Saltar navegación

Plan de acción - Tánger - Tetuán - Al-Hoceima, Marruecos, 2021-2023

General

De un vistazo

Plan de Acción: Plan de acción – Tánger – Tetuán – Alhucemas, Marruecos, 2021 – 2023

Presentación del plan de acción: 2021
Fin del plan de acción: noviembre de 2023

Institución principal: Consejo Regional de Tánger Tetuán Al Hoceima (TTA RC)

Descripción

Duración

Nov 2023

Fecha de presentación

30 de julio 2021

Prólogo (s)

El Consejo Regional de Tánger Tetuán Al-Hoceima (TTA RC) se siente profundamente honrado de unirse al programa local de OGP. El objetivo general es lograr un mayor desarrollo, prosperidad y estabilidad en la región norte de Marruecos. Los objetivos específicos, que se lograrán a través de OGP, son: mejorar participacion ciudadana a través de la comunicación y la consulta pública, promoviendo el presupuesto transparencia y los valores y principios de OGP, y el desarrollo social inclusión estrategias. Nuestro objetivo es trabajar con los ciudadanos y las organizaciones de la sociedad civil para implementar estas acciones. Nuestro objetivo, al unirnos a esta estimada comunidad, es también intercambiar activamente mejores prácticas y lecciones aprendidas con otras jurisdicciones participantes.

El plan de acción 2021-2023 es fruto de un proceso consultivo participativo e inclusivo que se inició en marzo de 2020.

En mayo de 2020, se lanzó una plataforma consultiva en línea que permite a los ciudadanos presentar sus ideas y propuestas políticas. Mientras tanto, el TTA RC, en coordinación con representantes de la sociedad civil, estaba dirigiendo una serie de talleres consultivos en toda la región que cubrían todas las provincias de la región. Se organizaron cuatro talleres, en los que participaron activamente 60 OSC. Las propuestas se han traducido en un proyecto de plan de acción. En octubre de 2020, el TTA RC fue aceptado oficialmente para unirse a la OGP local. A partir de ese momento, la TTA RC ha ido perfeccionando el plan de acción en estrecha colaboración con sus líderes técnicos involucrados en todas las áreas de compromisos. En junio de 2021, se organizó una reunión con el Ministerio de Economía y Finanzas de Marruecos, a cargo del programa nacional. El objetivo era garantizar la sinergia y la alineación entre los dos planes de acción 2021-2023. En julio de 2021, se organizó una conferencia final en línea con más de 20 OSC para presentar y validar el plan de acción.

El RC TTA y los representantes de la sociedad civil están dispuestos a trabajar juntos para implementar y monitorear este ambicioso plan de acción.

Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

Esta subsección detalla la Visión Estratégica de Gobierno Abierto en su área local que debe guiar los compromisos para el período del plan de acción.

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

La visión a largo plazo de la CR para el gobierno abierto se puede resumir en las siguientes áreas:

  • Promover los valores de transparencia y empoderamiento de los ciudadanos;
  • Contribuir a construir ejemplos sólidos de instituciones regionales exitosas;
  • Consolidar la buena gobernanza y la transparencia en la región aprovechando el poder positivo de la tecnología;
  • Fortalecer las capacidades de los miembros electos, el personal y las organizaciones de la sociedad civil (OSC) involucradas en el proceso de desarrollo regional;
  • Fortalecer la coordinación con otros niveles del gobierno local y la administración pública a nivel nacional y regional;
  • Aprender de otros miembros de OGP e intercambiar experiencias; y
  • Fortalecimiento de la posición de la región en la cooperación multilateral y bilateral con donantes internacionales y organizaciones internacionales.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

Las recientes reformas significativas lideradas por el gobierno marroquí en gobierno abierto es la implementación del muy ambicioso programa de simplificación de los procedimientos administrativos y el lanzamiento de:   https://www.idarati.ma , la implementación del Programa Nacional de desmaterialización de la contratación pública, y la promulgación de la Ley de acceso a la información N31-13 y el Portal Nacional de Acceso a la información https://Chafafiya.ma

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

La región de TTA se compromete a trabajar en las siguientes áreas de políticas:

  • Datos abiertos
  • Género e Inclusión social: El CR se compromete a avanzar hacia una región inclusiva y abierta interesada en la rehabilitación de las comunidades marginadas mediante la implementación efectiva de su Estrategia Regional de Género e Inclusión Social (RGSI).
  • La contratación pública: La RC desea aumentar la transparencia de su gasto público a través de una plataforma digital de “Contratación Abierta”. Esto incluye la participación de las OSC, la participación ciudadana y la creación de mecanismos de rendición de cuentas para recibir y actuar sobre los comentarios de los ciudadanos.
  • Participación ciudadana: para una mayor y mejor participación ciudadana, la CR quiere fortalecer la democracia participativa y los mecanismos de consulta pública en la región.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

El TTA RC quiere alcanzar los siguientes objetivos a medio plazo:

  • Mayor participación ciudadana, responsabilidad y capacidad de respuesta del gobierno local.
  • Contribuir a lograr la igualdad de oportunidades para que los migrantes accedan a los servicios de salud.
  • Contribuir a aliviar las desigualdades en el acceso a las oportunidades económicas de los migrantes y reducir las disparidades sociales y económicas entre las mujeres rurales y urbanas.
  • Proporcionar las condiciones para un entorno seguro adecuado para los niños en toda la región de TTA.
  • Permitir el acceso a información confiable para informar a los tomadores de decisiones
  • Medir el avance de ejecución de los proyectos y evaluar su impacto en el territorio y en las poblaciones objetivo.
  • Mayor participación ciudadana en la toma de decisiones e involucramiento en el seguimiento y evaluación de políticas y programas regionales.
  • Lograr el éxito del desarrollo local aprovechando el poder de la “inteligencia colectiva” y la “inteligencia territorial”.
  • El CR reduce los riesgos de deficiencias de auditoría en el gasto público respetando las normas.
  • El CR impulsa su eficiencia en la gestión del gasto público a través de la digitalización.
  • El RC implementa adquisiciones abiertas
  • Los actores regionales se adhieren a los valores de OGP

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

Este plan de acción contribuye a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto a través de:

  1. La promoción de los valores y prácticas de OGP.
  2. La promoción de procesos colaborativos y participativos con la sociedad civil.
  3. La implementación de programación inclusiva dirigida a categorías vulnerables de la sociedad.
  4. El avance de los datos abiertos y el derecho de acceso a la información.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

Los objetivos de la política de la administración actual están alineados con la visión estratégica de gobierno abierto. Las reformas lideradas por todos los actores a nivel regional allanan el camino hacia una mayor implementación de los principios y valores de OGP.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • El Consejo Regional de Tánger Tetuán Al Hoceima (TTA RC)

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

El TTA RC es la institución líder responsable de la implementación del plan de acción de OGP. El TTA RC trabajará en estrecha colaboración con representantes de la sociedad civil para implementar algunas acciones del plan de acción.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

El TTA RC ha utilizado la plataforma de cocreación en línea para recopilar ideas y propuestas de los ciudadanos en la fase de cocreación. También ha organizado cuatro talleres presenciales que abarcan todas las provincias de la región y una conferencia final online para validar el plan de acción.

El TTA RC también está considerando la idea de establecer un foro de la sociedad civil, ya que es una práctica recomendada por la OGP. En este sentido, se enviará una actualización a OGP una vez que haya una nueva administración (se espera que el mandato actual del RC finalice en septiembre de 2021).

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

El TTA RC ha tomado todas las medidas necesarias para garantizar la diversidad colaborando durante la fase de creación conjunta con OSC que representan todas las categorías, incluidas las poblaciones vulnerables y marginadas (migrantes, personas con discapacidades, mujeres en situaciones difíciles…).

¿Quiénes participaron en estos espacios?

OSC que representan estas áreas:

  • PWD
  • Migración
  • Género
  • Entorno
  • Jóvenes

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

80

¿Cuántas reuniones públicas se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

04

¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

El TTA RC continuará colaborando con la sociedad civil a través de reuniones de seguimiento presenciales si es posible, o mediante reuniones en línea para monitorear el progreso (según la situación de la pandemia).

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

El Órgano Consultivo (OC) de la Sociedad Civil será el Órgano de Seguimiento Independiente del plan de acción 2021-2023.

Este mecanismo ha sido establecido según lo estipulado en la Ley Orgánica de regionalización de Marruecos (Ley 111.14).

El OC de la sociedad civil que cuenta con 35 miembros es una red de asociaciones que representan a todas las provincias de la región (se han seleccionado 35 asociaciones de 583 asociaciones solicitantes).

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

-Talleres presenciales

-Reuniones de seguimiento online

-Otros foros públicos

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

N/A

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

A través del sitio web de TTA RC y redes sociales, y en el futuro en el portal regional de OGP (esto es parte de los compromisos).

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

 

Comentarios (2)

Le Tuan Anh Responder

Está bien

MOHAMED TARGHI Responder

Très bonne iniciativa, pero yo vois que el CR RTTA debe hacer más esfuerzos para mediar esta iniciativa en el escalón regional

Deje un comentario

Su dirección de correo electrónico no será publicada. Las areas obligatorias están marcadas como requeridas *

Open Government Partnership