Plan de acción – Nairobi, Kenia, 2025-2027

De un vistazo

Duración

Agosto 2027

Fecha de presentación

21st marzo 2025

Prólogo (s)

El gobierno abierto es esencial para fortalecer la democracia, generar confianza pública y mejorar la prestación de servicios. El Plan de Acción de Gobierno Abierto del Condado de la Ciudad de Nairobi representa un paso audaz. compromisoLos compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... a transparenciaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la transparencia ocurre cuando "la información en poder del gobierno (incluidas las actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y está disponible gratuitamente para el público... Más, responsabilidad y participacion ciudadanaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la participación ciudadana ocurre cuando "los gobiernos buscan movilizar a los ciudadanos para que participen en el debate público, brinden aportes y hagan contribuciones que conduzcan a m ... Más En gobernanza. Este plan busca institucionalizar los principios de gobernanza abierta, garantizando su resiliencia tras las transiciones políticas e impulsando reformas a largo plazo del sector público.

A través de un enfoque de múltiples partes interesadas, este plan fue co-creado con aportes de agencias gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil, sector privadoLos gobiernos también están trabajando para abrir las prácticas del sector privado, incluso a través de la transparencia de los beneficiarios reales, la contratación abierta y la regulación de los estándares ambientales. Especificaciones técnicas... Más actores y ciudadanos. Nuestro compartido ambiciónDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, los compromisos de OGP deben "extender la práctica del gobierno más allá de su línea de base actual con respecto a áreas clave de gobierno abierto". La ambición captura el po... El objetivo es profundizar la participación pública, mejorar el acceso a la información, promover la transparencia fiscal e incorporar una gobernanza impulsada por la tecnología para un gobierno del condado más abierto y responsable.

La implementación y el seguimiento exitosos de este plan requerirán la colaboración continua entre las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales. Nos comprometemos a:

• Participación regular de las partes interesadas y revisiones conjuntas del progreso
• Fortalecimiento de los marcos digitales y legales para la gobernanza abierta
• Ampliar el acceso a los datos públicos y los mecanismos de participación
• Garantizar la inclusión de los grupos marginados en los procesos de gobernanza

Trabajando juntos, garantizaremos que el condado de Nairobi se convierta en un modelo de gobierno abierto en Kenia y el resto del mundo. Animamos a todas las partes interesadas a seguir participando, ofrecer su opinión y exigirnos responsabilidades mientras implementamos este plan de acción transformador.

firmado:

• Su Excelencia Arthur Johnson Sakaja
  Gobernador del condado de la ciudad de Nairobi
• Phoebe Mungai
  Director de país, The Oslo Center
  (En nombre de las Organizaciones de la Sociedad Civil)

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

El Condado de la Ciudad de Nairobi visualiza un gobierno transparente, responsable y participativo donde la ciudadanía, la sociedad civil y el sector privado participan activamente en la toma de decisiones. Un gobierno abierto fortalecerá la confianza pública, mejorará la prestación de servicios y garantizará la continuidad de las políticas más allá de las transiciones políticas.

Objetivos clave:

• Institucionalizar la gobernanza abierta: incorporar la transparencia, la rendición de cuentas y la participación cívica en todas las políticas del condado para garantizar la sostenibilidad a largo plazo.
• Fortalecimiento de la participación pública: ampliar los foros a nivel de distrito, las plataformas de participación digital y los mecanismos inclusivos para garantizar que todos los ciudadanos tengan voz.
• Mejorar la gobernanza digital y basada en datos: aprovechar datos abiertosAl abrir los datos y hacerlos compartibles y reutilizables, los gobiernos pueden permitir un debate informado, una mejor toma de decisiones y el desarrollo de nuevos servicios innovadores. Especificaciones técnicas: Póliza..., transparencia fiscal y tecnología para mejorar el acceso público a la información.
• Fomentar la colaboración entre múltiples partes interesadas: establecer alianzas sólidas con la sociedad civil y el sector privado para sustentar la resolución colectiva de problemas.
• Mejorar la confianza pública y la prestación de servicios: garantizar el acceso oportuno a la información, reducir los riesgos de corrupción y mejorar la eficiencia de la gobernanza. Esta visión posiciona a Nairobi como líder en gobernanza abierta, fomentando la transparencia, la participación cívica y las reformas sostenibles.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

El condado de la ciudad de Nairobi ha logrado avances significativos en la promoción de la transparencia, la rendición de cuentas y la participación cívica a través de reformas clave de gobierno abierto.

Logros Clave:

• Ley de Participación Pública – Promulgada para fortalecer la participación ciudadana en la gobernanza, garantizando consultas públicas estructuradas en la formulación de políticas y presupuestos.
• Contratación abiertaUn proceso de contratación transparente, conocido como contratación abierta, aumenta la competencia, mejora la prestación de servicios públicos y garantiza a los gobiernos un mejor valor por su dinero. Especificaciones técnicas: C... Más & Transparencia en las Adquisiciones – Adopción de la Orden Ejecutiva No. 2 de 2018, que exige la divulgación proactiva de los datos de adquisiciones del condado para prevenir la corrupción.
• Iniciativa Nairobi Inteligente – Gobernanza digitalA medida que las tecnologías en evolución presentan nuevas oportunidades para que los gobiernos y los ciudadanos promuevan la apertura y la responsabilidad, los gobiernos participantes de OGP están trabajando para crear políticas que aborden el... Más Se lanzaron esfuerzos para mejorar la prestación de servicios, automatizar procesos y mejorar el acceso público a los servicios del condado.
• Datos Abiertos y Transparencia Fiscal – Los informes de presupuesto y gastos se publican progresivamente, aumentando el acceso público a la información financiera.
• Fortalecimiento de los mecanismos de retroalimentación ciudadana: expansión de foros de participación a nivel de distrito y plataformas digitales para garantizar que los ciudadanos participen en la toma de decisiones.
• InclusiónLos gobiernos participantes de OGP están trabajando para crear gobiernos que realmente sirvan a todas las personas. Los compromisos en este ámbito pueden abordar personas con discapacidad, mujeres y niñas, lesbianas, gays, bisexuales, tr... Más y Accesibilidad – Nairobi ha mejorado la inclusividad de la gobernanza al involucrar a los grupos marginados (juventudesAl reconocer que invertir en la juventud significa invertir en un futuro mejor, los gobiernos participantes de OGP están creando oportunidades significativas para que los jóvenes participen en los procesos gubernamentales. técnico... Más, mujeres y personas con discapacidad) en los procesos cívicos.

Estas reformas sientan las bases para una gobernanza abierta sostenida, garantizando la participación ciudadana, la transparencia y una mejor prestación de servicios.

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

A pesar de los avances, el condado de la ciudad de Nairobi enfrenta desafíos clave para implementar plenamente los principios de gobierno abierto:

1. Institucionalización limitada – Muchas iniciativas de transparencia y participación carecen de políticas formales, lo que las hace vulnerables a las transiciones políticas.
2. Baja participación pública: solo el 0.18 % de los residentes participan en foros públicos debido a la limitada conciencia, las barreras de accesibilidad y la difusión ineficaz.
3. Datos gubernamentales fragmentados e inaccesibles: los datos fiscales y de planificación existen, pero no están centralizados ni son fáciles de usar, lo que limita la supervisión pública.
4. Débil coordinación entre múltiples partes interesadas: no existe un marco estructurado para que las OSC, el sector privado y el gobierno colaboren eficazmente.
5. Brechas en la gobernanza digital: la participación pública, los datos abiertos y las herramientas de retroalimentación siguen estando poco desarrollados, lo que limita la interacción en tiempo real.

Mejoras planificadas:

• Desarrollar un marco de resiliencia de gobierno abierto para la transparencia y la rendición de cuentas a largo plazo.
• Ampliar el nivel de barrio y participación digitalMuchos gobiernos están creando mecanismos en línea para que los ciudadanos presenten peticiones, llamen a la acción y participen en la toma de decisiones sobre temas que les interesan. Especificaciones técnicas: Se refiere a públ... Más para aumentar la participación ciudadana.
• Mejorar la integración de datos abiertos para garantizar la accesibilidad y la confianza pública.
• ¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

El condado de la ciudad de Nairobi se propone fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana a través de los siguientes objetivos a mediano plazo:

1. Institucionalizar prácticas de gobierno abierto: desarrollar e implementar un marco de resiliencia de gobierno abierto para incorporar transparencia, rendición de cuentas y participación pública en las políticas del condado.

2. Ampliar la participación pública y el compromiso cívico: aumentar los foros de participación a nivel de distrito, desarrollar plataformas de participación digital y mejorar la accesibilidad para los grupos marginados (jóvenes, mujeres y personas con discapacidades).

3. Mejorar los datos abiertos y la transparencia fiscal: lanzar un portal de datos abiertos para centralizar, publicar y estandarizar los datos del condado, garantizando así el acceso público a la información sobre presupuesto, adquisiciones y planificación urbana.

4. Fortalecimiento de la colaboración entre múltiples partes interesadas: establecer un marco de participación formal para que la sociedad civil, el sector privado y los socios para el desarrollo contribuyan a las reformas de gobernanza.

5. Aprovechar la tecnología para la gobernanza abierta: implementar soluciones de gobernanza electrónica, herramientas de prestación de servicios digitales y mecanismos de retroalimentación para mejorar las interacciones entre ciudadanos y gobierno.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

El Plan de Acción de Gobierno Abierto del Condado de Nairobi apoya directamente la Visión Estratégica de Gobierno Abierto al integrar la transparencia, la rendición de cuentas y la participación pública en las estructuras de gobernanza. Garantiza la sostenibilidad a largo plazo, la participación ciudadana y una mejor prestación de servicios mediante compromisos clave.

Aportes clave:

• Institucionalización de los principios de gobierno abierto: el Marco de resiliencia del gobierno abierto garantiza que las reformas se mantengan más allá de las transiciones políticas, asegurando la continuidad de las políticas.
• Mejorar la participación pública y el compromiso cívico: ampliar la participación a nivel de distrito, las plataformas digitales y las medidas de accesibilidad empodera a los ciudadanos, especialmente a los grupos marginados, para participar activamente en la gobernanza.
• Mejorar los datos abiertos y la transparencia fiscal: el lanzamiento de un portal de datos abiertos y la adopción de estándares de contratación abierta garantizan el acceso en tiempo real a los datos gubernamentales, la información presupuestaria y los registros de adquisiciones.
• Fortalecimiento de la colaboración entre múltiples partes interesadas: establecer un modelo de participación estructurada entre el gobierno, la sociedad civil y las partes interesadas del sector privado mejora la toma de decisiones colectiva.
• Aprovechamiento de la tecnología para la gobernanza: la implementación de herramientas de gobernanza digital para la participación pública, el acceso a los datos y el seguimiento de la prestación de servicios garantiza la eficiencia y la accesibilidad.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

La Visión Estratégica de Gobierno Abierto se alinea con los objetivos políticos generales del condado de la ciudad de Nairobi al promover la transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana, que son fundamentales para una gobernanza y una prestación de servicios eficaces.

Contribuciones clave a los objetivos de política:

• Mejora de la prestación y la eficiencia de los servicios: las iniciativas de gobernanza abierta mejoran la transparencia del sector público, reducen las ineficiencias burocráticas y promueven la toma de decisiones basada en datos, garantizando una mejor atención médica, infraestructura y planificación urbana.
• Fortalecimiento de la confianza pública y la rendición de cuentas: La visión estratégica promueve la divulgación proactiva de datos gubernamentales, mejorando la supervisión ciudadana en la elaboración de presupuestos, las contrataciones públicas y la formulación de políticas. Esto fortalece la confianza pública en la gobernanza.
• Fomentar el crecimiento inclusivo y la participación: al ampliar los foros de participación cívica a nivel de distrito y las plataformas de participación digital, el gobierno garantiza que las mujeres, los jóvenes y los grupos marginados tengan un papel activo en la toma de decisiones.
• Aprovechar la tecnología para la gobernanza: la integración de soluciones de gobierno electrónico, plataformas de datos abiertos y sistemas de retroalimentación digital mejora las interacciones entre ciudadanos y gobierno, haciendo que los servicios gubernamentales sean más accesibles y receptivos.
• Garantizar la continuidad y la resiliencia de las políticas: la institucionalización de los principios de gobierno abierto protege las reformas más allá de las transiciones políticas, asegurando que la transparencia, la rendición de cuentas y la participación sigan siendo parte integral de la gobernanza.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

• Gobierno del condado de la ciudad de Nairobi (NCCG)
• Oficina del Gobernador
• Departamento de Participación Pública
• Departamento de Planificación Urbana
• Departamento de Medio Ambiente
• Departamento de Adquisiciones

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

Para garantizar una coordinación eficaz, el condado de la ciudad de Nairobi ha establecido mecanismos estructurados para la colaboración entre agencias gubernamentales, la sociedad civil y las partes interesadas del sector privado.

Múltiples partes interesadas Comité DirectivoEl Comité Directivo es el órgano ejecutivo de toma de decisiones de OGP. Su función es desarrollar, promover y salvaguardar los valores, principios e intereses de OGP; establecer las ideas, políticas y reglas centrales de OGP...

• Proporciona supervisión estratégica y se reúne dos veces al año para revisar el progreso.
• Incluye funcionarios del condado, sociedad civil y socios de desarrollo.

Grupos de trabajo técnicos de OGP

• Los grupos específicos del sector supervisan la contratación abierta, la participación pública y la gobernanza digital.
• Dirigido por los departamentos del condado con aportes de las OSC y del sector privado.

Secretaría de OGP (Departamento de Gobernanza y Participación Pública)

• Actúa como centro de coordinación, garantizando la alineación con las políticas del condado.
• Facilita la comunicación entre agencias y la participación de las partes interesadas.

Mecanismos de participación pública y retroalimentación

• Los foros a nivel de distrito y las plataformas digitales permiten a los ciudadanos realizar un seguimiento de los compromisos y brindar retroalimentación.

Marco de seguimiento y evaluación (SyE)

• Informes periódicos de progreso, auditoríasLos marcos institucionales y legales son necesarios para garantizar la integridad de la información financiera y el cumplimiento de las normas y procedimientos presupuestarios. Especificaciones técnicas: Estos...y las evaluaciones independientes garantizan la transparencia.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

El condado de la ciudad de Nairobi ha establecido espacios en línea y fuera de línea para garantizar una colaboración inclusiva en la creación conjunta e implementación del plan de acción de OGP.

Espacios fuera de línea:

• Foros de múltiples partes interesadas: reuniones periódicas en persona, talleres y mesas redondas con el gobierno, la sociedad civil y el sector privado.
• Foros de participación pública: reuniones a nivel de distrito y subcondado para recopilar aportes de los ciudadanos sobre las reformas del gobierno abierto.
• Grupos de trabajo técnicos: sesiones trimestrales para debates de políticas específicas del sector y revisiones de su implementación.
• Ayuntamientos y diálogos con las partes interesadas: sesiones interactivas en las que los ciudadanos y los funcionarios del condado debaten cuestiones de gobernanza.

Espacios en línea:

• Plataforma digital OGP y portales de datos abiertos: acceso público a políticas, informes y actualizaciones.
• Seminarios web y consultas virtuales: debates en línea a través de Zoom, Microsoft Teams y Google Meet.
• Redes sociales y grupos de WhatsApp: se utilizan para la interacción en tiempo real y la recopilación de comentarios.
• Plataformas de Gobierno Electrónico – Herramientas para la participación ciudadana y seguimiento de compromisos.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

• Para garantizar una representación inclusiva, el condado de la ciudad de Nairobi tomó medidas deliberadas para involucrar a las poblaciones vulnerables y marginadas en espacios de cocreación e implementación.

Medidas clave:

• Participación de grupos marginados: en asociación con Personas con Discapacidad Unidas de Kenia (UDPK), la Organización de Parapléjicos de Kenia y Youth Agenda para garantizar la representación de las personas con discapacidad (PWD), los jóvenes y las mujeres.
• Accesibilidad en foros públicos: se proporcionó interpretación en lenguaje de señas, documentos en Braille, materiales en letra grande y se garantizó que los lugares fueran accesibles para sillas de ruedas.
• Participación a nivel de distrito y de la comunidad: se pasó de las reuniones de subcondado a foros a nivel de distrito, lo que permitió la participación de comunidades de base, residentes de asentamientos informales y poblaciones rurales.
• Uso de plataformas digitales y móviles: se crearon grupos de WhatsApp y difusión en las redes sociales para llegar a grupos marginados que pueden no asistir a reuniones físicas.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

Un espacio para hacer una pausa, reflexionar y reconectarse en privado. proceso de cocreaciónLa colaboración entre el gobierno, la sociedad civil y otras partes interesadas (p. ej., ciudadanos, académicos, sector privado) está en el centro del proceso de OGP. Los gobiernos participantes deben garantizar que una inmersión... incluyó al gobierno, la sociedad civil, el sector privado y los grupos marginados, asegurando una amplia representación.

Agencias gubernamentales

• Gobierno del Condado de la Ciudad de Nairobi (NCCG): los Departamentos de Finanzas, Participación Pública, TIC, Planificación Urbana y Gobernanza lideraron la política y la implementación.
• La contratación públicaLa transparencia en el proceso de contratación puede ayudar a combatir la corrupción y el despilfarro que afectan a una parte importante de los presupuestos de contratación pública a nivel mundial. Especificaciones técnicas: Compromisos que apuntan a... Más Autoridad Reguladora (PPRA) – Proporcionó experiencia sobre contratación abierta y transparencia en las adquisiciones.

Organizaciones de la sociedad civil (OSC)

• El Centro de Oslo, Mzalendo Trust, Civic Voices: defendieron el compromiso cívico y la rendición de cuentas.
• Instituto de Investigación para el Desarrollo Local (LDRI), Development Gateway: proporcionó investigación de políticas y apoyo en materia de datos abiertos.

Grupos marginados y vulnerables

• Personas Discapacitadas Unidas de Kenia (UDPK), Organización de Parapléjicos de Kenia: garantizó la inclusión de las personas con discapacidad.
• Agenda Juvenil, Redes de Empoderamiento de las Mujeres – Promovió la participación de jóvenes y mujeres.

Sector privado y academia

• Alianza del Sector Privado de Kenia (KEPSA), Hivos: empresas involucradas en reformas de gobernanza.

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

25

¿Cuántas reuniones de cara al público se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

25

¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

Para garantizar la implementación efectiva y la sostenibilidad del plan de acción de OGP, el condado de la ciudad de Nairobi mantendrá una colaboración estructurada entre las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de los siguientes mecanismos:

1. Comité Directivo de Múltiples Partes Interesadas: Reuniones bianuales con agencias gubernamentales, sociedad civil, sector privado y socios para el desarrollo para seguir el progreso y abordar los desafíos.
2. Grupos de trabajo técnicos temáticos: comités específicos del sector (por ejemplo, participación pública, datos abiertos y transparencia en las adquisiciones) que se reúnen trimestralmente para supervisar la implementación.
3. Plataformas de participación pública y retroalimentación ciudadana: los foros a nivel de distrito, las plataformas digitales y los portales de datos abiertos permitirán a los ciudadanos monitorear la implementación y brindar retroalimentación.
4. Desarrollo de capacidades y capacitación: talleres y sesiones de capacitación para funcionarios gubernamentales, OSC y ciudadanos sobre prácticas de gobernanza abierta, herramientas digitales y monitoreo de políticas.
5. Revisiones e informes anuales de progreso: Evaluaciones independientes realizadas por la sociedad civil y la academia, con informes públicos para garantizar la rendición de cuentas y la mejora continua.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

El Órgano de Monitoreo independiente es un grupo de supervisión de múltiples partes interesadas integrado por la sociedad civil, el sector privado e instituciones académicas, que garantiza la rendición de cuentas y la transparencia en la implementación de la OGP.

Miembros clave:

Departamento de Planificación Económica:

• Realiza revisiones y auditorías de progreso trimestrales.
• Publica informes públicos sobre hitos y desafíos.
• Garantiza la inclusión y la participación de las partes interesadas.

Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC):

• El Centro de Oslo – Supervisa la implementación de políticas y la coordinación de las partes interesadas.
• Mzalendo Trust – Supervisa la participación pública y la transparencia legislativa.
• Voces Cívicas – Realiza un seguimiento de las iniciativas de participación cívica.

Sector privado y socios de desarrollo:

• Alianza del Sector Privado de Kenia (KEPSA) – Apoya la participación del sector privado en las reformas de gobernanza.
• Hivos – Se centra en los datos abiertos y la transparencia fiscal.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

• Geoffrey Sianga, Director, [email protected]

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

1. Reuniones de revisión del progreso de múltiples partes interesadas: reuniones semestrales con agencias gubernamentales, la sociedad civil, el sector privado y socios para el desarrollo para revisar los hitos, los desafíos y los próximos pasos.
2. Sesiones de grupos de trabajo técnicos temáticos: reuniones trimestrales sectoriales (por ejemplo, datos abiertos, participación pública, transparencia en las adquisiciones) para seguir el progreso y perfeccionar las estrategias de implementación.
3. Consultas públicas y foros de retroalimentación: encuestas digitales y en línea a nivel de distrito para involucrar a los ciudadanos en la evaluación del progreso y brindar aportes.
4. Informes de seguimiento del gobierno abierto: informes públicos trimestrales y anuales que documentan logros clave, áreas de mejora y recomendaciones para una mejor implementación.
5. Desarrollo de capacidades e intercambio de aprendizaje: talleres y sesiones de aprendizaje entre pares entre el gobierno, las OSC y los expertos para fortalecer el conocimiento y compartir las mejores prácticas.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

Para garantizar un seguimiento y una rendición de cuentas eficaces, el condado de la ciudad de Nairobi implementará las siguientes estrategias para realizar controles periódicos con los organismos de implementación:

1. Informes mensuales de progreso: cada agencia implementadora presenta un informe mensual que detalla los hitos alcanzados, los desafíos y las próximas actividades.
2. Reuniones trimestrales de coordinación multiinstitucional: sesiones de revisión interdepartamental para evaluar el progreso, resolver cuellos de botella en la implementación y alinear estrategias.
3. Evaluaciones de campo y auditorías de implementación: visitas in situ y evaluaciones independientes para realizar un seguimiento de la implementación práctica de iniciativas de gobierno abierto.
4. Evaluaciones anuales de desempeño: evaluación integral de la contribución de cada agencia a los compromisos de OGP, con recomendaciones para mejorar.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

Para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas, el condado de la ciudad de Nairobi utilizará múltiples canales para compartir los resultados del monitoreo de OGP con el público:

1. Panel de datos abiertos y OGP: una plataforma en línea de acceso público donde los ciudadanos pueden seguir el progreso en tiempo real de los compromisos de OGP.
2. Informes públicos trimestrales y anuales: informes detallados sobre el progreso de la implementación, los desafíos y los próximos pasos, publicados en el sitio web del condado y en el portal de datos abiertos.
3. Foros de participación pública y cabildos abiertos: reuniones a nivel de barrio y diálogos con las partes interesadas para presentar hallazgos, recopilar comentarios y discutir mejoras.
4. Redes sociales y alcance digital: actualizaciones periódicas a través de Twitter, Facebook, grupos de WhatsApp y alertas SMS para llegar a un público más amplio.
5. Participación de los medios y comunicados de prensa: reuniones informativas en radio, televisión y periódicos locales para comunicar logros y desafíos clave.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

• Phoebe Mungai, directora nacional,
• Gitungo Wamere, Coordinador del Programa,
• Víctor Nyongesa, Director Ejecutivo,
• Muchiri Nyaggah, Director Ejecutivo,
• Elsie Mulindi, directora ejecutiva,
• Al Kags, Fundador,
• Naomi Ng'ang'a, Gestión de Datos e Información

Documentos:

• Carta de compromiso de OGP del condado de la ciudad de Nairobi
• Open Government Partnership Plan de acción local

Compromisos

• Contratación Abierta: Implementar un sistema de Compras Electrónicas Gubernamentales (e-GP) (KENMS0002)
• Crear un sistema de datos abiertos centralizado, accesible e integrado (KENMS0003)
• Mejorar la participación pública y el compromiso cívico (KENMS0004) 
• Institucionalizar los principios de gobierno abierto (KENMS0005)