«Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS) (DK0045)
Vue d'ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2013-2014
Cycle du plan d'action: 2014
Statut: inactif
Institutions
Institution principale: NA
Institution (s) de soutien: NA
Domaines politiques
Accès à l'information, Capacité? bâtiment, Open DataRevue IRM
Rapport IRM: Danemark Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Danemark Rapport d'avancement de la GIR 2014-2015
Étoilé: non
Premiers résultats: marginal
Design i
Vérifiable: non
Relatives aux valeurs OGP: Accès à l'information
Exécution i
Description
Afin de soutenir l’effort global visant à rendre l’information du secteur public accessible, l’initiative dite «Open Data Innovation Strategy» doit contribuer à attirer l’attention sur le potentiel des données publiques et à rendre les données publiques accessibles. Cet objectif doit être atteint, entre autres, en aidant les autorités publiques et les institutions à orienter leurs efforts pour rendre les données disponibles et en fournissant des orientations sur la législation régissant la région.
L’initiative consiste en outre à exploiter le catalogue public de données, à faciliter l’échange des enseignements tirés, à promouvoir la mise en réseau et la collaboration entre les secteurs public et privé qui réutiliseront les données, ainsi qu’à documenter de bons exemples d’open data et l’application de logiciels libres. Les données.
Résumé du statut de fin de session IRM
Engagements 12 et 13: Open Data
Engagement 12. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)
Texte d'engagement:
Afin de soutenir l’effort global visant à rendre l’information du secteur public accessible, l’initiative dite «Open Data Innovation Strategy» doit contribuer à attirer l’attention sur le potentiel des données publiques et à rendre les données publiques accessibles. Cet objectif doit être atteint, entre autres, en aidant les autorités publiques et les institutions à orienter leurs efforts pour rendre les données disponibles et en fournissant des orientations sur la législation régissant la région.
L’initiative consiste en outre à exploiter le catalogue public de données, à faciliter l’échange des enseignements tirés, à promouvoir la mise en réseau et la collaboration entre les secteurs public et privé qui réutiliseront les données, ainsi qu’à documenter de bons exemples d’open data et l’application de logiciels libres. Les données.
Engagement 13. Data Distributor pour la distribution des données de base
Texte d'engagement:
Jusqu'à 2016, les registres de données de base seront regroupés dans un système commun appelé «Data Distributor», que les utilisateurs publics et privés de données de base pourront exploiter. Toutes les données de base communes du secteur public doivent être distribuées par le biais du Data Distributor, qui pourra, à long terme, contenir des données publiques autres que les données de base.
En outre, divers dialogues et activités en réseau concernant les données de base doivent contribuer à encourager les autorités et les entreprises à utiliser les données de base améliorées et gratuites, et à développer des partenariats entre les acteurs publics et privés pour l’application des données de base.
Institution responsable: Aucune spécifiée
Institution (s) de soutien: Aucune spécifiée
Date de début: non spécifiée Date de fin: non spécifiée
But de l'engagement:
Les deux engagements faisaient partie du premier plan d'action et de la stratégie nationale danoise pour l'administration en ligne de 2011-2015.[Note 45: Stratégie d’innovation en matière de données ouvertes (ODIS), AFD, http://www.digst.dk/Servicemenu/English/Policy-and-Strategy/Open-Data-Innovation-Strategy-ODIS]
Engagement 12 a pour objectif d'attirer l'attention sur le potentiel des données publiques et de les rendre accessibles.
L'engagement 13 vise à consolider la diffusion des données publiques de base à travers un système de portail de données en ligne appelé «Data Distributor». Le gouvernement prévoyait de lancer une période d'essai du distributeur de données pour tester ses capacités techniques d'ici la fin de 2015, et prévoyait de faciliter le dialogue entre divers utilisateurs publics et privés des données publiques. Toutes les informations concernant le calendrier et l'avancement du projet sont disponibles en danois sur le site http://www.datafordeler.dk.
Statut
Engagement 12:
Mi-parcours: Terminé
Le gouvernement a mené une série d'actions en vue de réviser le cadre juridique danois sur les données ouvertes et de le promouvoir, en respectant pleinement l'engagement. Le rapport d'autoévaluation à mi-parcours indique que le gouvernement a été en mesure de transposer une directive révisée sur l'information du secteur public grâce à un amendement à la loi sur l'ISP approuvé par le Parlement le 27 de mai 2014. Des responsables gouvernementaux ainsi que des représentants d'organisations de la société civile, d'associations, du monde universitaire et des médias ont apporté leur contribution lors d'une consultation en ligne. Les réponses sont disponibles en ligne.[Note 46: Documents d’audience sur la révision de la loi PSI, https://hoeringsportalen.dk/Hearing/Details/17367] L'amendement est entré en vigueur le 1 Juillet 2014 et le gouvernement a mené des campagnes de sensibilisation à la nouvelle législation.[Note 47: Meilleures possibilités de réutilisation des données publiques, AFD, http://www.digst.dk/Servicemenu/Nyheder/ Nyhedsarkiv / Digitaliseringsstyrelsen / 2014 / Bedre-mulighed-for-genbrug-af-offentlig-data.aspx] Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'étape à mi-parcours de la GIR.[Note 48: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]
Engagement 13:
À moyen terme: substantiel
À mi-parcours, le distributeur de données était dans une phase de préparation pour l'accès public bêta aux données. Le rapport d'étape de l'IRM a constaté que toutes les étapes pertinentes avaient été atteintes, mais aussi que la mise en œuvre à grande échelle du distributeur de données avait été reportée à 2017. Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'étape à mi-parcours de l'IRM.[Note 49: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]
Fin du mandat: substantiel
Au moment de la rédaction du présent document, aucun progrès notable n'avait été accompli dans la mise en œuvre de l'engagement n ° 13. Le distributeur de données était encore en phase de bêta publique, mais des réunions à ce sujet étaient prévues pour septembre et octobre 2016.[Remarque 50: le distributeur de données invite à participer à des réunions de dialogue, le distributeur de données, http://datafordeler.dk/nyheder/datafordeleren-inviterer-til-dialogarrangementer/] Un calendrier de développement pour le distributeur de données, mis à jour en septembre 2016, indiquait des retards pour les registres concernant la taxation et les adresses au Danemark, mais n'expliquait pas le retard ou le calendrier révisé.
At-il ouvert le gouvernement?
Engagement 12:
Accès à l'information: marginal
La stratégie d'innovation en matière de données ouvertes (ODIS) est une initiative antérieure au deuxième plan d'action danois. Les réactions à la révision de la loi sur l'ISP, approuvée par le Parlement en mai 2014, ont été principalement positives - elles ont applaudi l'attitude positive du gouvernement à l'égard des données ouvertes.
La loi PSI établit elle-même les bases permettant aux bureaux publics d’utiliser ou de faciliter l’utilisation et la réutilisation de données publiques. Cela seul ne garantit toutefois pas la transparence des bureaux publics. Par conséquent, la question «Est-ce que le gouvernement a été ouvert?» Est codée comme une amélioration marginale lorsque l'on considère la loi PSI dans le cadre d'un effort plus vaste visant à changer la culture bureaucratique du Danemark et à instaurer un gouvernement transparent.
Engagement 13:
Accès à l'information: n'a pas changé
Le portail de distribution de données en ligne peut augmenter l'accès aux données, mais ne peut pas le garantir. Le distributeur de données ne donne pas non plus accès à des données qui ne sont pas déjà accessibles au public - il ne dispose pas d'une interface citoyenne tournée vers le public et, par conséquent, il n'offre pas un accès facile aux informations. À l'heure actuelle, il est probablement plus facile de rechercher des informations via une recherche d'information ou de les trouver ailleurs sur les sites Web des gouvernements que sur le portail, qui doit donc être considéré principalement comme un outil technique qui n'ouvre pas le gouvernement.
Reportés?
L’engagement #12 a été pleinement mis en œuvre. Les parties prenantes ont souligné dans le rapport de mi-mandat de l'IRM que la loi sur l'ISP devrait être mise en œuvre conformément à d'autres lois régissant la diffusion des informations, notamment le droit d'auteur, la confidentialité, la protection des données, etc. Elles ont également souligné que la mise en œuvre devrait entraîner une charge administrative des informations spécifiques par rapport à l’augmentation de la charge de travail au responsable concerné.
On ne sait pas si l'engagement #13 sera repris dans le troisième plan d'action, mais si tel est le cas, le chercheur IRM recommande d'ajouter des registres de données publics au portail en ligne du distributeur de données afin que d'autres informations détenues par le gouvernement soient accessibles au public.
Engagements
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Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet
DK0068, 2019, Gérance des données et confidentialité
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Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux
DK0069, 2019, Accès à la justice
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Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice
DK0070, 2019, Anti-Corruption
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Ouvrir les données des archives nationales
DK0064, 2019, Accès à l'information
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Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail
DK0065, 2019, Accès à l'information
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Atlas climatique
DK0066, 2019, Accès à l'information
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Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau
DK0067, 2019, Accès à l'information
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Open Data pour les citoyens et les médias
DK0050, 2017, Accès à l'information
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Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée
DK0051, 2017, Gouvernement électronique
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Portail d'information sur les garderies
DK0052, 2017, Gouvernement électronique
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Forum Open Data et Smart City
DK0053, 2017, Accès à l'information
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Open Data DK
DK0054, 2017, Accès à l'information
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Aperçu des propres cas et avantages
DK0055, 2017, Gouvernement électronique
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Déploiement national de la télémédecine
DK0056, 2017, Gouvernement électronique
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Mon journal
DK0057, 2017, Gouvernement électronique
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Stratégie nationale de la société civile
DK0058, 2017, Communautés marginalisées
-
Signaler une règle
DK0059, 2017, Gouvernement électronique
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Forum OGP
DK0060, 2017, Participation publique
-
Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda
DK0061, 2017, Aide
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La conférence internationale anti-corruption 18Th
DK0062, 2017, Anti-Corruption
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IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)
DK0063, 2017, Accès à l'information
-
Contrôle de service des consultations du gouvernement local
DK0034, 2014, Participation publique
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Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation
DK0035, 2014, Communautés marginalisées
-
Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter
DK0036, 2014, Communautés marginalisées
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Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques
DK0037, 2014, Renforcement des capacités
-
Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique
DK0038, 2014, Renforcement des capacités
-
Campagne de communication numérique du secteur public commun
DK0039, 2014, Renforcement des capacités
-
Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique
DK0040, 2014, Renforcement des capacités
-
Projets pilotes «Municipalité libre»
DK0041, 2014, sous-national
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Recommandations des équipes de croissance
DK0042, 2014, secteur privé
-
Stratégie pour le bien-être numérique
DK0043, 2014, Gouvernement électronique
-
Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public
DK0044, 2014, Espace civique
-
«Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)
DK0045, 2014, Accès à l'information
-
Data Distributor pour la distribution des données de base
DK0046, 2014, Accès à l'information
-
Camp gouvernement ouvert 2014
DK0047, 2014, Renforcement des capacités
-
Aide du gouvernement ouvert au Myanmar
DK0048, 2014, Aide
-
Ouverture de jeux de données publics clés
DK0049, 2014, Accès à l'information
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Magasinez Open Government Partnership Commmunauté
DK0001, 2012, Gouvernement électronique
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Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions
DK0002, 2012, Gouvernement électronique
-
Management Labs et nouvelles formes de coopération
DK0003, 2012, Participation publique
-
Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception
DK0004, 2012, Aide
-
Innover avec Aarhus
DK0005, 2012, Renforcement des capacités
-
Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk
DK0006, 2012, Gouvernement électronique
-
Camp gouvernement ouvert
DK0007, 2012, Participation publique
-
Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert
DK0008, 2012, Accès à l'information
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Initiative régionale sur les données ouvertes
DK0009, 2012, Accès à l'information
-
Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public
DK0010, 2012, Gouvernement électronique
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Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service
DK0011, 2012, Renforcement des capacités
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Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques
DK0012, 2012, Gouvernement électronique
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Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique
DK0013, 2012, Renforcement des capacités
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Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk
DK0014, 2012, Gouvernement électronique
-
Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés
DK0015, 2012, Gouvernement électronique
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«Mypage» pour les entreprises
DK0016, 2012, Gouvernement électronique
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Les entreprises vont être «nées numériquement»
DK0017, 2012, Gouvernement électronique
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Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises
DK0018, 2012, Droits de l'homme
-
Conférence internationale des droits de l'homme
DK0019, 2012, Droits de l'homme
-
Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode
DK0020, 2012, secteur privé
-
Reportage sur les droits de l'homme et le climat
DK0021, 2012, Droits de l'homme
-
Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières
DK0022, 2012, Anti-Corruption
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Principes législatifs pour l'ère numérique
DK0023, 2012, législatif
-
Données clés consolidées
DK0024, 2012, Gouvernement électronique
-
App Store pour les ressources d'apprentissage numériques
DK0025, 2012, Gouvernement électronique
-
Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public
DK0026, 2012, Gouvernement électronique
-
Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid
DK0027, 2012, Aide
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Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique
DK0028, 2012, Éducation
-
Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique
DK0029, 2012, Gouvernement électronique
-
Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC
DK0030, 2012, Gouvernement électronique
-
Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement
DK0031, 2012, Renforcement des capacités
-
Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus
DK0032, 2012, Gouvernement électronique
-
Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente
DK0033, 2012, Gouvernement électronique