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Plan de acción - Makueni, Kenia, 2021-2022

Visión general

De un vistazo

Plan de acción: plan de acción - Makueni, Kenia, 2021-2022

Presentación del plan de acción: 2021
Fin del plan de acción: agosto de 2022

Institución líder: Departamento de Finanzas y Planificación Socioeconómica, Departamento de Devolución, Administración del Condado, Desarrollo Participativo, Juventud y Servicio Público, Departamento de Agua y Saneamiento

Descripción

Duración

Agosto 2022

Fecha de presentación

31st agosto 2021

Prólogo (s)

El plan de acción 1 del condado de Makueni se ha elaborado mediante un proceso consultivo en el que participan los medios de comunicación, la sociedad civil, el sector privado y los ciudadanos. Este plan de acción tiene un mayor énfasis en los principios básicos de prestación de servicios, participación pública y acceso a la información a nivel de base.

A través del proceso de cocreación, el plan de acción tiene la intención de delinear la apertura y la rendición de cuentas al empoderar al receptor de los servicios gubernamentales.

Las partes interesadas involucradas acordaron un marco de colaboración para compartir ideas y difundir información al público a través de la implementación de este plan de acción.

 

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

 

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

El gobierno del condado de Makueni, como entidad subnacional, ha estado a la vanguardia para co-crear con sus ciudadanos a través de un modelo sólido de participación pública y programas detallados de educación cívica.

El compromiso profundo con los ciudadanos a través de la educación cívica ha creado una ciudadanía que está consciente de sus responsabilidades y roles según lo estipulado en la constitución de Kenia.

La visión a largo plazo para el gobierno abierto está en línea con la visión del condado de tener un condado próspero y valorado con alta calidad de vida mediante la transformación de los medios de vida de cada hogar a través de un liderazgo responsable que cree un entorno propicio para la prestación de servicios inclusivos, efectivos y eficientes. .

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

Makueni es uno de los condados líderes en Kenia en participación pública basada en su sólido marco y práctica (mire aquí). Los residentes juegan un papel clave en la planificación de proyectos, la contratación pública de bienes y servicios, la implementación de proyectos y la participación pública en las políticas. Un ejemplo de ello son nuestros Comités de Gestión de Proyectos (PMC) institucionalizados. Para cada proyecto que se aprueba en el condado, se forma un PMC con miembros elegidos en un foro público. Esto ha mejorado enormemente la transparencia y la rendición de cuentas en la implementación de proyectos.

En el Día Internacional contra la Corrupción, el 9 de diciembre de 2019, lanzamos un portal de contratación abierta (mire aquí) en colaboración con Hivos y Development Gateway. En el momento del lanzamiento, el portal hizo públicos 133 contratos, 326 proyectos y Kshs 669 millones en licitaciones. Ahora, como parte de la respuesta abierta de COVID-19 del condado, el condado está publicando datos de adquisiciones de COVID-19 en la plataforma. Con el apoyo continuo de nuestros socios, Hivos y Development Gateway, la segunda fase será; (i) aumentar la participación ciudadana a través de la entrega de información sobre adquisiciones simplificada de baja tecnología y; (ii) respaldar la eficiencia del gobierno en la mejora de la recopilación de datos y la puntualidad utilizando una herramienta de recopilación de datos de baja tecnología para los Comités de Gestión de Proyectos.

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

La implementación del plan de acción del condado de Makueni toca áreas clave que involucran la participación pública, la prestación de servicios y el acceso a la información. Para lograr con éxito los objetivos de este plan de acción, los compromisos deben influir en poblaciones tangibles a nivel de base. Gran parte de la población vive en zonas rurales y tiene un acceso limitado a los servicios de Internet. El condado ha adoptado metodologías de baja tecnología a través de mensajes de texto masivos donde los ciudadanos brindan sus comentarios sobre la implementación del proyecto incluso en áreas remotas donde el uso de teléfonos inteligentes es un desafío. Además, el condado ha equipado centros de información comunitaria donde se alentará a los ciudadanos a acceder a información sobre proyectos gubernamentales.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

El gobierno del condado planea perseguir titularidad como una de sus principales medidas anticorrupción. La divulgación de información relacionada con empresas anónimas y personas que se benefician de negocios ayudará a combatir la corrupción, frenar los flujos financieros ilícitos y la evasión fiscal.

El gobierno del condado también se ha embarcado en la fase II de los Estándares de Datos de Contratación Abiertos mediante el cual los ciudadanos podrán informar en tiempo real sobre la implementación del proyecto. Esto asegurará una buena relación calidad-precio en todos los proyectos, además de dar cabida a la participación pública y la sostenibilidad de los proyectos. Además, como parte de su Apertura Fiscal y con el fin de mejorar la transparencia, el Condado ha implementado medidas para publicar e invitar al público a debatir e interrogar todos los informes de auditoría realizados por organizaciones independientes.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

Este plan de acción del condado de Makueni se ha esforzado por hacer que el gobierno del condado responda mejor a las necesidades de sus ciudadanos al delinear detalladamente los mecanismos a través de los cuales los ciudadanos están directamente involucrados en el desarrollo de políticas que gobiernan el funcionamiento del gobierno.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

El objetivo general de la política de la administración actual es mejorar el sustento de cada hogar al empoderar económicamente a los ciudadanos a través de proyectos del condado. Por lo tanto, la visión estratégica de gobierno abierto contribuirá en gran medida al logro de los objetivos de esta política a través de las medidas de rendición de cuentas que el gobierno ha permitido que la ciudadanía ejerza.

 

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

 

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • Departamento de Finanzas y Planificación Socioeconómica
  • El Departamento de Devolución, Administración del Condado, Desarrollo Participativo, Juventud y Servicio Público
  • Departamento de Agua y Saneamiento

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

El condado cuenta con un comité de grupo que ha sido designado por escrito y coordinado por la persona de contacto.

Este comité será responsable del plan de acción y además existe una comunicación constante con otros grupos de interés en los diferentes foros designados.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

El proceso de cocreación involucró reuniones tanto virtuales como físicas. Debido a los protocolos COVID-19, la mayoría de las reuniones se realizaron en plataformas en línea a través de zoom, equipos, llamadas de google, grupos de WhatsApp y llamadas de telefonía móvil.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Como gobierno del condado, reconocemos el papel de los grupos marginados. Uno de nuestros compromisos es mejorar la calidad de la participación pública mediante la mejora de la participación de las personas que viven con discapacidades (PwD), los jóvenes y las mujeres que participan en el proceso de toma de decisiones.

Nuestra representación involucró consideración de valores de género, equilibrio regional, jóvenes, mujeres y personas que viven con discapacidades.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

El proceso de cocreación se llevó a cabo a través de los siguientes grupos;

  • la sociedad civil
  • contratistas
  • medios de comunicación
  • sector privado
  • organizaciones no gubernamentales

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

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¿Cuántas reuniones de cara al público se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

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¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

Los diferentes grupos de interés han acordado un marco para seguir teniendo foros tanto online como presenciales a lo largo de la implementación de este plan de acción.

El condado tiene un Memorando de Entendimiento con algunos de los actores que describe los roles de cada parte.

Además, el condado también ha presupuestado para facilitar los foros de OGP.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

El gobierno del condado tiene una Unidad de prestación de servicios (SDU) que es responsable del seguimiento y la evaluación de todas las actividades del gobierno del condado. Este organismo supervisará el progreso del plan de acción y dará informes periódicos.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

Se identificarán reuniones planificadas con las partes interesadas para discutir el progreso de los compromisos.

También habrá talleres y sesiones de capacitación, todos destinados a mejorar el progreso en los compromisos.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

A través de una amplia red de comunicaciones constantes y un plan de trabajo bien delineado basado en los plazos de compromiso. Habrá visitas sin cita previa, así como llamadas telefónicas y reuniones en línea.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

Involucraremos a los medios de comunicación en la implementación y los involucraremos regularmente para comunicar los esfuerzos de monitoreo.

El condado tiene un Portal de Contratación Abierta funcional y un sitio web en el que publicaremos nuestros esfuerzos de monitoreo.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

  • Anthony Ndolo, Sr., Agencia de Movilización de Comunidades Paralegales en África - Confianza
  • Charlene Migwe, Sra. Development Gateway
  • Leonida Mutuku, Sra. Instituto de Investigación de Desarrollo Local

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