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Danemark

Aide du gouvernement ouvert au Myanmar (DK0048)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2013-2014

Cycle du plan d'action: 2014

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Ministère des affaires étrangères

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Aide

Revue IRM

Rapport IRM: Danemark Rapport de fin de trimestre 2014-2016, Danemark Rapport d'avancement de la GIR 2014-2015

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Conception i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs OGP: non pertinent

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement:

Description : Polo blanc avec broderie du logo couleur des Métallos XNUMX. XNUMX % coton pré-rétréci peigné doux filé à l'anneau, tricot piqué. Bande contrastante au cou, col et poignets en tricot plat assortis. Fabrication syndicale.

Le Danemark souhaite contribuer au développement et au soutien de processus démocratiques inclusifs, de la bonne gouvernance et du respect des droits de l'homme au Myanmar, et contribuer spécifiquement à la réalisation de l'objectif d'un gouvernement plus ouvert afin d'encourager le Myanmar à aspirer à adhérer à l'OGP.

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 15. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

Texte d'engagement:

Le Danemark souhaite contribuer au développement et au soutien de processus démocratiques inclusifs, de la bonne gouvernance et du respect des droits de l'homme au Myanmar, et contribuer spécifiquement à la réalisation de l'objectif d'un gouvernement plus ouvert afin d'encourager le Myanmar à aspirer à adhérer à l'OGP.

(Engagement publié 7 Janvier 2015 à

http://www.digst.dk/Servicemenu/English/Policy et Stratégie / Gouvernement ouvert / Assistance du gouvernement ouvert au Myanmar.aspx)

Institution responsable: Ministère des affaires étrangères

Institution (s) de soutien: Aucune spécifiée

Date de début: 1er janvier 2015 Date de fin: 30 juin 2016

 
But de l'engagement:

Cet engagement vise à aider le gouvernement du Myanmar à mettre en place des processus démocratiques, en invitant plus spécifiquement le Myanmar à aspirer à devenir membre de l'OGP. Cet engagement a été ajouté au plan d'action danois en janvier 2015 et a été publié sur le site Web de l'Agence danoise de numérisation (AFD).[Remarque 55: langage d’engagement pour l’engagement 15, AFD, http://www.digst.dk/Servicemenu/English/Policy-and-Strategy/Open-Government/Open-government-assistance-to-Myanmar.aspx]

Statut

À moyen terme: substantiel

Actuellement, le Myanmar ne répond pas aux critères d'éligibilité dans aucune des sections de l'adhésion à l'OGP. Le Danemark a l'intention de préparer le régime du Myanmar à la transition démocratique. Le gouvernement du Myanmar s'est fixé comme objectif 2030 de réaliser cette transition. Le soutien danois à l'initiative démocratique du Myanmar avait donc une portée limitée, car il ne s'étend que jusqu'à 2020.

Le gouvernement danois a élaboré une stratégie visant à faciliter la transition du Myanmar vers la démocratie, décrite dans le rapport «Danemark - Programme de pays pour le Myanmar 2016-2020» (DMCP).[Note 56: Note conceptuelle pour le programme pays Danemark-Myanmar, ambassade du Danemark (Yangon), http://um.dk/en/~/media/UM/English-site/Documents/Danida/About-Danida/Danida%20transparency/Consultations/2015/Concept%20note%20Myanmar%202016-2020.pdf] Le rapport comprend des activités qui répondent à trois objectifs thématiques: 

  • promotion de la paix, démocratisation, droits de l'homme et réformes
  • amélioration de l'accès et de la qualité de l'éducation de base
  • renforcement de la croissance économique inclusive et durable, y compris des moyens de subsistance des minorités ethniques

Les jalons pour atteindre ces objectifs, définis dans un document d'orientation du ministère des Affaires étrangères, se sont déroulés comme prévu et ont été codés comme étant en grande partie terminés. Pour plus d'informations, veuillez consulter le rapport d'étape à mi-parcours de la GIR.[Note 57: Rapport à mi-parcours IRM du Danemark, 2014-15, http://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Denmark_IRM%20Progress%20Report%202014-15_Final_eng.pdf]

Fin du mandat: substantiel

La chronologie indiquée dans le document de conception initial[Note 58: Note conceptuelle pour le programme pays Danemark-Myanmar, ambassade du Danemark (Yangon), http://bit.ly/23fok1y] n’a pas été incluse dans la version finale de cet engagement, ce qui rend les progrès difficiles à suivre. Selon le calendrier initial fourni, qui indiquait qu'un document d'orientation était le résultat attendu, cet engagement a été mis en œuvre de manière substantielle.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: n'a pas changé

Participation civique: n'a pas changé

Responsabilité publique: n'a pas changé

Bien que le Myanmar figure parmi les pays les plus corrompus selon l'indice de perception de la corruption de Transparency International (classé 147 parmi les pays 168), son score s'est amélioré, passant de 15 sur 100 à 2012 à 22.[Note 59: le score d’un pays ou territoire indique le niveau perçu de corruption du secteur public sur une échelle de 0 - 100, 0 signifiant qu’un pays est perçu comme hautement corrompu et 100, qu’il est perçu comme très propre. http://www.transparency.org/country#MMR] Cependant, le Myanmar ne remplit que 6% des critères d'éligibilité d'OGP - 75% est requis pour faire partie de l'initiative.

Si le DMCP est pleinement mis en œuvre, il pourrait s'avérer transformateur pour le Myanmar. Les considérations stratégiques exposées dans le document du DMCP et cet engagement articulent les efforts du Danemark pour promouvoir la réforme judiciaire, la non-discrimination, la transparence et la responsabilité grâce à une interaction de gouvernement à gouvernement. Un autre objectif est de renforcer les capacités de la société civile au Myanmar. Cependant, la pertinence par rapport aux valeurs OGP Danemark est pas clair.

Reportés?

Si le gouvernement décidait de reporter cet engagement sur le troisième plan d'action, il pourrait apporter une valeur ajoutée en favorisant la transparence et la responsabilité - en particulier l'accès à la justice et les droits de l'homme - via des sociétés danoises ayant des intérêts commerciaux au Myanmar.

Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gérance des données et confidentialité

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Accès à la justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Anti-Corruption

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Accès à l'information

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Accès à l'information

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Accès à l'information

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Accès à l'information

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Accès à l'information

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Accès à l'information

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Accès à l'information

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Anti-Corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Accès à l'information

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Engagements locaux

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Anti-Corruption

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Anti-Corruption

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, Engagements locaux

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Accès à l'information

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Accès à l'information

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Accès à l'information

  38. Magasinez Open Government Partnership Commmunauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Accès à l'information

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Accès à l'information

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Anti-Corruption

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, Parlements ouverts

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

Open Government Partnership