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Danemark

Registres de données sur une plate-forme de distribution publique partagée (DK0051)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2017-2019

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: Agence danoise pour la numérisation

Institution (s) de soutien: Agence pour la collecte et l'efficacité des données, ministère des Affaires économiques et de l'Intérieur, Administration danoise des douanes et des impôts, Autorité danoise des entreprises, Agence danoise de géodonnées, Fonds de pension complémentaire pour le marché du travail, Collectivités locales Danemark, Régions danoises

Domaines politiques

E-gouvernement

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de mise en œuvre du Danemark 2017-2019, Rapport de conception du Danemark 2017 – 2019

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, à la technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Quel est le problème public que l'engagement traitera ?: Avant le programme de données de base, diverses informations de base étaient enregistrées différemment dans différents registres publics. Cela risquait d’entraîner le risque que des informations contradictoires soient enregistrées en même temps dans différents registres. En outre, différents formats de données ont rendu difficile pour le secteur public le partage de données de base entre secteurs. Cela pourrait donner aux citoyens ou aux entreprises le sentiment d'un processus incohérent, dans lequel ils risqueraient de devoir fournir plusieurs fois les mêmes informations de base. Quel est l'engagement?: Avec le programme de données de base, dans 2012, le secteur public dans son ensemble a décidé d'améliorer la matière première numérique du Danemark. La cohérence et la qualité des données de base sur les individus, les entreprises, la géographie, les adresses et les propriétés ont été améliorées depuis en normalisant les formats de données, en améliorant la qualité des données et en fournissant des données sur une plate-forme partagée. Dans 2017 et 2018, une grande partie de ces données de base seront disponibles sur la nouvelle plate-forme de distribution de données, «Datafordeleren». Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?: En rendant les ensembles de données disponibles sur Datafordeleren, de nombreux utilisateurs publics et privés auront la possibilité de récupérer facilement, rapidement et en toute sécurité des données de base fiables. Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP?: Une partie essentielle du travail du programme de données de base a consisté à affiner les données en normalisant les formats de données et en améliorant la qualité des données. En enregistrant uniquement chaque information dans un seul registre, il devient également plus facile pour le citoyen ou l'entreprise de mieux comprendre les informations utilisées par le secteur public dans la gestion de son dossier .; Informations complémentaires: Au cours de la période à venir, le programme se concentrera sur la manière dont les améliorations et extensions du programme de données de base peuvent contribuer à apporter encore plus d'avantages aux nombreux utilisateurs de données de base de la société danoise.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Engagement 2: Des registres de données de base seront disponibles sur une plate-forme de distribution publique partagée.

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

"Avec son programme de données de base en 2012, un secteur public unifié s'est chargé d'affiner la matière première numérique du Danemark. La cohérence et la qualité des données de base sur les personnes, les entreprises, la géographie, les adresses et les propriétés immobilières ont été améliorées depuis en normalisant les formats de données , améliorant la qualité des données et présentant les données sur une plate-forme commune.Dans 2017 et 2018, une grande partie de ces données de base sera disponible sur la nouvelle plate-forme de distribution de données, appelée "Datafordeleren". "

Jalons:

Données de base de 2.1 Real Estate sur le Data Distributor

2.2 Données de base sur les utilisateurs du Data Distributor

Données d'entreprise 2.3 Basic sur le Data Distributor

Données de base d'adresse 2.4 sur le Data Distributor

Données au sol 2.5 Geo sur le Data Distributor

Date de début: 3rd quarter 2017

Date de fin: 2ndnd 2018

Note éditoriale: Pour le texte intégral de cet engagement, voir "Plan d'action national danois OGP 2017 – 2019", de l'Agence danoise de numérisation, https://en.digst.dk/policy-and-strategy/open-government/open-government-partnership-ogp-action-plan/, pp. 9 – 10.

Contexte et objectifs

Le programme de données de base (2012) visait à affiner la matière première numérique du Danemark afin d'accroître la cohérence et la qualité des données relatives aux personnes, aux entreprises, à la géographie, aux adresses et aux biens immobiliers. Sous 2017 et 2018, une quantité importante de données devrait être disponible sur la nouvelle plate-forme de distribution de données, appelée Data Distributor.[Note: "Grunddata — Hvad er Grunddata", Agence danoise pour la numérisation, http://grunddata.dk/hvad-er-grunddata. ] La plate-forme mettra ces informations à disposition sur un site Web commun. Auparavant, les citoyens ou les entreprises avaient peut-être connu un processus compliqué au cours duquel ils devaient soumettre les mêmes informations sur plusieurs sites Web. Cet engagement vise à permettre aux autorités d'enregistrer des données en un lieu unique et à améliorer et gérer les données interinstitutions. Ainsi, les données seront normalisées et pourront être combinées et mises à disposition dans différentes combinaisons. En outre, l'engagement vise à faciliter l'accès des citoyens et des entreprises à l'information. Cet engagement pourrait également améliorer l'utilisation de la technologie et de l'innovation en matière de transparence et de responsabilité en utilisant une plate-forme électronique pour le stockage et l'utilisation de ces données.

Cet engagement sera probablement facilement vérifiable, car les cinq étapes clés concernent toutes les données placées sur le Data Distributor. Cependant, les termes dans les jalons ne sont pas tous clairement définis (par exemple, "données géo-géologiques"). L'engagement décrit les "données de base" comme des données relatives aux "individus, entreprises, zones géographiques, adresses et propriétés". Cependant, cela n’explique pas à quel type de données il s’agit.

Le chercheur de l'IRM estime que l'engagement pourrait avoir un impact potentiel mineur sur des problèmes sociaux, politiques ou environnementaux plus vastes, car il vise principalement à rationaliser l'utilisation de l'information. En outre, le processus de mise à disposition des données sur la plate-forme pourrait être expliqué plus en détail.

Prochaines étapes

Sur la base de l'analyse ci-dessus, le chercheur IRM recommande les prochaines étapes suivantes:

· L'AFD pourrait mener une campagne d'information auprès des entreprises et des citoyens afin de faire la démonstration d'affaires impliquant des données plus facilement disponibles. Cela pourrait intéresser les plus grandes entreprises et les nouvelles entreprises de données.

· L'engagement étant déjà en cours, le chercheur en IRM recommande de ne pas poursuivre cette initiative dans le prochain plan d'action.


Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gérance des données et confidentialité

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Accès à la justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Anti-Corruption

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Accès à l'information

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Accès à l'information

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Accès à l'information

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Accès à l'information

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Accès à l'information

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Accès à l'information

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Accès à l'information

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Anti-Corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Accès à l'information

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Accès à l'information

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Accès à l'information

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Accès à l'information

  38. Magasinez Open Government Partnership Communauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Accès à l'information

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Accès à l'information

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Anti-Corruption

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législatif

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

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