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Danemark

Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail (DK0065)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2019-2021

Cycle du plan d'action: 2019

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Autorité danoise pour l'environnement de travail

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

E-gouvernement, Travail, Open Data, Secteur privé, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Quel est le problème social que l'engagement traitera?
Les données sur l'environnement de travail peuvent fournir des informations sur les risques importants de l'environnement de travail liés à la situation géographique, à l'industrie, aux types d'emploi, etc. Le secteur de l'environnement de travail contient de grandes quantités de données qui, en tant que données ouvertes, peuvent aider à motiver et à qualifier les entreprises les engagements des autres acteurs en matière d'environnement de travail, tout en contribuant à créer une base pour des entreprises performantes et productives, de nouvelles solutions et de nouveaux services, ainsi que pour la croissance de la société. Il y a un manque général de données qualifiées dans ce domaine. Le comité d'experts pour l'amélioration des initiatives en matière d'environnement de travail a attiré l'attention sur le grand potentiel de renforcement des connaissances en travaillant avec la collecte et le traitement des données existantes et nouvelles d'une manière plus systématique.

Qu'est-ce que l'engagement implique?
L'objectif global de cet engagement est de collecter des données sur l'environnement de travail des entreprises et les conclusions de l'Autorité danoise pour l'environnement de travail dans une base de données commune et de mettre ces données à la disposition du public en tant que données ouvertes. L'Autorité danoise pour l'environnement de travail possède divers éléments d'information intégrés dans les systèmes de gestion des cas, etc., qui n'ont pas encore été mis à disposition. Les exemples incluent des informations sur le retour d'informations aux autorités danoises de l'environnement de travail, des données sur les plaintes relatives à l'environnement de travail et des données provenant des notes d'inspection des inspecteurs. Pour que ces données ajoutent de la valeur à notre société, elles doivent être activées. La base de données ne devrait pas seulement contenir les données actuelles de l'Autorité danoise pour l'environnement de travail. Il devrait également être enrichi de nouvelles données qui peuvent indiquer l'état général de l'environnement de travail et le potentiel en matière de mesures préventives dans les entreprises. Cela peut impliquer de nouvelles données internes provenant des enregistrements et de nouvelles données d'acteurs externes, telles que les données d'inspection de la Danish Veterinary and Food Administration, la Danish Safety Technology Authority et la Dan-ish Business Authority, le salaire et d'autres informations des douanes danoises. et l'administration fiscale (SKAT) sur la capacité et la volonté de payer, etc. Des données sur l'environnement de travail ouvert sont disponibles sous forme de présentations sur le site Web de l'autorité danoise pour l'environnement de travail et sur une nouvelle solution API. Des données de benchmarking sont également présentées pour chaque entreprise dans la solution self-service ADVI. Pour produire de la valeur à partir de cet engagement à qualifier et à présenter les données sur l'environnement de travail, l'Autorité danoise pour l'environnement de travail engagera un dialogue permanent avec d'autres autorités publiques, organisations, entreprises et autres parties prenantes concernant les exigences, l'utilisation et la valeur des données.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème social?
Il est prévu que l'ouverture de l'accès aux données sur l'environnement de travail se traduira par un groupe plus large de personnes, d'organisations publiques et d'opérateurs privés qui pourront accéder à des connaissances et des informations pertinentes sur l'environnement de travail. Cet accès peut motiver et qualifier les engagements en matière d'environnement de travail et soutenir les mesures préventives, ainsi que permettre le développement de nouveaux services, produits et solutions plus efficaces, y compris de nouvelles opportunités commerciales pour les opérateurs de certification et d'environnement de travail. Une base de données combinée contenant des données qualifiées et nouvelles soutiendrait en outre le travail de l'autorité danoise de l'environnement de travail, y compris le renforcement des inspections ciblées et des mesures préventives, en sélectionnant les entreprises pour les inspections et les initiatives basées sur les communications basées sur une sélection mieux qualifiée Critères.

Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP?
Cet engagement contribuera à améliorer la qualité des données sur l'environnement de travail et la capacité du secteur public à y accéder. Des données ouvertes et plus accessibles sur l'environnement de travail peuvent améliorer la transparence dans ce domaine et accroître la confiance que les risques potentiels pour l'environnement de travail seront traités de manière rapide et efficace. L'engagement contribue également à qualifier la base de connaissances et la base de décision pour les entreprises et les autres acteurs de l'environnement de travail, contribuant ainsi à soutenir les processus de développement et d'innovation vers un meilleur environnement de travail pour tous.

Informations complémentaires
L'engagement «Open Public Working Environment Data» fait partie de l'initiative vers des entreprises productives et responsables dans le rapport «Ready for the Jobs of the Future» qui a collecté le travail effectué par le «Disruption Council» (Disruptionsrådet) et a été publié le 7 février. 2019. https://www.regeringen.dk/media/6317/rapport-klar-til-fremtidens-job.pdf

Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gouvernance numérique

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Anti-Corruption

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Gouvernement électronique

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Gouvernement électronique

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Gouvernement électronique

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Gouvernement électronique

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Gouvernement électronique

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Renforcement des capacités

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Renforcement des capacités

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Anti-Corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Aide

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Renforcement des capacités

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Open Data

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Renforcement des capacités

  38. Magasinez Open Government Partnership Communauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Gouvernement électronique

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Open Data

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Anti-Corruption

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législature

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

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