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Nairobi, Kenya

Institutionnaliser les principes du gouvernement ouvert (KENMS0005)

Informations clés

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Nairobi, Kenya, 2025-2027

Rapport initial : Non disponible

Début de l'engagement : juin 2025
Fin de l'engagement : novembre 2027

Institutions impliquées :

  • Bureau du gouverneur
  • Le centre d'Oslo

    Domaine politique principal :

    Secteur primaire:

    Valeur OGP :

    • Responsabilité publique
    • Accès à l'information
    • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité

    Description

    Identifiant de l'engagement

    KENMS0005

    Titre de l'engagement

    Institutionnaliser les principes d’un gouvernement ouvert pour garantir la continuité, la responsabilité et l’adaptabilité tout au long des transitions politiques et des perturbations externes.

    Problème

    Maintenir des réformes gouvernementales ouvertes pose des défis, notamment lors des transitions politiques, des changements de direction et des perturbations externes.

    Les problèmes clés comprennent :
    - Manque de pratiques institutionnalisées de gouvernance ouverte – De nombreuses initiatives de transparence, de responsabilité et d’engagement civique manquent de cadres juridiques ou politiques, ce qui les rend vulnérables aux changements politiques.
    - Faiblesse de la continuité et de la mise en œuvre des politiques – Les efforts en faveur d’un gouvernement ouvert dépendent souvent de la bonne volonté des dirigeants, ce qui conduit à une mise en œuvre incohérente et à une perte de progrès lorsque les administrations changent.
    - Collaboration multipartite limitée – La coordination entre le gouvernement, la société civile et les acteurs du secteur privé n’est pas structurée, ce qui réduit la capacité collective de résolution des problèmes.
    - Faibles mécanismes de résilience numérique et de transparence – Les processus de gouvernance reposent sur des systèmes manuels et fragmentés, ce qui rend l’accès aux données et la participation du public inefficaces et vulnérables aux perturbations.

    Statu quo

    Les réformes du gouvernement ouvert dans le comté de Nairobi n’ont pas été pleinement institutionnalisées, ce qui les rend vulnérables aux transitions politiques et à la faible continuité des politiques :
    - Cadres politiques et juridiques limités – Bien que le comté ait mis en œuvre des initiatives de transparence et de participation, il manque des politiques ou des réglementations formelles, ce qui conduit à une application incohérente.
    - Dépendance à la bonne volonté des dirigeants – De nombreux efforts de gouvernement ouvert sont menés par des dirigeants individuels ou des programmes soutenus par des donateurs, ce qui signifie qu’ils stagnent ou disparaissent souvent lorsque les dirigeants changent.
    - Faible coordination multipartite – Bien que les agences gouvernementales, les OSC et les acteurs du secteur privé collaborent sur des initiatives de gouvernement ouvert, aucun cadre structuré ne garantit un engagement à long terme.
    - Lacunes dans la gouvernance numérique et l’accessibilité des données – Les plateformes existantes pour les données ouvertes, la transparence fiscale et l’engagement citoyen sont fragmentées, sous-utilisées ou inaccessibles au public.

    Mesures prises jusqu'à présent :
    - Adoption des engagements de l’OGP en matière de participation du public, de passation de marchés ouverte et de transparence.
    - Lancement de l’initiative Smart Nairobi pour promouvoir la gouvernance numérique et l’amélioration de la prestation de services.
    - Engagements périodiques des parties prenantes avec la société civile et les partenaires du secteur privé sur les questions de gouvernance.

    Action

    Institutionnaliser les principes d’un gouvernement ouvert pour garantir la continuité des politiques, la résilience et la durabilité à long terme des réformes de gouvernance.

    Actions Clés:
    - Élaborer et mettre en œuvre un cadre de résilience pour un gouvernement ouvert – Établir des lignes directrices politiques et juridiques pour protéger la transparence, l’engagement civique et la responsabilité au-delà des transitions politiques.
    - Intégrer les principes de gouvernement ouvert dans les politiques du comté – Veiller à ce que tous les services du comté intègrent les normes de gouvernance ouverte dans la prise de décision et la prestation de services.
    - Renforcer la collaboration multipartite – Créer un cadre d’engagement formel pour la société civile, le secteur privé et les partenaires de développement afin de surveiller et de soutenir les efforts de gouvernance ouverte.
    - Renforcement des capacités des fonctionnaires du gouvernement ; Société civile – Mener des programmes de formation pour améliorer la compréhension et la mise en œuvre des pratiques de gouvernance ouverte dans les institutions du comté.

    Résultats attendus:
    - Des réformes gouvernementales ouvertes et soutenues malgré les changements de direction.
    - Un engagement multipartite plus fort pour assurer une surveillance collective.
    - Des systèmes de gouvernance numérique plus résilients, améliorant l’accès du public à l’information et la transparence.

    Objectif global:
    - Institutionnaliser les principes de gouvernance ouverte, améliorer la continuité des politiques et renforcer la résilience dans le comté de Nairobi, en garantissant la transparence, la responsabilité et l'engagement des citoyens à long terme.

    Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

    Cet engagement institutionnalisera les principes d'un gouvernement ouvert, garantissant la continuité et la résilience des politiques au-delà des transitions politiques. En intégrant la transparence, la responsabilité et l'engagement civique aux politiques départementales et aux systèmes de gouvernance numérique, il permettra d'éviter les revers en matière de gouvernance et de renforcer la confiance du public.

    Résultats attendus:
    - Élaboration d’un cadre de résilience pour un gouvernement ouvert – Une politique garantissant la transparence et la responsabilité à long terme.
    - Intégration des pratiques de gouvernement ouvert – Les politiques du comté adoptent des mécanismes structurés de transparence et de participation.
    - Établissement d’un cadre d’engagement multipartite – collaboration entre les OSC, le secteur privé et le gouvernement pour soutenir une gouvernance ouverte.
    - Amélioration de la gouvernance numérique et de l’accessibilité des données – Amélioration des plateformes de données ouvertes pour la transparence fiscale et l’engagement des citoyens.
    - Renforcement des capacités du gouvernement et de la société civile – Programmes de formation pour soutenir et étendre les réformes de gouvernance.

    Résultats attendus:
    - Efforts soutenus en faveur d’un gouvernement ouvert – La transparence et la participation restent institutionnalisées malgré les changements de direction.
    - Confiance et responsabilité accrues du public – Les citoyens gagnent en confiance dans une gouvernance cohérente et ouverte.
    - Prise de décision plus efficace et basée sur les données – Prestation de services et réactivité améliorées.
    - Une gouvernance inclusive et collaborative plus forte – Les partenariats à long terme renforcent la résilience de la gouvernance.

    À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

    Cet engagement s'aligne sur l'objectif stratégique 5 de la stratégie de gouvernement ouvert du comté de Nairobi :
    « Institutionnaliser les principes d’un gouvernement ouvert pour garantir la transparence, la responsabilité et la résilience à long terme de la gouvernance. »

    Comment cet engagement soutient l’objectif à long terme :
    - Intégrer la gouvernance ouverte dans les politiques du comté – Garantit que la transparence, la responsabilité et la participation citoyenne sont intégrées de manière permanente dans les opérations du comté
    - Renforcer la continuité des politiques – Établit un cadre de résilience pour un gouvernement ouvert afin de soutenir les réformes au-delà des transitions politiques.
    - Améliorer la collaboration multipartite – Crée un modèle d’engagement structuré pour les OSC, le secteur privé et les partenaires de développement afin de soutenir la résilience de la gouvernance.
    - Faire progresser la gouvernance numérique et les données ouvertes – Améliore l’accessibilité des données, la transparence fiscale et l’engagement civique grâce à des plateformes numériques modernes.
    - Renforcement des capacités institutionnelles et humaines – Fournit aux responsables gouvernementaux, à la société civile et aux citoyens les compétences nécessaires pour soutenir et mettre en œuvre des réformes gouvernementales ouvertes.

    Domaine politique principal

    Pression

    Secteur primaire

    Intersectoriel, Services publics (général)

    À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

    Responsabilité publiqueEn élaborant un cadre de résilience pour un gouvernement ouvert, cet engagement garantit la continuité de la transparence, de la participation et de la surveillance, même pendant les transitions politiques.
    Accès à l'informationLe renforcement de la gouvernance numérique et des plateformes de données ouvertes améliore l’accès du public aux informations gouvernementales, favorisant ainsi un engagement citoyen éclairé.
    Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilitéInvestir dans l’infrastructure numérique pour une gouvernance ouverte garantit un accès en temps réel aux données fiscales, aux mécanismes de participation publique et au suivi de la prestation de services.

    Milestones

    6 Milestones
    1

    Mise en service d'un comité directeur du NCCG de l'OGP

    Date de début : 06/2025
    Date de fin05/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    2

    Création d'une unité OGP ​​au sein du NCCG

    Date de début : 07/2025
    Date de fin03/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    3

    Élaborer des notes d’orientation pour chacun des domaines d’engagement afin de guider la prise de décision en matière de politique

    Date de début : 08/2025
    Date de fin08/2026
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    4

    Réunions biannuelles du comité de pilotage multipartite

    Date de début : 07/2025
    Date de fin04/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    5

    Tenir des réunions trimestrielles des comités techniques des groupes pour examiner les progrès réalisés dans les étapes du plan d’action.

    Date de début : 09/2025
    Date de fin03/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture
    6

    Renforcement des capacités des acteurs de mise en œuvre pour renforcer la résilience dans le comté de Nairobi

    Date de début : 08/2025
    Date de fin08/2027
    • Pas commencé
    • En cours
    • Stuck
    • Fini
    • Couverture


    Engagements

    Open Government Partnership