Créer un système de données ouvertes centralisé, accessible et intégré (KENMS0003)

Identifiant de l'engagement

KENMS0003

Titre de l'engagement

Créer un système de données ouvertes centralisé, accessible et intégré pour améliorer la prise de décision fondée sur des données probantes, la transparence et la prestation de services.

Problème

L’absence d’un système de données ouvertes centralisé, accessible et intégré conduit à une mauvaise prise de décision, à une transparence limitée et à une prestation de services inefficace.

Les principaux défis incluent:
- Données fragmentées et inaccessibles – Les données gouvernementales sont cloisonnées entre les ministères, ce qui rend difficile pour les décideurs, la société civile et les entreprises d'accéder et d'utiliser des informations essentielles pour la planification urbaine, l'action climatique et la prestation de services
- Transparence et responsabilité publique limitées – Les citoyens, les chercheurs et les organismes de surveillance ont du mal à obtenir des données sur le budget, les marchés publics, l'environnement et la mobilité, ce qui réduit la confiance du public dans la gouvernance et affaiblit la participation civique
- Lacunes en matière de données dans les secteurs clés – Les informations sur l’utilisation des terres, la qualité de l’air, le changement climatique et la réponse aux catastrophes sont incomplètes ou obsolètes, ce qui entrave les efforts visant à relever les défis du développement urbain et à réduire les risques environnementaux.
- Prestation et planification de services inefficaces – Le manque d’intégration des données en temps réel entraîne une mauvaise allocation des ressources, des retards dans les projets d’infrastructure et des occasions manquées de gouvernance axée sur les données

Statu quo

Transparence limitée des données en raison de pratiques de gestion fragmentées et incohérentes. Bien que certains services collectent et stockent des données, il n'existe aucun système centralisé d'accès, d'intégration ou d'utilisation publique.

Infrastructure de données existante, mais faible intégration – Le comté dispose d'un centre de données pour l'urbanisme, mais d'autres secteurs manquent de gestion structurée des données. Il n'existe pas de protocoles clairs pour le partage des données entre les services.
- Accès public limité aux données gouvernementales – Bien que certaines données sur les budgets, les recettes et les dépenses existent, elles ne sont pas publiées de manière proactive ou normalisées, ce qui rend l’accès difficile pour les citoyens, les entreprises et les organisations de la société civile (OSC).
- Dépendance aux systèmes nationaux pour les données clés – Les données sur la santé et l’environnement sont principalement contrôlées par des agences nationales, ce qui limite la capacité du comté de Nairobi à analyser et à utiliser ces informations pour la prise de décision locale.
- Lacunes politiques et manque de lignes directrices – Il n’existe pas de politique de données à l’échelle du comté pour guider la collecte, la publication et la gouvernance des données, ce qui entraîne des incohérences et des inefficacités.

Action

Établir un système de données ouvertes centralisé, accessible et intégré pour améliorer la transparence, la prise de décision et la prestation de services.

Les actions clés comprennent :
- Élaborer une politique et un cadre de gouvernance des données ouvertes du comté – Établir la collecte, la gestion et l’accès public aux données, en garantissant le respect des lois sur la protection des données et l’accès à l’information.
- Créer un portail de données ouvertes – Construire une plateforme numérique pour publier et intégrer des données provenant de secteurs clés, notamment l’urbanisme, la gestion financière, l’environnement, la mobilité et la réponse aux catastrophes.
- Faire l’inventaire et normaliser les données du comté – Réaliser un audit complet des ensembles de données existants, améliorer la qualité des données et établir des protocoles de partage de données entre les départements.
- Améliorer l’accès du public et l’engagement civique – Développer des tableaux de bord conviviaux, fournir des formats de données lisibles par machine et garantir l’accessibilité aux groupes marginalisés, y compris les adaptations en braille et en langue des signes.
- Renforcement des capacités des parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales – Former les responsables des comtés, les organisations de la société civile (OSC) et les acteurs du secteur privé sur l’utilisation des données, les normes de publication et les meilleures pratiques d’intégration.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Cet engagement éliminera la fragmentation des données, améliorera la transparence et renforcera la prise de décision en établissant un système de données ouvertes centralisé accessible au gouvernement, à la société civile et au public.

Résultats attendus:
- Cadre de politique et de gouvernance des données ouvertes du comté – Établit des réglementations claires en matière de gestion et d’accès aux données.
- Portail opérationnel de données ouvertes - Une plate-forme publique permettant d'accéder aux données clés du comté (par exemple, les budgets, l'urbanisme, l'environnement et la mobilité).
- Données standardisées et intégrées – L’inventaire et le partage des données entre les agences garantissent des mises à jour en temps réel.
- Outils d’engagement public accessibles – Tableaux de bord interactifs et données dans des formats conviviaux (Braille, intégration de la langue des signes).
- Formation et renforcement des capacités – Fonctionnaires, OSC et acteurs du secteur privé formés à la gouvernance des données et aux normes ouvertes.

Résultats attendus:
- Amélioration de la transparence ; Responsabilité – L’accès ouvert aux données gouvernementales réduit les risques de corruption.
- Meilleure prise de décision – Données en temps réel sur la planification urbaine, la budgétisation et la réponse aux catastrophes.
- Des services plus efficaces – L’intégration de données de haute qualité améliore la prestation de services publics.
- Participation civique renforcée – Les citoyens bénéficient d’un meilleur accès aux informations gouvernementales, ce qui accroît leur engagement.
- Résilience de la gouvernance à long terme – Les politiques institutionnalisées de transparence des données garantissent la durabilité.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

- Institutionnalisation des pratiques de données ouvertes – L'établissement d'une politique de données et d'un cadre de gouvernance à l'échelle du comté garantit une transparence à long terme et une prise de décision fondée sur les données
- Améliorer la responsabilité publique – Un portail public de données ouvertes permet aux citoyens, aux entreprises et aux organismes de surveillance de surveiller les activités, les budgets et la prestation de services du gouvernement
- Renforcer la gouvernance axée sur les données – L’accès à des données standardisées en temps réel améliore la planification urbaine, la surveillance environnementale et la gestion fiscale
- Favoriser l’engagement civique et l’inclusion – La publication proactive des données gouvernementales dans des formats accessibles permet aux citoyens, à la société civile et aux groupes marginalisés de s’engager dans la gouvernance.
- Assurer la continuité des politiques – L’intégration des principes de données ouvertes dans la gouvernance des comtés garantit la transparence au-delà des transitions politiques.

Domaine politique principal

Ouverture fiscale, données ouvertes

Secteur primaire

Environnement & Climat, Services Publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?