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Marruecos

  • Miembro desde 2018
  • Plan de acción 1

EN LA PAGINA


Plan de acción actual

2018-2020

Plan de acción 1

  • Número de compromisos: 24
  • Enfoque del área de política: Acceso a la información, integridad y anticorrupción, transparencia presupuestaria

Marruecos está implementando actualmente los compromisos 24 de su plan de acción 2018-2020; el poder ejecutivo asumió los compromisos de 18 mientras que el Parlamento hizo 6.

Este plan de acción presenta compromisos relacionados con el acceso a la información, datos abiertos, anticorrupción, reforma del servicio público y transparencia presupuestaria.


Contacto

Ahmed Laamoumri Secretario General del Ministerio de Economía, Hacienda y Reforma Administrativa a.laamoumri@mmsp.gov.ma

Compromisos

  1. Sistema de Petición Legislativa

    MO0019, 2018, Parlamentos abiertos

  2. ATI Concienciación

    MO0001, 2018, Participación pública

  3. Permitir a los ciudadanos comentar sobre el proyecto de legislación

    MO0020, 2018, Parlamentos abiertos

  4. Capacitación de oficiales de información

    MO0002, 2018, Justicia

  5. Publicación proactiva de datos y documentos legislativos

    MO0021, 2018, Parlamentos abiertos

  6. Entrenamiento Administrativo y Organización

    MO0003, 2018, prestación de servicios públicos

  7. Aumentar las oportunidades para que los ciudadanos visiten la legislatura

    MO0022, 2018, Comunidades Marginadas

  8. Datos Abiertos

    MO0004, 2018, Datos abiertos

  9. Consulta Ciudadana sobre Políticas Públicas

    MO0023, 2018, Parlamentos abiertos

  10. Intercambio de datos ambientales

    MO0005, 2018, prestación de servicios públicos

  11. Establecimiento de una asociación con la sociedad civil y la academia

    MO0024, 2018, Parlamentos abiertos

  12. Portal de transparencia

    MO0006, 2018, Datos abiertos

  13. Portal de integridad

    MO0007, 2018, Participación pública

  14. Marco de servicio público

    MO0008, 2018, prestación de servicios públicos

  15. Esquema IDARATI

    MO0009, 2018, prestación de servicios públicos

  16. Queja de usuario de servicio público

    MO0010, 2018, prestación de servicios públicos

  17. Transparencia Presupuestaria

    MO0011, 2018, Apertura fiscal

  18. Ley de Transparencia Presupuestaria

    MO0012, 2018, anticorrupción

  19. Portal Charaka

    MO0013, 2018, Apertura fiscal

  20. Proceso consultivo

    MO0014, 2018, Participación pública

  21. Establecimiento de una plataforma electrónica para la "participación ciudadana"

    MO0015, 2018, Participación pública

  22. Participacion Ciudadana

    MO0016, 2018, Objetivos de Desarrollo Sostenible

  23. Fortalecimiento del acceso de la sociedad civil a los medios audiovisuales

    MO0017, 2018, prestación de servicios públicos

  24. Comunicación a gran escala sobre Marruecos uniéndose a la OGP y su progreso en términos de gobierno abierto

    MO0018, 2018,


Datos actuales

Los siguientes datos se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes de IRM.

Compromiso de rendimiento

Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.

Clave

No hay datos IRM

Revisión de IRM pendiente

Mayor
Excepcional
Compromisos estrella
Plan de acción 1

Global

La mayoría por plan de acción
4
7

Regional

La mayoría por plan de acción
0
2

Cómo conseguir más compromisos destacados

Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. diseño y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.

Clave

Estrellas (media global 7%)

Enfoque en la implementación

Centrarse en el diseño

Revisión de IRM pendiente

No hay datos IRM

Centrarse en el diseño

Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)

Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto

Centrarse en la verificabilidad

Plan de acción 1

Participación pública

Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.

Clave

La participación fue cerrada

La participación fue abierta a cualquier parte interesada.

No hay datos IRM

Foro

Revisión de IRM pendiente

Definiciones

Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.

 

Implicar: Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas

 

Consultar: El público dio su opinión

 

Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.

Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Desarrollo

Plan de acción 1
Colabora
Implicar
Consultar
Informar
Sin consulta

Implementación

Plan de acción 1

Datos del informe global de OGP

Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.

Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto

Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.

Implicaciones de acción

Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados ​​en IRM y las puntuaciones de terceros.

Hallazgos basados ​​en IRM

Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.

 

(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos
(CA) Compromiso (s) en el área de política.
(IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM.
(C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa.
(A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador.
(ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".

Puntuaciones de terceros

Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.

Anticorrupción

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Espacio cívico

Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Hacer política abierta

Implicaciones de acción
Nueva iniciativa
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Acceso a la información

Implicaciones de acción
Nueva iniciativa
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

Apertura fiscal

Implicaciones de acción
Nueva iniciativa
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Nueva iniciativa
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)
Implicaciones de acción
Considerar acción
Hallazgos basados ​​en IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Puntaje 3rd-Party (0-4)

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