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Plan de acción – Madrid, España, 2022 – 2023

Presentación

De un vistazo

Plan de Acción: Plan de acción – Madrid, España, 2022 – 2023

Presentación del plan de acción: septiembre de 2022
Fin del plan de acción: mayo de 2023

Institución líder: Dirección General Transparencia y Calidad, Dirección General de Participacion Ciudadana, Madrid Salud

Descripción

Duración

Mayo 2023

Fecha de presentación

26 de septiembre 2022

Prólogo (s)

El proceso de elaboración del tercer plan ha contado con una amplia participación ciudadana. Entre el 28 de marzo y el 11 de abril de 2022 se sometieron a consulta pública cinco compromisos del Ayuntamiento de Madrid. En la consulta participaron 2,022 participantes y se sometieron a debate 13 preguntas. 

El Tercer Plan de Gobierno Abierto es también fruto de los debates en el seno de la Comisión Técnica de Innovación del Consejo Social de la Ciudad. El tercer plan se ha discutido formalmente, tras reuniones preliminares de recogida de ideas en las sesiones del Comité Técnico del 5 de mayo de 2022 y de la Comisión Sectorial del 10 de mayo de 2022. También se ha discutido en dos consejos sectoriales: el Consejo Sectorial de Asociaciones y otras Entidades Ciudadanas y el Consejo Sectorial del Adulto Mayor.

Los compromisos para el futuro plan, así como los resultados de la consulta, se han discutido en tres sesiones del Consejo Sectorial de Asociaciones y otras Entidades Ciudadanas: 24 de marzo de 22 (comisión técnica de regulación y coordinación), 30 de marzo de 2022 (permanente comisión) y 7 de junio de 2022 (comisión permanente).

El tercer plan fue presentado en la sesión del 30 de marzo de 2022 del Consejo Sectorial de Mayores, que se completó con el envío, el 4 de abril de 2022, de un cuestionario complementario a sus miembros.

En relación con juventudes y población infantil, se realizó otra encuesta a través de un cuestionario en el que participaron 75 jóvenes. También se realizaron entrevistas a diferentes actores relevantes en el ámbito de las políticas de juventud e infancia en la ciudad de Madrid.

Del 17 al 19 de mayo de 2022, el “Decide Madrid 2022; mirando hacia el futuro” se llevó a cabo con el objetivo no solo de difundir los principios de Gobierno Abierto sino también de profundizar en los compromisos del plan.

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

El Ayuntamiento de Madrid ha formado parte del Open Government Partnershipprograma de gobiernos subnacionales desde 2015. Su compromiso a los principios de Gobierno Abierto es firme y su visión estratégica de largo plazo es seguir siendo una ciudad pionera que lidere los procesos de transparencia, participación, rendición de cuentas e integridad a nivel local. Todo ello, con un objetivo común: construir una ciudad siempre dinámica, próspera, solidaria, abierta y tolerante.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

Se describen en el Documento del Tercer Plan de Acción.

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

Los objetivos son: 

  • Fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas. 
  • Consolidar un modelo de participación inclusivo, moderno y efectivo.
  • Recuperar el dinamismo de la ciudad de Madrid tras la pandemia, a través de la acción comunitaria.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

Como en otros planes locales, se incluye una muestra de medidas relacionadas con los principios de Gobierno Abierto a través de cuatro compromisos del Ayuntamiento:

  1. Mejora del portal de transparencia e incremento de datos abiertos visualizaciones.
  2. Promoción de acciones comunitarias en situaciones de duelo, prevención del suicidio y obesidad infantil, con la implicación de la comunidad y de los diferentes agentes. 
  3. Fomento de la participación ciudadana mediante la mejora de la plataforma Decide Madrid, con el objetivo de fomentar la implicación ciudadana en la toma de decisiones sobre temas de ciudad.
  4. Ampliar el espectro de participación, desarrollando programas específicos dirigidos a aquellos sectores de la población con menor participación, como los adultos mayores, niños y jóvenes, y otros grupos vulnerables.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

La posibilidad de acceder a la información pública de forma fácil, rápida y comprensible para el ciudadano es un requisito indispensable para la transparencia de las administraciones. En la medida que la información es publicada y entendida por los ciudadanos, se fortalece la confianza de los ciudadanos en la administración y en el desempeño de sus representantes públicos y directivos. Impulsa, fortalece y mejora la calidad de la participación en la gestión pública, posibilitando la participación ciudadana en la toma de decisiones públicas, con el objetivo de lograr mejores resultados y mayor calidad democrática. En particular, se amplía el público objetivo que participa en la mejora de las políticas públicas incorporando la perspectiva de los niños, jóvenes y adultos mayores y garantizando su participación en los asuntos de su interés.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

Los principios de gobierno abierto son transversales y permean todas las acciones municipales de áreas y distritos. Todos ellos colaboran y actúan de manera coordinada, e interiorizan los principios de transparencia, participación, colaboración e integridad pública.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • Dirección General de Transparencia y Calidad
  • Dirección General de Participación Ciudadana
  • Madrid Salud

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

Reuniones de coordinación e intercambio de información

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

Comisión Técnica del Consejo Social de la Ciudad

Consejo Sectorial de Asociaciones y Entidades Ciudadanas 

Consejo Sectorial del Adulto Mayor

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Sometido a consulta pública. Participaron un total de 2022 personas. El Tercer Plan de Gobierno Abierto fue debatido en la Comisión de Innovación Técnica de la Consejo Social de la Ciudad, y en el Consejo Sectorial de Asociaciones y otras Entidades Ciudadanas, formado por representantes del Ayuntamiento de Madrid, de otras administraciones e instituciones, de los grupos políticos municipales, y de las asociaciones de base, federaciones, confederaciones y uniones de asociaciones, así como de otras agrupaciones ciudadanas, todos ellos inscritos en el Censo Municipal de Entidades y Colectivos Ciudadanos.

Se constituye como un espacio abierto y flexible de diálogo, propuesta y concertación en los ámbitos de la cooperación público-social.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

  •  universidades 
  •  asociaciones profesionales,
  •  sindicatos, 
  •  asociaciones empresariales,
  •  asociaciones de vecinos 
  •  representantes de asociaciones de base, federaciones, confederaciones y uniones de asociaciones, inscritas en el Padrón Municipal de Entidades y Colectivos Ciudadanos.
  •  Las asociaciones de mayores más representativas de la ciudad de Madrid. 
  • expertos

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

8

¿Cuántas reuniones públicas se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

6

¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

El seguimiento del desarrollo del plan se realizará a través de los siguientes órganos de participación del Ayuntamiento de Madrid: el consejo social de la ciudad (a través de su comité técnico de innovación), el consejo sectorial de asociaciones y otras organizaciones ciudadanas (a través de sus comités técnicos y comisión permanente) y el consejo sectorial del adulto mayor.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

Designada Dirección General de Transparencia y Calidad rojo2rojo ser el organismo de control independiente.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

  • Anabel Suso Araico y Álex González Ruiz, Red2Red

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

Lugares de encuentro y reuniones formales de órganos.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

Reuniones de coordinación e intercambio periódico de información.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

Informe de seguimiento el 31 de diciembre de 2022 e informe final el 31 de mayo de 2023.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

Consejo Social de la Ciudad, Comisión Técnica de Innovación

Tercer Plan de Gobierno Abierto del Ayuntamiento de Madrid (Español)

Tercer Plan de Gobierno Abierto Madrid (Español)

Informe de seguimiento – 31 de diciembre de 2022 (español)

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