La résilience du gouvernement ouvert
En 2024-25, le PGO a généré une dynamique significative et a surmonté des défis persistants en œuvrant à la mise en œuvre des priorités stratégiques établies dans sa stratégie 2023-2028, révélant à la fois la résilience du mouvement pour un gouvernement ouvert et les obstacles persistants à une réforme significative. Découvrez les principales conclusions du rapport ci-dessous.
Impact
Inspirer des réformes ambitieuses
95 % des pays du PGO ont mis en œuvre un plan d’action du PGO en 2024, tandis que 11 pays et 33 membres infranationaux ont soumis de nouveaux plans d’action.
Parmi les engagements soumis et mis en œuvre, 40 % de tous les engagements portaient sur la participation du public, les engagements en matière de transformation numérique, d’inclusion et de données ouvertes étant également populaires.
Près de 100 engagements de 30 membres locaux de l’OGP ont marqué le deuxième total le plus élevé d’engagements locaux annuels de l’histoire de l’OGP.
Cette forte progression témoigne de l'accélération de la dynamique citoyenne en faveur d'une réforme du gouvernement ouvert. Au-delà du volume des engagements, l'OGP a constaté une forte collaboration nationale-locale et le déploiement d'initiatives locales dans plusieurs pays, dont l'Ukraine, le Maroc, la Colombie, les Philippines et la Moldavie.

des pays du PGO ont mis en œuvre un plan d’action du PGO en 2024, tandis que 11 pays et 33 membres infranationaux ont soumis de nouveaux plans d’action.

Construire une coalition de réformateurs
Le Partenariat continue de croître, avec trois nouveaux membres nationaux (Maldives, Zambie et Bénin) et 55 nouveaux membres locaux qui l’ont rejoint au cours de la dernière année.
L’OGP a exploité les fenêtres d’opportunité politiques pour susciter un engagement politique accru et des réformes significatives.
Au Brésil, au Guatemala, en Moldavie, au Malawi, en Pologne et en Zambie, le soutien stratégique de l'OGP a aidé les gouvernements à mettre en œuvre des initiatives ambitieuses de lutte contre la corruption et de participation citoyenne. Cela montre comment l'OGP peut amplifier la dynamique de réforme lors de transitions politiques opportunes.
Les réformateurs se sont réunis pour s’inspirer, apprendre entre pairs et accélérer les réformes nationales lors de trois réunions régionales de l’OGP en 2024 et 2025.
Ces réunions ont réuni près de 2,300 XNUMX membres de la communauté du gouvernement ouvert à travers les Amériques, l’Asie-Pacifique, l’Afrique et le Moyen-Orient.
L’OGP a soutenu le renforcement des capacités de la prochaine génération de réformateurs du gouvernement ouvert.
Notamment, le Collaboratif pour le leadership en matière de gouvernement ouvert dirigé par l'OGP a réuni des leaders de la lutte contre la corruption de 11 pays ; l'OGP s'est associé à quatre écoles de gouvernement françaises et africaines francophones pour intégrer les principes du gouvernement ouvert dans la formation de la fonction publique ; l'OGP a soutenu un accélérateur aidant 20 réformateurs du gouvernement et de la société civile à étendre les pratiques de gouvernance participative ; et l'OGP a collaboré avec Apolitical pour développer un cours sur le gouvernement ouvert touchant les membres de la plateforme, soit 250,000 160 fonctionnaires de plus de XNUMX pays.

Les engagements soumis portaient sur la participation du public. Les engagements relatifs à la transformation numérique, à l'inclusion et à l'ouverture des données ont également été populaires.

Diffusion
Normes
L'Open Gov Challenge a connu un élan remarquable au cours de sa première année, avec plus de 73 candidatures réussies provenant de 48 gouvernements aux niveaux national et infranational.
Le fort soutien politique des organismes gouvernementaux est apparu comme le principal moteur de la participation, tandis que l’utilisation stratégique par l’OGP d’événements régionaux a créé des moments d’action qui ont stimulé le développement de l’engagement.
L’OGP a renforcé les efforts mondiaux de lutte contre la corruption grâce à un engagement stratégique dans des forums internationaux influents.
L'OGP a notamment contribué aux orientations de la Commission européenne sur la lutte contre la corruption dans les secteurs clés de Global Gateway et a façonné l'initiative du mécanisme d'examen de la mise en œuvre de la Convention des Nations Unies contre la corruption (CNUCC) grâce à une participation stratégique à six grands forums.

Les engagements ont été soumis avec succès au Open Gov Challenge par 48 gouvernements à travers les niveaux nationaux et infranationaux de gouvernement.

Intégration du gouvernement ouvert
Les pays utilisent de plus en plus des approches de gouvernement ouvert et des plans d’action du PGO pour établir des liens entre les différents niveaux et branches du gouvernement.
Sur les 10 plans d’action nationaux soumis en 2024, trois comprenaient des engagements du Parlement, quatre comprenaient des engagements du pouvoir judiciaire et sept comprenaient des engagements infranationaux.
Les membres de l’OGP intègrent des approches de gouvernement ouvert dans toutes les fonctions gouvernementales et constatent les avantages de voies de dialogue plus stables et institutionnalisées pour le gouvernement et la société civile.
Aux Philippines, un décret a créé un bureau de gestion de projet dédié au PGO, renforçant ainsi considérablement les capacités de mise en œuvre. La Sierra Leone a créé un groupe parlementaire du PGO qui a plaidé avec succès en faveur d'une législation sur la transparence gouvernementale, notamment une loi sur l'égalité des sexes intégrant les principes de transparence. De même, le solide bilan de réformes de la région Amériques pourrait refléter le nombre élevé de forums multipartites institutionnalisés (FMP) qui offrent des plateformes stables pour la collaboration entre le gouvernement et la société civile tout au long des cycles électoraux.
Défis
Les changements dans le paysage du financement, notamment la réduction de l’aide bilatérale au développement et l’évolution des priorités d’aide, affectent considérablement l’écosystème plus large de l’OGP.
En particulier, le gel et l'arrêt ultérieur de la majeure partie de l'aide étrangère américaine, ainsi que les réductions des autres bailleurs de fonds bilatéraux clés, ont réduit les ressources des partenaires travaillant sur les priorités du gouvernement ouvert dans les pays du PGO et au niveau mondial. Le PGO, par l'intermédiaire du Comité directeur, est travailler pour soutenir les parties prenantes en organisant des moments de partage communautaire et en mobilisant un soutien financier aux acteurs concernés par le biais financement des interventions d'urgence, en particulier dans les pays où des opportunités peuvent être perdues.
Les transitions politiques ont mis à mal le succès des réformes du gouvernement ouvert, alors que plus de 35 pays membres ont organisé des élections l’année dernière.
Cette année électorale exceptionnelle a vu plusieurs pays membres clés du PGO subir des pertes de partis au pouvoir et des changements institutionnels qui en ont résulté, ce qui a entraîné des retards de mise en œuvre et une réduction de l'engagement en faveur d'un gouvernement ouvert. Le PGO aide les réformateurs nationaux à s'adapter aux nouveaux contextes politiques en identifiant de nouveaux champions et en pérennisant les progrès autant que possible.
L’état de l’espace civique est mitigé depuis quelques années.
D'après les mesures du V-Dem, la répression des OSC s'est largement aggravée en dehors du PGO. Au sein des pays prioritaires du PGO et dans la région des Amériques, l'espace civique s'est amélioré. Globalement, en 2024-25, le nombre d'engagements en faveur de l'espace civique a légèrement progressé dans l'ensemble du Partenariat.
Télécharger
Télécharger le rapport annuel 2024-2025 ici.