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Plan de acción – Curridabat, Costa Rica, 2025 – 2028

Resumen

De un vistazo

Plan de Acción: Plan de acción – Curridabat, Costa Rica, 2025 – 2028

Presentación del plan de acción: 2025
Fin del plan de acción: marzo de 2028

Institución Líder: Municipalidad de Curridabat, Alcaldía., Concejo Municipal de Curridabat

Mareas Ideales para Lecciones

Duración

2028 de mayo

Fecha de presentación

3rd Diciembre 2025

Prólogo (s)

La Municipalidad de Curridabat, como un gobierno abierto con un firme liderazgo institucional, compromiso para fortalecer transparencia, participacion ciudadana, y la colaboración activa entre los diversos sectores del cantón, presenta su plan, el cual nace del convencimiento de que un gobierno cercano, accesible y orientado al bien común requiere de herramientas normativas, tecnológicas y sociales que permitan a la ciudadanía no sólo conocer la gestión municipal, sino también incidir directamente en ella.

Para tal efecto, el Municipio asume la responsabilidad de implementar un Datos Abiertos Categoría en su sitio web oficial, garantizando así un acceso preciso, oportuno y verificable a la información pública. Este esfuerzo no solo promueve la transparencia, sino que también permite que los diferentes actores sociales utilicen los datos para la toma de decisiones y la creación de soluciones a las necesidades del cantón. Asimismo, se promoverá la elaboración de normativas sobre participación ciudadana, incluyendo un Presupuesto Participativo. Regulación que habilita mecanismos formales para la definición conjunta de prioridades presupuestarias, así como un Reglamento del Equipo Directivo, mediante el cual las empresas privadas pueden colaborar de forma ordenada y transparente en proyectos de desarrollo urbano y social para el beneficio colectivo. Asimismo, se ha asumido el compromiso de construir una Plataforma de Servicios Distritales en los Centros de Desarrollo de Tirrases y Granadilla, para que los residentes tengan acceso a servicios municipales descentralizados, inclusivos y eficientes, fortaleciendo la autonomía territorial y la equidad en el acceso.

Finalmente, la Municipalidad impulsa el proyecto Conexión Curridabat, una iniciativa de movilidad interdistrital formulada con la participación activa de las comunidades, la empresa privada, instituciones autónomas y el sector político, asegurando que las soluciones respondan a las realidades cotidianas de quienes viajan, estudian, trabajan y viven en el cantón.

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

La visión de largo plazo del gobierno abierto en el cantón de Curridabat es consolidar una gestión municipal transparente, participativa y colaborativa, en la que la ciudadanía, sector privadoLas organizaciones sociales y municipales participan activamente en el desarrollo de políticas públicas y la administración de los recursos locales. Esta visión se proyecta hacia un modelo institucional donde la información pública esté disponible a través de mecanismos permanentes de datos abiertos, fortaleciendo la confianza y el control democrático.

Asimismo, se busca que las normas de participación ciudadana, incluyendo el presupuesto participativo y los Equipos Timón, se conviertan en instrumentos estables para la toma de decisiones conjunta. La consolidación de una plataforma de servicios distritales y el desarrollo del proyecto de movilidad intracantonal Conexión Curridabat garantizarán un territorio más conectado, eficiente y justo, donde las comunidades definan conjuntamente su propio desarrollo.

En resumen, la visión de gobierno abierto apuesta por un municipio abierto, moderno e incluyente, en el que cada persona pueda tener un impacto real y verificable en el bienestar colectivo y el futuro del cantón.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

Hasta la fecha, la Municipalidad de Curridabat ha logrado avances significativos en materia de Gobierno Abierto, con el objetivo de fortalecer la transparencia y la participación ciudadana. En primer lugar, se agregó la categoría de Datos Abiertos al sitio web institucional, incorporando información financiera, organizacional y de investigación y desarrollo, lo que permite una mayor rendición de cuentas y facilita el acceso público a información relevante sobre la gestión municipal.

El Reglamento de Participación Ciudadana se encuentra en proceso de elaboración, incorporando criterios técnicos, con el objetivo de establecer mecanismos formales de presupuesto participativo. En cuanto a la Plataforma Distrital de Servicios, no se han realizado diagnósticos administrativos y territoriales preliminares para lograr este compromiso. Finalmente, el proyecto Conexión Curridabat ha logrado avances significativos mediante el desarrollo de un proyecto piloto de movilidad interdistrital, resultado de una fase de consulta pública, empresarial y sectorial destinada a diseñar un sistema de transporte público que facilite las conexiones internas del cantón.

Estos logros reflejan el compromiso municipal con una administración más abierta, colaborativa y centrada en el bienestar colectivo.

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

En primer lugar, es necesario fortalecer la transparencia activa mediante la publicación sistemática de información en formatos de datos abiertos, superando las limitaciones tecnológicas y promoviendo una cultura organizacional orientada al acceso público a la información.

También existe el reto de institucionalizar la participación ciudadana a través de la aprobación e implementación adecuada del presupuesto participativo y Comité Directivo regulaciones, garantizando que la participación ciudadana y del sector privado sea representativa, informada y sostenible.

Otra área de oportunidad reside en la descentralización de los servicios municipales y la mejora de la eficiencia administrativa, por lo que se promoverá la creación de la plataforma de servicios distritales en Tirrases y Granadilla. Finalmente, se busca abordar los desafíos de la movilidad intracantonal promoviendo la participación comunitaria en el diseño del proyecto Conexión Curridabat.

De esta manera, el Municipio busca lograr una gestión más abierta, inclusiva y corresponsable.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

Los objetivos a mediano plazo que la Municipalidad de Curridabat se propone alcanzar se orientan a consolidar mecanismos eficaces de transparencia, participación ciudadana y colaboración multisectorial. En primer lugar, busca implementar la categoría de Datos Abiertos en su sitio web institucional, garantizando el acceso a información pública relevante, estandarizada y continuamente actualizada. También propone aprobar e implementar el reglamento de participación ciudadana, en particular el reglamento de presupuesto participativo y el reglamento de Equipos Directivos, para permitir la participación directa de la ciudadanía y el sector privado en la priorización y promoción de proyectos municipales. De igual manera, se busca diseñar y poner en marcha el plan de acción para una plataforma de servicios distritales en los Centros de Desarrollo de Tirrases y Granadilla, y avanzar en las fases preliminares del proyecto Conexión Curridabat, garantizando procesos formales de consulta pública.

Estos objetivos reforzarán una gestión municipal más abierta, colaborativa y centrada en el bien común.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

El Plan de Acción es la herramienta operativa fundamental para materializar la Visión Estratégica de Gobierno Abierto del Municipio de Curridabat, estableciendo compromisos verificables y mecanismos concretos para su implementación. En primer lugar, la creación de la categoría de Datos Abiertos contribuye directamente a la transparencia al garantizar el acceso público y oportuno a la información institucional, fortaleciendo así el control ciudadano y la confianza en la gestión municipal.

Asimismo, el desarrollo de normativas para la participación ciudadana, incluyendo el presupuesto participativo y los comités directivos, traduce el principio de corresponsabilidad democrática en acciones regulatorias, permitiendo a la ciudadanía y al sector privado influir legítimamente en las decisiones públicas. A su vez, el establecimiento del plan para la plataforma distrital de servicios y la coordinación comunitaria del proyecto Conexión Curridabat avanzan hacia una administración más accesible, eficiente y territorialmente equitativa.

En conjunto, estos compromisos permiten transformar la visión de gobierno abierto en una realidad institucional, sostenible y medible para el cantón.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

La Visión Estratégica de Gobierno Abierto contribuye directamente al cumplimiento de los objetivos generales de la política municipal al consolidar una gestión pública más transparente y participativa, orientada al desarrollo sostenible del cantón. En materia de transparencia, la implementación de la categoría de Datos Abiertos fortalece el acceso a la información pública, lo que promueve la rendición de cuentas y mejora la confianza ciudadana en sus instituciones.

En términos de participación democrática e innovación, la normativa de presupuesto participativo y de Equipos Directivos es una herramienta esencial para que los vecinos y el sector privado puedan incidir en la priorización y ejecución de proyectos de interés local, en línea con la visión de una administración corresponsable y accesible.

De igual manera, la creación de una plataforma de servicios distritales y la promoción del proyecto de movilidad Conexión Curridabat contribuyen a los objetivos de equidad territorial, modernización administrativa y mejora de la calidad de vida de las comunidades. En conjunto, esta visión sustenta una política municipal basada en la eficiencia, la transparencia y la construcción conjunta del bienestar colectivo.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • Municipalidad de Curridabat, Alcaldía.
  • Concejo Municipal de Curridabat

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

La Municipalidad de Curridabat cuenta con mecanismos institucionales diseñados para garantizar la coordinación interdepartamental necesaria para la implementación del Plan de Acción de Gobierno Abierto (PAG). En primer lugar, se establece la coordinación entre las áreas de Tecnologías de la Información, Planificación y Comunicación, responsables de la creación y el mantenimiento de la categoría de Datos Abiertos en el sitio web institucional.

Asimismo, para la formulación y aplicación de la normativa de participación ciudadana, se coordina la Asesoría Jurídica, el Concejo Municipal y la Alcaldía, garantizando procesos regulatorios transparentes y participativos. Asimismo, la implementación de la plataforma de servicios distritales requiere la colaboración de los Centros de Desarrollo de Tirrases y Granadilla, junto con las agencias involucradas en la prestación de servicios municipales.

Finalmente, el proyecto Conexión Curridabat prevé la coordinación entre las áreas de Movilidad, Infraestructura, Medio Ambiente y Comunicación, así como con la ciudadanía y el sector privado. Estos acuerdos institucionales garantizan la implementación integral, eficiente y corresponsable del Plan de Acción de la OGP.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

Para promover la colaboración entre el gobierno local y la sociedad civil en el proceso de cocreación e implementación del Plan de Acción de Gobierno Abierto, la Municipalidad de Curridabat ha establecido diversos espacios de diálogo, incluyendo reuniones presenciales. Se han realizado presentaciones públicas abiertas a la ciudadanía para informarles y recibir sus comentarios sobre los compromisos en materia de datos abiertos, participación ciudadana, servicios distritales y movilidad intracantonal.

El Plan también se presentó formalmente al Concejo Municipal, creando un espacio institucional para la deliberación política y jurídica. Se celebraron reuniones sectoriales con representantes de empresas privadas, en particular en el contexto del desarrollo del Reglamento de Equipamiento de Timón. Simultáneamente, se utilizaron canales digitales y plataformas de comunicación oficiales para difundir información, como las redes sociales y la página web municipal, lo que ha ampliado el acceso ciudadano y facilitado la participación remota. Estos espacios han fortalecido la transparencia y la corresponsabilidad en el proceso de gobierno abierto.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Para garantizar la diversidad de participación en los espacios de cocreación del Plan de Acción de Gobierno Abierto, la Municipalidad de Curridabat reconoce que aún existen áreas de mejora y que no se han implementado plenamente medidas específicas dirigidas a grupos vulnerables o excluidos. No obstante, la Administración se compromete a desarrollar, en el marco de la implementación del Plan, inclusión mecanismos dirigidos a sectores históricamente marginados, particularmente en distritos con mayores desafíos sociales, como Tirrases.

Entre las medidas previstas se encuentran:

  1. La identificación y acercamiento institucional a organizaciones comunitarias que trabajan con poblaciones afectadas por problemáticas como la violencia asociada al narcotráfico, la migración irregular, el desempleo y las limitaciones socioeconómicas.
  2. La realización de sesiones informativas y espacios de diálogo en el territorio, utilizando horarios, formatos y ubicaciones accesibles.
  3. Habilitar canales de participación seguros y confidenciales cuando las circunstancias de riesgo comunitario lo requieran.
  4. Apoyo coordinado con Centros de Desarrollo Distrital, organizaciones religiosas, asociaciones de desarrollo, comités de seguridad comunitaria y otras redes locales.

Estas acciones buscan garantizar que la co-creación de políticas públicas municipales responda a las realidades y necesidades de todos los vecinos, sin exclusiones por razones sociales, económicas o territoriales.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

En el proceso de cocreación del Plan de Acción de Gobierno Abierto, la Municipalidad de Curridabat convocó a diversos sectores institucionales, sociales y privados para promover un enfoque pluralista y corresponsable en los compromisos adoptados. Si bien se reconoce que la plena participación de los grupos vulnerables sigue siendo un objetivo en desarrollo, inicialmente participaron representantes de los siguientes grupos: organismos técnicos y administrativos municipales, miembros del Concejo Municipal, organizaciones de la sociedad civil y actores del sector privado.

El Municipio planea incorporar progresivamente a sectores comunitarios de distritos con problemáticas complejas, particularmente Tirrases y Granadilla, incluyendo organizaciones y líderes locales involucrados en la prevención de la violencia asociada al narcotráfico, la migración irregular, el desempleo, la deserción escolar y otras dinámicas sociales que afectan la seguridad y cohesión comunitaria.

La participación de estos grupos busca garantizar que las decisiones sobre transparencia, datos abiertos, servicios distritales y movilidad intracantonal reflejen las realidades y necesidades de todos los habitantes del cantón, especialmente de aquellos históricamente excluidos de los procesos institucionales.

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

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¿Cuántas reuniones públicas se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

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¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

Para ello, se mantendrán grupos de trabajo interinstitucionales y comunitarios para dar seguimiento a los compromisos en materia de datos abiertos, participación ciudadana, servicios distritales y movilidad intracantonal. Estos grupos de trabajo incluirán a organismos municipales, representantes del Concejo Municipal, organizaciones sociales, el sector privado y, progresivamente, líderes comunitarios de distritos con mayores desafíos sociales.

Asimismo, se habilitarán canales digitales de participación continua para recibir comentarios y proponer mejoras, así como espacios de consulta pública periódica para validar los avances y ajustar las acciones. El organismo de monitoreo independiente emitirá informes públicos, promoviendo la rendición de cuentas y la mejora continua. De esta manera, se promoverá una implementación corresponsable, inclusiva y transparente del plan.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

El organismo independiente de monitoreo identificado para el Plan de Acción de Gobierno Abierto de la Municipalidad de Curridabat será Costa Rica Íntegra, organización con reconocida trayectoria nacional en transparencia, ética pública y lucha contra la corrupción. Su selección responde a la necesidad de un actor externo, técnico e imparcial que realice un seguimiento objetivo del cumplimiento de los compromisos adquiridos, incluyendo la implementación de la categoría de Datos Abiertos, la aprobación del reglamento de participación ciudadana, el desarrollo de la plataforma de servicios distritales y los procesos participativos vinculados a Conexión Curridabat.

Costa Rica Íntegra emitirá informes periódicos, formulará recomendaciones y promoverá espacios de retroalimentación ciudadana, asegurando así una evaluación independiente y transparente de acuerdo con los estándares internacionales de gobierno abierto y rendición de cuentas.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

Para analizar el progreso en la implementación de los compromisos del Plan de Acción de Gobierno Abierto, la Municipalidad de Curridabat implementará diversas actividades de seguimiento y diálogo con los actores involucrados. Estas incluyen reuniones técnicas interdepartamentales para evaluar el progreso interno de cada compromiso, así como sesiones de presentación y retroalimentación con el Concejo Municipal, organizaciones de la sociedad civil y representantes del sector privado.

Asimismo, se realizarán espacios informativos abiertos al público, tanto presenciales como virtuales, para compartir avances relacionados con datos abiertos, normativas de participación, servicios distritales y el proyecto de movilidad Conexión Curridabat. Además, se utilizará la plataforma digital institucional para publicar informes preliminares y recibir comentarios o sugerencias de mejora.

Estas acciones fortalecerán la transparencia, la participación continua y la responsabilidad compartida en la implementación del plan.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

La Municipalidad de Curridabat ha establecido diversos mecanismos formales para consultar con las instituciones implementadoras sobre el progreso del Plan de Acción de Gobierno Abierto. Se celebrarán reuniones periódicas de seguimiento interinstitucional, coordinadas por la alcaldía, y se presentarán informes sobre los avances, las dificultades y las necesidades de ajuste.
Además, se presentarán informes técnicos trimestrales a la alcaldía y al concejo municipal para verificar el cumplimiento de las metas y plazos de implementación. Estos informes se complementarán con el uso de los canales digitales institucionales, como la plataforma de datos abiertos y los espacios de comunicación interna, que facilitarán la consulta directa sobre los avances.

Asimismo, en coordinación con el organismo de monitoreo independiente, que en este caso es Costa Rica Integra, se realizarán sesiones de retroalimentación y validación, en las que las instituciones implementadoras podrán responder preguntas, aclarar información y proponer mejoras. Estos mecanismos garantizan un proceso transparente, verificable y orientado a la rendición de cuentas.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

La Municipalidad de Curridabat compartirá los resultados del monitoreo del Plan de Acción de Gobierno Abierto mediante mecanismos de difusión pública que garanticen la transparencia, el acceso y la comprensión ciudadana. En cumplimiento de los principios de publicidad y rendición de cuentas, los informes emitidos por el organismo independiente de monitoreo, así como los informes de progreso institucional, se publicarán en la sección de Datos Abiertos del sitio web municipal, de forma gratuita, descargable y en formatos reutilizables.

Además, se realizarán presentaciones públicas abiertas a la ciudadanía, organizaciones sociales, el sector privado y los medios de comunicación para explicar los resultados, responder preguntas y recibir comentarios. De forma complementaria, se utilizarán los canales de comunicación oficiales, como boletines informativos, redes sociales y comunicaciones institucionales, para garantizar el alcance territorial y la accesibilidad.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

  • Jimmy Bolaños González, Título Abogado y máster en Derecho constitucional, Costa Rica Integra

Compromisos:

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