Video del candidato del Comité Directivo de la Sociedad Civil 2023
Charlene Migwe-Kagume
Vea los materiales de solicitud de Charlene Migwe-Kagume para el Comité Directivo de la Sociedad Civil de OGP aquí.
Para este video, se les pidió a los candidatos que respondieran las siguientes preguntas:
- ¿Por qué quieres estar en el Comité DirectivoEl Comité Directivo es el órgano ejecutivo de toma de decisiones de OGP. Su función es desarrollar, promover y salvaguardar los valores, principios e intereses de OGP; establecer las ideas, políticas y reglas centrales de OGP..., y ¿cuáles serían tus prioridades?
- Cómo ¿Será útil su participación en el Comité Directivo para fortalecer el gobierno abierto en su región? OR
- ¿Qué puede hacer la estrategia de OGP 2023-2028 para avanzar en la agenda de gobierno abierto e impulsar el impacto? ¿Cómo planearía avanzar en la estrategia como miembro del Comité Directivo?
Una vez que hayas visto el video, ¡deja una pregunta o un comentario a continuación! Los candidatos responderán directamente. Para obtener más información sobre el proceso de selección de CS SC, consulte este página. Los comentarios se cerrarán el 19 de mayo.
Comentarios (8)
amerley un Responder
Todo lo mejor en tu viaje, Charlene. Los animo a pensar específicamente en la participación de los jóvenes. A partir de la escuela secundaria. Cada vez más, los jóvenes tienen muy poco conocimiento sobre educación cívica, lo que los deja para operar en sistemas fallidos que perpetúan resultados fallidos.
Charlene Migwe Responder
Gracias Amerley. No podría estar mas de acuerdo. Como ha dicho correctamente, la participación de los jóvenes es importante y estamos viendo brechas en la comprensión y participación de los jóvenes en asuntos de gobernanza. Ahora más que nunca es importante apoyar a los jóvenes en la comprensión de los principios de gobierno abierto, particularmente sobre cómo acceder a la información sobre los procesos gubernamentales, participar en los procesos de participación pública y ser parte de los procesos de toma de decisiones que impactan sus vidas. También se debe hacer hincapié en llegar a los jóvenes fuera de las áreas urbanas y ser intencional en los jóvenes marginados.
Sara Wesonga Responder
¡Te apoyo Charlene! Su trabajo en la implementación de OCDS en el condado de Makueni y otros subnacionales en Kenia ha sido ejemplar y espero que el comité directivo le brinde la oportunidad de defender reformas similares en otras jurisdicciones.
Charlene Migwe Responder
Gracias, Sarah, por el apoyo y espero trabajar con las partes interesadas pertinentes, como Article 19, para compartir el aprendizaje del trabajo impactante en el que trabaja actualmente a nivel mundial. Veo un gran potencial para hacer crecer el impacto de OGP ya logrado en áreas como contratación abierta, anticorrupción, beneficiarios reales, gobernanza digital y otras áreas prioritarias en las que puede apoyar el crecimiento.
Idah Knowles Responder
Hola Charlene,
Te deseo todo lo mejor en esto. Apreciamos sus esfuerzos hasta ahora y el liderazgo que ha brindado al Grupo de Contratación Abierta para Kenia OGP NAP IV. A medida que continuamos con la creación conjunta para el NAP V, espero que sigamos avanzando con el mismo espíritu. ¡¡Todo lo mejor!!
Charlene Migwe Responder
Gracias Idah por las palabras de aliento. Con ganas de trabajar juntos y hacer crecer el impacto y el impulso ya logrado
Karen Responder
Hola Charlene. Le deseo todo lo mejor en su aplicación. Usted menciona que defenderá la agilidad, pero todos sabemos que los gobiernos son cualquier cosa menos ágiles (excepto por incentivos políticos). ¿Qué haría usted para promover la agilidad en el gobierno?
Charlene Migwe Responder
Gracias por la pregunta Karen. Creo que la propiedad del plan de acción y la revisión periódica de las actividades de los hitos propiedad de instituciones clave desglosarán los hitos en acciones significativas por parte del gobierno y las OSC, asegurando la agilidad oportuna. Lograr la propiedad y la agilidad del plan de acción requerirá la articulación efectiva de los principios de OGP para el gobierno y la sociedad civil y las negociaciones para hacer coincidir estratégicamente los intereses y la programación de la sociedad civil, las prioridades del gobierno, las necesidades de los ciudadanos y cómo será el impacto. Además, la estrategia OGP 2023-2028 brinda un excelente enfoque de agilidad para identificar y prepararse rápidamente para momentos clave de oportunidad o crisis que podrían alterar significativamente el curso del gobierno abierto a nivel nacional o local. Esto incluye tanto para los nuevos gobiernos potenciales que lleguen al poder que quieran promover la mejora de la transparencia, la rendición de cuentas, la participación y la inclusión como para aquellos que podrían significar un retroceso severo de las iniciativas de gobierno abierto y un debilitamiento del espacio cívico.