Megan es la subdirectora del programa de género de CGD y una analista senior de políticas. Trabaja en temas relacionados con el empoderamiento económico de las mujeres y la inclusión financiera, datos y medidas de género, y efectividad del desarrollo. Antes de CGD, trabajó en ONE Campaign, una organización de defensa internacional centrada en África subsahariana, donde dirigió el desarrollo de las recomendaciones de políticas de ONE y el enfoque inclusivo de crecimiento para donantes y gobiernos de países.
Esta semana en el Generation Equality Forum en París, los gobiernos y socios de todos los sectores se unirán para hacer compromisos concretos para mover la aguja hacia la equidad y la inclusión de género. La ...
Este artículo se publicó originalmente en Apolitical aquí. Según el último informe sobre la brecha de género global del Foro Económico Mundial, estamos a 108 años de lograr la igualdad de género, con brechas persistentes en la economía significativamente mayores que las de salud y educación. Donde los datos ...
Una forma de "romper los roles" y minimizar el riesgo de sesgo y desigualdad es aumentar la transparencia de los empleadores. La publicación de información sobre el pago y una compensación más amplia se abre para examinar cualquier disparidad existente entre empleados de diferentes géneros, razas y edades.
Una forma de “romper los roles” es incrementar la transparencia de la información de salarios (y las compensaciones en general) que publican las empresas, con lo que cualquier persona tendrá la oportunidad de analizar las desigualdades que existen entre hombres y mujeres (así como otros factores como raza, género, edad, etc.) para minimizar los riesgos de sesgos e inequidades.
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