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Plan de acción - Abuja, Nigeria, 2021-2022

Visión general

De un vistazo

Plan de acción: plan de acción - Abuja, Nigeria, 2021-2022

Presentación del plan de acción: 2021
Fin del plan de acción: junio de 2022

Institución líder: Oficina del Asesor especial sobre TIC / OSC, Departamento de Finanzas y Contabilidad, Unidad de transparencia anticorrupción del consejo (ACTU), División de información

Descripción

Duración

Jun 2022

Fecha de presentación

20th agosto 2021

Prólogo (s)

La oficina del Asesor Especial en asuntos de la sociedad civil fue creada por la actual administración para crear un punto de entrada para que los miembros de la OSC involucren al gobierno. A esta oficina se le ha dado el mandato de ejecutar la implementación del plan de acción de OGP en el consejo y también de trabajar con los miembros de las OSC involucradas en el proceso de cocreación.

El plan de acción que fue co-creado con la sociedad civil y los ciudadanos es solo un paso hacia la institucionalización del gobierno abierto como un nuevo enfoque de la gobernanza. Este nuevo enfoque se basa en la creencia de que la participación productiva con actores externos al gobierno nos ayudará a encontrar e implementar soluciones a los problemas más urgentes que enfrenta nuestra ciudad.

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

Desde el inicio de esta administración, nos hemos comprometido a promover la apertura fiscal en nuestro compromiso con los ciudadanos con el fin de mejorar los servicios, administrar los recursos públicos, promover la innovación, crear una comunidad más segura y mejorar la participación de los ciudadanos en la gobernanza.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

Los logros en gobierno abierto en nuestra administración incluyen los siguientes:

Reuniones periódicas de diálogo con miembros de OSC

Reformas en el ámbito de la respuesta a la solicitud de ley de libertad de información

Compromiso con los miembros del público en cuestiones relacionadas con la prestación de servicios públicos

Publicación de informe financiero

Procesos presupuestarios abiertos con inclusión de la ciudadanía en la evaluación de necesidades

Creación de páginas de redes sociales activas para proporcionar retroalimentación a los ciudadanos sobre cuestiones planteadas sobre la prestación de servicios públicos.

Asociación con ONG (PWAN) para realizar investigaciones sobre las áreas de vulnerabilidad a la corrupción en la prestación de nuestros servicios

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

Nuestra administración ha estado trabajando para lograr un Gobierno Abierto, pero nuestro objetivo es convertirlo en un lugar aún más abierto. Sin embargo, nuestra administración ha reconocido las siguientes áreas de mejora:

Falta de comprensión de los procedimientos gubernamentales.

Construyendo el nivel de confianza del gobierno

Falta de capacidad del personal para gestionar nuevas innovaciones.

Poco interés del público en los asuntos del gobierno local.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

Las metas de gobierno abierto a mediano plazo que busca lograr la administración son las siguientes:

Crear un sistema que reduzca la vulnerabilidad a la corrupción.

Establecer una plataforma para involucrar al público en las reformas de políticas dentro del gobierno.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

El primer compromiso busca incluir a la ciudadanía en el proceso presupuestario y asegurar que la información sobre el proceso presupuestario esté disponible para los ciudadanos de manera accesible y oportuna, por lo que busca ayudar al gobierno a prestar una atención clave a la transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. Esto también hará un seguimiento del compromiso con OGP y promoverá y protegerá los derechos de los ciudadanos.

Ayuda a orientar las acciones de nuestra unidad de transparencia anticorrupción del ayuntamiento.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

Está ayudando a impulsar la relación con los miembros de las OSC.

Aumenta el nivel de confianza de los ciudadanos con el gobierno

Ayuda a mejorar la eficiencia del servicio público

 

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

 

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • La oficina del Asesor especial en TIC / OSC
  • Departamento de Finanzas y Contabilidad
  • La unidad de transparencia anticorrupción del consejo (ACTU)
  • La división de información

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

La oficina del asesor especial en TIC / OSC, el departamento de finanzas y ACTU recibieron el mandato de coordinar a otros departamentos del gobierno en la implementación del plan OGP, junto con un comité directivo compuesto por sociedades civiles.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

Se han creado los siguientes espacios para la co-creación, coordinación e implementación del plan de acción en:

Tras el inicio del gobierno en 2019, se creó una oficina para los miembros de la sociedad civil para un compromiso e intercambio de información con los miembros del consejo. La oficina se relaciona con los miembros de CSO que forman parte del equipo de co-creación en la implementación del plan de acción (el comité de dirección).

Compromiso en línea con miembros de la sociedad civil a través de nuestra plataforma de redes sociales.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Las sociedades civiles que representan los intereses de los grupos vulnerables forman parte del equipo de cocreación y del comité de dirección. También aseguramos el equilibrio de base de género entre el equipo.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

Iniciativa DEAN

Ayuda de acción, Nigeria

BudgIt Nigeria

Centro Africano de Liderazgo, Estrategia y Desarrollo

Desarrollo conectado

Socio África Occidental Nigeria

Foro de África para el avance de las mujeres jóvenes

CISLAC

miembros del consejo de varios departamentos y unidades

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

20

¿Cuántas reuniones de cara al público se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

4

¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

5 funcionarios del gobierno y 5 organizaciones no gubernamentales forman el comité directivo para la implementación del plan de compromiso y en el extranjero el plan de acción para el consejo. El comité directivo se estableció como una plataforma para que los miembros de la organización no gubernamental continúen colaborando con el consejo para lograr el mandato de OGP y la meta del plan de acción. También administrarán la secretaría de OGP. La sociedad civil que es miembro del comité directivo se comprometió a apoyar al consejo en la realización de algunas de las actividades del plan.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

Unidad anticorrupción y transparencia del consejo: es un organismo independiente contra la corrupción creado de conformidad con el mandato del gobierno federal para abordar los problemas de corrupción en el servicio público. La unidad está dirigida por el jefe de personal del consejo y con miembros de varios departamentos como el legal, auditoría, finanzas, adquisiciones, etc.La unidad identifica problemas de corrupción en la prestación de servicios y envía su informe directamente a la agencia de corrupción del gobierno federal (ICPC ) sin la interferencia de las autoridades municipales.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

Reuniones públicas periódicas tanto de manera virtual como física para discutir la actualización de nuestro plan de compromiso con miembros de la sociedad civil y el público en general.

La participación en las redes sociales también se utilizará para discutir actualizaciones sobre el compromiso.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

El comité directivo tendrá reuniones mensuales con el director de Presupuesto y otras unidades ejecutoras del consejo sobre el progreso realizado hacia la actualización del plan de acción. La reunión será coordinada por el oficial de oficina de la OGP.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

Publicación periódica en nuestras páginas de medios sobre los avances realizados.

Sesiones de diálogo periódicas con las partes interesadas en la evaluación intermedia

Serie de webinars con el público sobre los resultados del plan de compromiso

Reunión final del ayuntamiento con el público para discutir el resultado y el producto del plan de acción.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

  • Semiye Michael, Director Ejecutivo, Iniciativa DEAN
  • Mukhtar Halilu Modibbo, Oficial de participación comunitaria, Desarrollo conectado (CODE)
  • Henry Omokhaye, oficial de programas, BudgIt Nigeria
  • Olayinka Martins, Director de Desarrollo, Centro Africano de Liderazgo, Estrategia y Desarrollo
  • Sani Ibrahim, Oficial de Programas de Derechos Locales y Asociaciones, Action Aid Nigeria
  • Ijeoma Igwe, asistente de programa, Partners West Africa Nigeria
  • Ojonuga Yahaya, Secretaría, África Foro de promoción de mujeres jóvenes

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