Plan de acción – Chepo, Panamá, 2024 – 2024

De un vistazo

Duración

Jun 2025

Fecha de presentación

28 de marzo de 2024

Prólogo (s)

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

En el largo plazo, estamos comprometidos a establecer la filosofía de gobierno abierto en general y la metodología de la OGP en particular como una forma de entender la gobernanza ciudadana en nuestro distrito. Esperamos que esta cultura forme parte de nuestros ciudadanos y futuras administraciones.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

La actual administración es la primera en proponer la implementación de la filosofía de gobierno abierto. Recién ahora se empiezan a ver cambios, pero queremos resaltar que hemos creado un esquema transparente para la selección del comité para la celebración de nuestro Santo Patrón, San Cristóbal. Esta acción se tomó al comienzo de nuestra administración y marcó un cambio respecto a la forma en que se hacían las cosas en el pasado. Esto es lo que pretendemos lograr con todo este ejercicio.

Municipio de Chepo – Gobierno Abierto en Acción

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

Todas las áreas de la administración y de nuestro distrito pueden beneficiarse de este proceso. Hemos priorizado involucrar a la ciudadanía en la solución de sus problemas, creando ejercicios que permitan a colectivos de ciudadanos darse cuenta de que ejerciendo su ciudadanía pueden conseguir cambios significativos con el apoyo de administraciones que les escuchen.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

En el mediano plazo, aspiramos a que la filosofía de gobierno abierto y las prácticas de OGP se conviertan en un ejercicio común tanto en la alcaldía municipal como en las juntas comunales.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

El plan de acción contribuye a nuestra visión estratégica al apuntar a generar al menos un ejercicio integral donde los ciudadanos puedan ver claramente cómo, a través de la filosofía del gobierno abierto y las prácticas de OGP, pueden lograr cambios que beneficien a su comunidad.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

Desde un inicio nuestra administración se propuso aplicar la filosofía de gobierno abierto en el distrito. Sin la necesidad de un plan formal de OGP, incluimos la aplicación de esta filosofía en nuestros planes. Esta buena práctica de OGP nos permite acceder a experiencias valiosas realizadas en otros municipios y generar conocimiento que pueda ser utilizado por futuras administraciones y por otros municipios, tanto a nivel nacional como internacional.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

• Alcaldía Municipal y sus diferentes departamentos.

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

Somos el primer municipio del país en emprender esta misión. Contamos con el apoyo de la Autoridad Nacional de TransparenciaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la transparencia ocurre cuando "la información en poder del gobierno (incluidas las actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y está disponible gratuitamente para el público... Más (ANTAI) y una de las organizaciones de la sociedad civil que forma parte del foro de múltiples partes interesadasEl diálogo regular entre el gobierno y la sociedad civil es un elemento central de la participación de OGP. Genera confianza, promueve la resolución conjunta de problemas y empodera a la sociedad civil para influir en el diseño, imple....

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

Desde el inicio de nuestra administración, hemos organizado una serie de reuniones comunitarias, las cuales, dada la naturaleza de nuestro distrito, generalmente se realizan con la visita de nuestros funcionarios a los distintos sectores que lo conforman. También realizamos algunas reuniones en el salón del consejo municipal, que normalmente se utilizan para abordar temas de gran interés, ya que puede resultar complicado conseguir que venga gente de zonas alejadas de nuestro municipio.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Cada vez que se realizan sesiones ciudadanas se convoca a todos los vecinos del sector. Nuestro municipio abarca una variedad de escenarios naturales, que van desde comunidades indígenas hasta una isla. Es por ello que siempre hemos priorizado incluir al mayor número posible de ciudadanos, tanto hombres como mujeres.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

En nuestros grupos tenemos vecinos de todos los sectores, asociaciones de productores agrícolas, asociaciones de personas mayores, juventudesAl reconocer que invertir en la juventud significa invertir en un futuro mejor, los gobiernos participantes de OGP están creando oportunidades significativas para que los jóvenes participen en los procesos gubernamentales. técnico... Más y participantes de juntas de desarrollo local.

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

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¿Cuántas reuniones públicas se llevaron a cabo en el proceso de cocreaciónLa colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas (p. ej., ciudadanos, académicos, sector privado) está en el centro del proceso de OGP. Los gobiernos participantes deben garantizar que una inmersión...?

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¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

Durante todo el proceso contamos con el apoyo de la Autoridad Nacional para la Transparencia y una de las organizaciones de la sociedad civil que forma parte del foro multiactor. Nos apoyaron con metodologías, marcos de gestión de información y talleres.

Mensaje de Instagram

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

Lyann Leguisamo

Gestora cultural y estudiante de licenciatura en sociología, coordinadora del Grupo de Investigación Cultural del Centro de Investigaciones de la Facultad de Humanidades (CIFHU) de la Universidad de Panamá.

Diplomado en Gestión Cultural y Mediación para el Desarrollo por el Centro de Formación de la Cooperación Española en La Antigua (CFCE Antigua).

Es activista por los derechos culturales y ha dedicado su vida profesional a la creación, gestión y coordinación de proyectos culturales.

Equipo del Centro de Investigación en Humanidades (CIFHU)

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

• Lyann Leguisamo, Investigadora, lyann.leguisamo@up.ac.pa

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

Hemos programado reuniones periódicas de seguimiento con diversos actores involucrados en este proceso. Además, contamos con un oficial de datos y un director social que están participando en este esfuerzo. El propio alcalde organiza periódicamente reuniones de seguimiento sobre el tema.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

Tenemos la ventaja de ser completamente responsables de todo este proceso. El seguimiento lo supervisa nuestro responsable de datos, quien coordina y revisa el estado de todo.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

Contamos con un marco de redes sociales y un sitio web donde compartiremos información sobre todo lo relacionado con este proceso.

https://municipiodechepo.org/gobierno-abierto/

https://www.instagram.com/alcaldiachepo/

https://www.facebook.com/municipiochepo

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

• Pedro Colmenares, cofundador, grupo de expertos de la comunidad Kernel

Carta de Apoyo – Alcalde
Carta de soporte – Comunidad Kernel