Le Mécanisme d’Évaluation Indépendant (IRM) est le bras de responsabilité de l'OGP et le principal moyen de suivre les progrès dans les pays participants.
Depuis 2011, l'IRM fournit des rapports indépendants, fondés sur des preuves et objectifs pour responsabiliser les membres de l'OGP et soutenir leurs efforts de gouvernement ouvert. Cela se fait au moyen de rapports et de recommandations opportunes à des moments clés du cycle du plan d'action.
L'IRM est une ressource précieuse pour les membres de l'OGP. Il contribue à renforcer la crédibilité du partenariat et permet l’apprentissage entre les membres de la communauté du gouvernement ouvert.
Vous pouvez trouver les dernières publications de l'IRM ici.
Pour remplir son rôle, le processus IRM suit les progrès des membres tout au long du cycle du plan d'action. L'IRM crée les publications suivantes dans le cadre de ce processus :
Le document de co-création partage les enseignements tirés des plans d'action antérieurs et des pratiques internationales en matière de gouvernement ouvert afin d'aider les forums multipartites et/ou les gouvernements à co-élaborer des engagements de qualité, ambitieux et réalisables. Il est publié et partagé avec les parties prenantes nationales avant ou au début du processus de co-création.
L'examen du plan d'action analyse ses caractéristiques afin d'en améliorer la mise en œuvre. Il s'agit d'un examen technique des points forts et des défis du plan d'action, qui fournit des recommandations pour une mise en œuvre efficace.
Résultats. Il identifie et cible les engagements les plus prometteurs et évalue le processus de co-création. L'examen du plan d'action débute immédiatement après sa soumission au PGO.
L'IRM propose un examen à mi-parcours aux membres qui entreprennent des plans d'action quadriennaux. Les pays qui soumettent un plan d'action quadriennal doivent prévoir une période d'actualisation obligatoire au bout de deux ans. Cet examen évalue le processus d'actualisation et les engagements nouveaux ou renouvelés. Il fournit également un point général sur l'avancement de la mise en œuvre.
Modèle d'évaluation à mi-parcours
Modèle d'évaluation à mi-parcours – Espagnol
Le rapport de résultats favorise la responsabilisation et l'apprentissage des membres. Il évalue le degré d'achèvement des engagements du plan d'action et les premiers résultats de leur mise en œuvre. Il vérifie également la conformité aux normes du PGO, notamment le niveau de collaboration des parties prenantes nationales tout au long de la mise en œuvre. Il fournit des informations sur la manière dont le changement se produit et sur les facteurs favorisant ou freinant la mise en œuvre de réformes prometteuses pour un gouvernement ouvert.
L'IRM publie également des rapports en dehors de son processus de publication habituel. Pour en savoir plus sur ces séries – les rapports « Open Government Journey » et le rapport local bisannuel –, consultez la section ci-dessous.
Dans cette série, l’IRM explore les défis, les principales réalisations et l’avenir du gouvernement ouvert. Comprendre les étapes nécessaires pour faire évoluer le statu quo vers une gouvernance plus transparente, responsable et réactive est une leçon pour tous les réformateurs qui cherchent à appliquer les principes du gouvernement ouvert aux défis du monde réel.
Tous les deux ans, l'IRM examine les engagements mis en œuvre dans le cadre du processus OGP Local et de la collaboration entre le gouvernement local et la société civile. Le rapport local identifie les leçons apprises, les réussites et les approches innovantes en matière de gouvernement ouvert local à travers l'OGP.
Les travaux de l'IRM suivent un calendrier régulier, aligné sur le cycle du plan d'action du PGO. Chaque publication commence par une recherche documentaire, incluant les archives gouvernementales du PGO. S'appuyant sur un réseau mondial de chercheurs, l'IRM mène des entretiens avec les parties prenantes nationales afin de vérifier et d'approfondir l'analyse. Les versions préliminaires sont examinées par des experts externes en gouvernement ouvert et ouvertes aux commentaires des gouvernements, de la société civile et du public.
Suite aux retours de la communauté, l'IRM a actualisé son approche en 2020 pour la rendre plus simple, plus collaborative et plus opportune afin de soutenir les membres des pays. Cette « actualisation de l'IRM » met l'accent sur des recommandations concrètes et opportunes, ainsi que sur le partage du savoir-faire international, notamment lorsque cela est particulièrement nécessaire pour améliorer la mise en œuvre et la participation.
En savoir plus sur l'IRM Refresh ici :
L'indépendance du MII est garantie par le Groupe d'experts internationaux (IEP). Les membres de l'IEP sont des experts renommés en matière de gouvernement ouvert qui guident le développement et la mise en œuvre de la méthodologie de recherche de l'IRM et garantissent la plus haute qualité des rapports. Le réseau mondial de chercheurs de l'IRM joue également un rôle important pour garantir une expertise régionale, nationale et thématique dans l'analyse des engagements et du cycle du plan d'action. Les chercheurs de l'IRM sont examinés en cas de conflit d'intérêts et formés pour mener des recherches sur l'IRM.
Le cinquième Plan d'action pour un gouvernement ouvert du Pérou a été le premier à inclure des engagements des trois pouvoirs de l'État. Il a démontré un taux d'achèvement élevé et des résultats préliminaires significatifs, avec 10 des 13 engagements soit réalisés ou presque…
En 2026, le Mécanisme de suivi indépendant (MSI) a publié l'examen du troisième plan d'action de la Bosnie-Herzégovine. Ce rapport présente une analyse technique des caractéristiques du plan et recense les points forts et les difficultés identifiés par le MSI afin d'éclairer…
En 2026, le Mécanisme indépendant de suivi (MIS) a publié le Rapport sur les résultats du plan d’action 2023-2025 du Sénégal. Ce rapport examine le niveau d’achèvement et les premiers résultats en matière de gouvernement ouvert concernant les engagements pris dans le cadre de ce plan. Le rapport est disponible en anglais…
Le quatrième plan d'action de Malte a mis fin à l'inaction du pays au sein du Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO) et a permis la création d'un forum multipartite. Cependant, sa mise en œuvre a été limitée et n'a pas donné de résultats significatifs dans un premier temps. Le dialogue entre le gouvernement et la société civile a par ailleurs été minimal.
Le cinquième plan d'action de la République dominicaine a atteint un niveau de mise en œuvre remarquable, avec 8 engagements sur 10 réalisés ou presque, dont deux ayant déjà produit des résultats significatifs. Par ailleurs, le processus de co-création a bénéficié d'une forte participation, témoignant de…
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