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Danemark

Atlas climatique (DK0066)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Danemark 2019-2021

Cycle du plan d'action: 2019

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: l'Institut danois de métrologie

Institution (s) de soutien: Parties prenantes de l'État impliquées: l'Agence de protection de l'environnement, KDI (Municipalité des données et des infrastructures) et l'Agence pour la fourniture et l'efficacité des données sont toutes impliquées via une piste complète d'implication des parties prenantes, afin d'assurer la synergie et l'alignement des attentes par rapport aux autres portails de données gouvernementales. OSC, entreprises, organisations internationales, groupes de travail: municipalités, ingénieurs approvisionneurs et consultants ainsi que les institutions scientifiques et les collectivités locales danoises, la KTC (Association des directeurs techniques des autorités locales danoises) et les régions danoises sont toutes impliquées par le biais des premières parties prenantes en cours participation qui se poursuivra tout au long du projet.

Domaines politiques

E-gouvernement, Environnement et climat, Open Data, Participation du public, Prestation de services publics, Eau et assainissement

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Quel est le problème social que l'engagement traitera?
DMI développe un Atlas climatique pour mieux préparer les municipalités danoises aux conditions météorologiques extrêmes de l'avenir. Les conditions météorologiques de l'avenir seront extrêmes et auront un impact négatif sur de nombreux citoyens, qui risquent d'être exposés aux inondations, aux pluies torrentielles et à la sécheresse. Les décideurs donnent au DMI (qui possède l'expertise et les données) la possibilité de développer un Atlas climatique, en dialogue avec leurs utilisateurs. L'Atlas climatique présente une image cohérente des conditions météorologiques extrêmes du futur, qui équipera le Danemark pour faire face aux conséquences du changement climatique, et bénéficier ainsi à la société. L'Atlas climatique contiendra des données sur les changements climatiques futurs attendus au niveau municipal et couvrira le Danemark dans son intégralité. Les municipalités et autres parties concernées pourront utiliser l'ensemble de données commun pour planifier des mesures d'adaptation au climat appropriées, sans sur ou sous-dimensionner leur portée.

Qu'est-ce que l'engagement implique?
L'Atlas climatique a été préparé sur la base des propres données du DMI, des partenariats internationaux et des connaissances des rapports climatiques mondiaux des Nations Unies qui sont publiées à intervalles réguliers. L'Atlas climatique peut être considéré comme une «boule de cristal» pour le climat, capable d'estimer l'état du climat au milieu et à la fin du siècle actuel. L'Atlas climatique fournit une base de données collectée sur des questions telles que les précipitations futures anticipées jusqu'à ce que les eaux souterraines atteignent le niveau de la surface et le niveau de la mer jusqu'à ce qu'elles atteignent les niveaux du littoral. Les paramètres climatiques actuels (par exemple la température, les précipitations, le niveau de la mer et les inondations) sont calculés et compilés aux niveaux municipal, des bassins versants et côtiers, mais pas à une échelle très localisée, comme les districts urbains ou les associations de propriétaires fonciers, car la précision requise n'est pas possible. sible. Les données présenteront une estimation qualifiée de l'ampleur de l'augmentation prévue des niveaux d'eau, de l'ampleur et de la fréquence des inondations, des pluies torrentielles et de la sécheresse.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème social?
L'Atlas climatique aidera les municipalités à réfléchir à la manière dont les changements climatiques à venir affecteront leurs zones respectives. Ce serait par exemple un investissement médiocre, si une municipalité devait construire des digues trop basses ou les construire aux mauvais endroits. La meilleure façon de s'adapter au changement climatique est donc de développer des solutions basées sur les données de l'Atlas climatique, combinées à des connaissances sur la situation locale actuelle. L'Atlas climatique pourra quantifier les niveaux impliqués et indiquer où les problèmes seront les plus importants. Une analyse des effets supplémentaire, qui comprend des facteurs tels que la nappe phréatique et le drainage, devra être préparée par la suite, en utilisant des données provenant de sources telles que l'Atlas climatique et des problèmes spécifiques à la zone locale. Utilisé isolément, l'Atlas Cli-mate ne sera pas en mesure de fournir des informations sur l'impact de l'eau dans une municipalité donnée car il ne comprend pas de registre de facteurs tels que la nappe phréatique, le drainage, les mesures de prévention et d'autres facteurs locaux. L'Atlas du climat sera en ligne sous une forme de base pour les municipalités au cours de l'automne 2019, après quoi il sera développé et mis à jour de manière continue jusqu'en 2021.

Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP?
L'engagement garantit la validité des données, un ensemble de données faisant autorité, augmente la transparence en rendant les données disponibles, améliore la qualité des informations disponibles et augmente la capacité du public à accéder à ces informations. L'engagement établit une base de données nationale commune à utiliser dans les mesures d'adaptation au changement climatique, des connaissances fiables sur les conditions météorologiques extrêmes que nous verrons à l'avenir, des estimations réelles des futurs changements climatiques au niveau municipal et l'accès à des informations uniformes à travers limites municipales. L'engagement contribue également à informer les citoyens des conséquences possibles du changement climatique au Danemark, y compris la nécessité de s'adapter au climat dans leur propre environnement immédiat.

Informations complémentaires
L'Atlas climatique est financé par le biais du FL18 à hauteur de 27.2 millions DKK sur la durée de quatre ans du projet. En savoir plus sur l'Atlas climatique ici: https://www.dmi.dk/klimaatlas/

Engagements

  1. Plateforme permettant aux citoyens d'accéder aux données détenues par le gouvernement à leur sujet

    DK0068, 2019, Gouvernance numérique

  2. Organe de surveillance des réclamations pour services sociaux

    DK0069, 2019, Justice

  3. Portails de dénonciation anonymes pour les employés du système de justice

    DK0070, 2019, Anti-Corruption

  4. Ouvrir les données des archives nationales

    DK0064, 2019, Gouvernement électronique

  5. Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail

    DK0065, 2019, Gouvernement électronique

  6. Atlas climatique

    DK0066, 2019, Gouvernement électronique

  7. Publier des données sur le terrain, le climat et l'eau

    DK0067, 2019, Gouvernement électronique

  8. Open Data pour les citoyens et les médias

    DK0050, 2017, Gouvernement électronique

  9. Registres de données sur une plateforme de distribution publique partagée

    DK0051, 2017, Gouvernement électronique

  10. Portail d'information sur les garderies

    DK0052, 2017, Gouvernement électronique

  11. Forum Open Data et Smart City

    DK0053, 2017, Renforcement des capacités

  12. Open Data DK

    DK0054, 2017, Renforcement des capacités

  13. Aperçu des propres cas et avantages

    DK0055, 2017, Gouvernement électronique

  14. Déploiement national de la télémédecine

    DK0056, 2017, Gouvernement électronique

  15. Mon journal

    DK0057, 2017, Gouvernement électronique

  16. Stratégie nationale de la société civile

    DK0058, 2017, Communautés marginalisées

  17. Signaler une règle

    DK0059, 2017, Gouvernement électronique

  18. Forum OGP

    DK0060, 2017, Participation publique

  19. Programme de pays du Danemark pour l'Ouganda

    DK0061, 2017, Aide

  20. La conférence internationale anti-corruption 18Th

    DK0062, 2017, Anti-Corruption

  21. IITA (Initiative internationale pour la transparence de l'aide)

    DK0063, 2017, Aide

  22. Contrôle de service des consultations du gouvernement local

    DK0034, 2014, Participation publique

  23. Appel à toutes les municipalités pour faciliter le vote par anticipation

    DK0035, 2014, Communautés marginalisées

  24. Lettre d'invitation aux nouveaux électeurs les exhortant à voter

    DK0036, 2014, Communautés marginalisées

  25. Conditions d'utilisation conviviales concernant les solutions de libre-service numériques

    DK0037, 2014, Renforcement des capacités

  26. Plan d'inclusion lors de la transition vers la communication numérique

    DK0038, 2014, Renforcement des capacités

  27. Campagne de communication numérique du secteur public commun

    DK0039, 2014, Renforcement des capacités

  28. Principes de collaboration pour la modernisation du secteur public et la création d'un centre d'innovation publique

    DK0040, 2014, Renforcement des capacités

  29. Projets pilotes «Municipalité libre»

    DK0041, 2014, sous-national

  30. Recommandations des équipes de croissance

    DK0042, 2014, secteur privé

  31. Stratégie pour le bien-être numérique

    DK0043, 2014, Gouvernement électronique

  32. Mise en œuvre d'une nouvelle charte d'interaction entre le Danemark bénévole et les associations danoises et le secteur public

    DK0044, 2014, Espace civique

  33. «Stratégie d'innovation dans les données ouvertes» (ODIS)

    DK0045, 2014, Renforcement des capacités

  34. Data Distributor pour la distribution des données de base

    DK0046, 2014, Open Data

  35. Camp gouvernement ouvert 2014

    DK0047, 2014, Renforcement des capacités

  36. Aide du gouvernement ouvert au Myanmar

    DK0048, 2014, Aide

  37. Ouverture de jeux de données publics clés

    DK0049, 2014, Renforcement des capacités

  38. Magasinez Open Government Partnership Communauté

    DK0001, 2012, Gouvernement électronique

  39. Manuel en ligne OGP des pouvoirs publics et des institutions

    DK0002, 2012, Gouvernement électronique

  40. Engagement étoilé Management Labs et nouvelles formes de coopération

    DK0003, 2012, Participation publique

  41. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: programmes d'aide à la conception

    DK0004, 2012, Aide

  42. Innover avec Aarhus

    DK0005, 2012, Renforcement des capacités

  43. Citoyens en libre-service: utilisation accrue du classement des utilisateurs dans le port citoyen Citizen Borger.Dk

    DK0006, 2012, Gouvernement électronique

  44. Camp gouvernement ouvert

    DK0007, 2012, Participation publique

  45. Effort renouvelé pour les données du gouvernement ouvert

    DK0008, 2012, Gouvernement électronique

  46. Initiative régionale sur les données ouvertes

    DK0009, 2012, Open Data

  47. Réutilisation des logiciels libres dans le secteur public

    DK0010, 2012, Gouvernement électronique

  48. Citizen Self-Services: Lignes directrices obligatoires pour les solutions de libre-service

    DK0011, 2012, Renforcement des capacités

  49. Citizen Self-Services: Conseils et informations sur l'accessibilité aux solutions numériques

    DK0012, 2012, Gouvernement électronique

  50. Citizen Self-Services: Programmes d'apprentissage entre pairs pour aider les citoyens à utiliser le libre-service numérique

    DK0013, 2012, Renforcement des capacités

  51. Citizen Self-Services: contenu basé sur l'emplacement et réutilisation du contenu dans Borger.Dk

    DK0014, 2012, Gouvernement électronique

  52. Moins de rapports grâce à une réutilisation accrue des données clés

    DK0015, 2012, Gouvernement électronique

  53. «Mypage» pour les entreprises

    DK0016, 2012, Gouvernement électronique

  54. Les entreprises vont être «nées numériquement»

    DK0017, 2012, Gouvernement électronique

  55. Créer une institution de médiation et de plainte pour un comportement responsable des entreprises

    DK0018, 2012, Droits de l'homme

  56. Conférence internationale des droits de l'homme

    DK0019, 2012, Droits de l'homme

  57. Promouvoir la responsabilité sociale dans le secteur de la mode

    DK0020, 2012, secteur privé

  58. Reportage sur les droits de l'homme et le climat

    DK0021, 2012, Droits de l'homme

  59. Rapports pays par pays dans les industries extractives et forestières

    DK0022, 2012, Anti-Corruption

  60. Principes législatifs pour l'ère numérique

    DK0023, 2012, législature

  61. Données clés consolidées

    DK0024, 2012, Gouvernement électronique

  62. App Store pour les ressources d'apprentissage numériques

    DK0025, 2012, Gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Préparer une réforme numérique des zones de bien-être public

    DK0026, 2012, Gouvernement électronique

  64. Consultation et transparence des programmes d'aide au développement: Transparency in Aid

    DK0027, 2012, Aide

  65. Suivi des progrès de la transition des universités vers la communication administrative exclusivement numérique

    DK0028, 2012, Éducation

  66. Divulgation des rapports d'état par le Conseil national du projet informatique

    DK0029, 2012, Gouvernement électronique

  67. Vue d'ensemble de l'architecture publique des TIC

    DK0030, 2012, Gouvernement électronique

  68. Publication de matériel pédagogique sur le modèle de projet TIC du gouvernement

    DK0031, 2012, Renforcement des capacités

  69. Aarhus intelligent et région intelligente: Smart Aarhus

    DK0032, 2012, Gouvernement électronique

  70. Aarhus intelligent et région intelligente: région intelligente

    DK0033, 2012, Gouvernement électronique

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