Promouvoir l'inclusion sociale par l'intégration des questions de genre et de handicap dans les politiques et projets régionaux (MATTH0018)

Identifiant de l'engagement

MATTH0018

Titre de l'engagement

Promouvoir l'inclusion sociale grâce à l'intégration des questions de genre et de handicap dans les politiques et projets régionaux

Problème

La région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima est confrontée à d'importants défis en matière d'inclusion sociale, notamment en matière d'égalité des sexes et d'inclusion des personnes handicapées. Les femmes continuent de souffrir d'exclusion économique, avec un chômage élevé, une concentration dans le travail informel et un accès limité à la terre, au crédit et aux technologies, notamment en milieu rural. Les politiques publiques négligent souvent les questions de genre, accentuant les inégalités et entravant le développement inclusif.

Les personnes handicapées sont confrontées à des obstacles en matière de mobilité, d'éducation, d'emploi et de participation à la vie publique en raison de l'inaccessibilité des infrastructures et des services. Leurs besoins sont fréquemment exclus des politiques territoriales, ce qui entraîne une marginalisation et des violations de leurs droits.

Ces deux groupes sont sous-représentés dans les processus décisionnels, ce qui conduit à des politiques qui négligent leurs priorités et perpétuent l'exclusion. L'absence d'intégration des questions de genre et de handicap dans la planification et la budgétisation fait que ces questions restent marginalisées. De plus, le manque de formation et de sensibilisation des responsables limite la mise en œuvre de pratiques inclusives.

Pour répondre à ces problèmes, il faut adopter une approche intégrée à tous les niveaux de gouvernance afin de construire une société plus juste et plus inclusive.

Statu quo

L'état de l'inclusion des femmes et des personnes handicapées dans la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima présente un mélange de progrès et de lacunes persistantes. Le Maroc a établi un cadre juridique national solide, avec la Constitution de 2011 qui promeut l'égalité et la non-discrimination, et a ratifié des conventions internationales telles que la CEDAW et la CDPH. Des stratégies nationales comme l'ICRAM et le plan d'inclusion des personnes handicapées, ainsi qu'une budgétisation sensible au genre, reflètent cet engagement.

Cependant, la mise en œuvre régionale reste inégale. Si le Conseil régional a lancé des initiatives liées au genre et au handicap, ces efforts sont fragmentés et ne sont pas systématiquement intégrés à la gouvernance. Des organismes consultatifs tels que les Organismes pour l'équité et l'égalité des chances existent, mais manquent souvent de ressources, de capacités et de soutien institutionnel. Les mécanismes de mobilisation des personnes handicapées sont sporadiques et sous-développés.

Les données sur le genre et le handicap sont limitées, ce qui entrave l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes. Les allocations budgétaires pour l'inclusion sont insuffisantes et la budgétisation régionale sensible au genre n'est pas pleinement mise en œuvre. La sensibilisation et les capacités des responsables restent faibles, et l'accessibilité aux infrastructures et aux services continue de constituer un obstacle pour les personnes handicapées.

Pour surmonter ces défis, une stratégie coordonnée et globale est nécessaire pour intégrer l’inclusion du genre et du handicap dans tous les aspects de la gouvernance régionale, de la planification à l’évaluation.

Action

Cet engagement vise à intégrer l'inclusion du genre et du handicap dans toutes les politiques et projets régionaux grâce à une approche globale et intégrée. Il comprend plusieurs actions clés pour institutionnaliser une gouvernance inclusive :

Les rapports annuels sur l'inclusion des femmes et des personnes handicapées évalueront le degré d'intégration des initiatives régionales, à l'aide d'indicateurs clairs et de formats accessibles pour promouvoir la transparence et la responsabilisation. Des pratiques budgétaires inclusives seront adoptées pour analyser l'impact des dépenses sur les femmes et les personnes handicapées, fixer des objectifs d'équité et garantir une allocation des ressources adaptée aux disparités, avec le soutien de formations ciblées pour les fonctionnaires.

Une stratégie régionale d'inclusion sera élaborée avec la participation de la société civile, fixant des objectifs et des mesures clairs, conformes aux cadres nationaux et internationaux. Un mécanisme régional de consultation sur le handicap assurera un dialogue permanent avec les personnes handicapées et leurs organisations, intégrant leurs voix dans l'élaboration des politiques.

Les programmes de renforcement des capacités permettront au personnel régional d'acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour mettre en œuvre efficacement l'inclusion. Un guide méthodologique fournira des cadres et des outils pour suivre et évaluer les efforts d'inclusion. Enfin, un système de soumission de recommandations permettra aux parties prenantes d'influencer les politiques grâce à des contributions fondées sur des données probantes.

Ensemble, ces mesures visent à ancrer l’inclusion comme principe fondamental de la gouvernance régionale, garantissant un développement équitable pour tous.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Cet engagement vise à lutter contre l'exclusion grâce à six mécanismes complémentaires visant à promouvoir l'inclusion dans la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima. La budgétisation inclusive garantit une allocation équitable des ressources en analysant l'impact des dépenses sur les femmes et les personnes handicapées, en s'attaquant aux disparités historiques et en améliorant l'accès aux opportunités. Des mécanismes de participation formels, tels que le Mécanisme régional de consultation sur le handicap et le renforcement des organismes d'équité, intégreront les voix marginalisées dans la prise de décision, garantissant ainsi que les politiques reflètent les besoins réels et autonomisent les groupes concernés.

Une stratégie régionale d'inclusion, élaborée en collaboration avec diverses parties prenantes, améliorera l'accessibilité et les infrastructures des services publics en établissant des normes claires et des mesures de responsabilisation, améliorant ainsi la qualité de vie et la participation sociale. Les capacités institutionnelles seront renforcées grâce à des formations ciblées et à un guide méthodologique, dotant les responsables des outils nécessaires pour intégrer l'inclusion dans la gouvernance quotidienne.

Les rapports annuels sur l'inclusion et les recommandations formelles amélioreront la transparence, suivront les progrès et favoriseront l'apprentissage continu. Ces outils favoriseront la responsabilisation et généreront des informations permettant d'affiner les politiques au fil du temps. Enfin, en intégrant l'inclusion dans les politiques et les pratiques, cet engagement vise à faire évoluer les mentalités, à normaliser la gouvernance inclusive et à réduire la résistance au changement, favorisant ainsi une culture durable d'égalité et de droits pour tous.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Cet engagement s’inscrit dans l’objectif à long terme de créer un système de gouvernance inclusif, équitable et fondé sur les droits qui garantit que tous les citoyens, quels que soient leur sexe, leur handicap ou d’autres caractéristiques, peuvent participer pleinement à la vie publique et bénéficier de manière égale des opportunités de développement et des services publics.

Domaine politique principal

Inclusion

Secteur primaire

Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?