el Open Government Partnership (OGP) y Fundación Ford alojado un Desayuno de la sociedad civil reunión de altos líderes de la sociedad civil y defensores del gobierno abierto de todo el mundo. Estos reformadores se reunieron para hablar sobre lo que funciona y lo que no funciona en la tarea de hacer que los gobiernos respondan mejor. Siendo muy conscientes de que, a pesar de los avances significativos, queda un largo camino por recorrer para que los ciudadanos recuperen la confianza en la gobernanza, para las innovaciones en el gobierno transparencia y la participación a escala, y la formulación de políticas para que sea más abierta y colaborativa.

CIVICUS El Secretario General, Danny Sriskandarajah, hizo una declaración que merece un mayor desempaque, especialmente dentro del contexto de la OGP. Danny advirtió que la sociedad civil Los líderes se han visto sobrecogidos por el brillo de las conferencias internacionales y se sienten demasiado cómodos en los espacios "invitados", creados y administrados por los gobiernos y las instituciones de gobernanza global. Esta comodidad ha comprometido su capacidad de alterar el statu quo de la misma manera que lo hacen la movilización masiva como la Marcha por el clima de los pueblos y el movimiento Ocupar.

Este dilema es aún más pronunciado a nivel nacional, donde la sociedad civil en algunos países se involucra en términos muy desiguales con los gobiernos. Las opciones no siempre son claras; Si un gobierno utiliza su membresía en el OGP y la presencia de la sociedad civil en la mesa como evidencia de que están abiertos pero no cumple con sus compromisos OGP, ¿qué debe hacer? ¿Quédese y aproveche estar cerca del poder para empujar a los gobiernos o irse y gritar desde el exterior pero tener menos influencia?

Potencial de cambio de normas de OGP 

El OGP podría etiquetarse como un espacio 'invitado' como tal; Una de sus características principales es un fuerte compromiso con una asociación equitativa entre el gobierno y la sociedad civil a nivel internacional y nacional. Los activistas de la sociedad civil en su Comité Directivo hacer malabarismos con la división entre los que están dentro y los que están fuera, reconociendo el valor de entregar una idea poderosa sin dejar de estar arraigados en sus respectivos electores. Lo que OGP ha demostrado hasta ahora es que una sociedad civil estratégica e independiente puede contribuir en gran medida a generar confianza con los gobiernos y empujar a quienes están en el poder a lograr un cambio que se base en la energía de los movimientos populares. 

En un discurso en el Evento de alto nivel en Nueva York, Rakesh Rajani, copresidente saliente de la sociedad civil del Comité Directivo, instó a la comunidad de OGP a "ir más allá de los estereotipos fáciles de que el gobierno es insensible y corrupto y la sociedad civil tiene derecho e injusta". Hizo hincapié en el potencial de cambio de normas de OGP y su capacidad para empujar a los gobiernos y "cambiar las normas subyacentes, obligando a los gobiernos a asumir compromisos, cambiar el marco del debate y la negociación".  

En la era actual de cerrar el espacio cívico, el espacio para el compromiso político dentro de OGP será aún más valioso como plataforma para hablar sobre lo que no está funcionando para aquellos que más lo necesitan: los gobiernos de los países miembros de 65. Los líderes de la sociedad civil que juegan el juego interno dentro de OGP deben desafiarse a sí mismos para usar la plataforma para amplificar las voces de los movimientos locales, redes informales, colaboradores y socios que están agitando en el exterior.

Archivado como: Casos Prácticos Espacio cívico Participación pública